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  • 30 篇 期刊文献

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    • 1 篇 教育学
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  • 3 篇 内部控制
  • 3 篇 孤东采油厂
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  • 2 篇 责任成本管理
  • 2 篇 财务管理
  • 2 篇 内容
  • 2 篇 采油厂
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  • 2 篇 胜利油田
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机构

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  • 1 篇 山东师范大学
  • 1 篇 胜利油田分公司孤...
  • 1 篇 中石化胜利油田分...
  • 1 篇 中石化胜利油田分...

作者

  • 3 篇 张平
  • 3 篇 徐红
  • 2 篇 连杰兴
  • 2 篇 张书琼
  • 2 篇 王代科
  • 1 篇 jiang tong-tong
  • 1 篇 li jian-xia
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  • 1 篇 佟兆福
  • 1 篇 杜卫国
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  • 1 篇 吴炜
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  • 1 篇 赵伟
  • 1 篇 聂兴海
  • 1 篇 wu wei
  • 1 篇 李兴波
  • 1 篇 宋伟
  • 1 篇 丁长胜

语言

  • 30 篇 中文
检索条件"机构=中石化孤东采油厂财务资产管理中心"
30 条 记 录,以下是1-10 订阅
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企业资产会计电算化问题及对策
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化工管理 2007年 第12期 37-38页
作者: 王存 中石化孤东采油厂财务资产管理中心
资产会计电算化是指财务会计软件中的固定资产管理核算和管理模块,或单独的固定资产核算管理软件。资产会计业务主要包括固定资产的增加、减少、调拨、折旧计提、租赁、及资产重组和价值重估等业务。
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浅谈原油生产服务体系责任成本管理
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化工管理 2007年 第12期 39-40页
作者: 杜卫国 中石化孤东采油厂财务资产管理中心
作为责任成本管理,通过划分责任中心.制定并分解成本预算,把成本计划与责任中心联结起来,通过内部结算、责任转账等形式,完成责任成本的管理.形成责任成本控制体系。它的主要作用是通过责权利相结合的机制,使全体员工以提高企业... 详细信息
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采油成本的分级分类控制
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化工管理 2006年 第12期 24-26页
作者: 徐红 孤东采油厂财务资产管理中心
近年来,受产量压力、外部市场价格上升,井下作业管理体制改革和地方政府加大环保整治力度影响.采油成本上升快,成本控制难度大。为了加强采油成本控制,采油厂一方面优化源头设计,加大措施方案论证力度,精细生产运行,另一方面,... 详细信息
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物流企业数码仓库建设和条形码技术的应用
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化工管理 2005年 第3期 46-47页
作者: 连杰兴 蔡杨 胜利油田孤东采油厂财务资产管理中心
本文从数码仓库的功能设计、特点及作用入手,阐述了全球经济一体化发展趋势下,加强物流信息管理,建立以数码仓库为基础的物资信息网络势在必行,同时指出数码仓库推广应用的关键,并强调了条形码技术的应用是今后物流系统实施电子数码化... 详细信息
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试论企业会计工作的转型
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化工管理 2004年 第10期 44-45页
作者: 连杰兴 胜利油田孤东采油厂财务资产管理中心
所谓企业会计工作的转型,即企业的会计工作由核算型模式向管理型模式转变。本文重点论述了企业会计工作转型的重要性与迫切性,以及转型的主要内容和对策。
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采油企业开拓外部市场构想初探
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化工管理 2004年 第7期 47-48页
作者: 张书琼 胜利油田孤东采油厂财务资产管理中心
本文就重视开拓外部市场的积极意义、目前采油企业开拓外部市场存在的问题、如何建立外拓市场的有效机制进行了论述。
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采油企业如何开展油藏经营管理
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化工管理 2006年 第7期 13-14页
作者: 薄亮 胜利油田孤东采油厂财务资产管理中心
油藏经营管理是从油藏发现、开发建设、开发生产直到退出全过程的经营管理,是用集成的思维和理念经营管理油藏,实现人、财、物、技术和信息等各种资源要素的优势互补、合理配置,达到资源合理利用和经济效益最大化的目标。采油企业如... 详细信息
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车辆成本控制的途径
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化工管理 2007年 第10期 30-32页
作者: 杨红霞 胜利油田孤东采油厂财务资产管理中心
油田企业生产的复杂性,决定了其成本控制的难度较大。但分解生产过程看,有很多辅助管理环节是可以单独进行优化,作为辅助管理的车辆管理,近几年得到采油厂的重视。单车成本控制,是采油厂成本控制中针对单项资产管理的重要组成部分。单... 详细信息
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实施以全要素定额预算为核心的精细成本管理模式
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化工管理 2007年 第8期 22-24页
作者: 赵伟 胜利油田孤东采油厂财务资产管理中心
采油厂面对老油田开发难度和生产经营压力逐年增大的形势,在成本管理实践中,不断强化成本在生产开发事前、事中的管理控制,逐步形成了以优化生产开发方案为基础,以全要素生产定额预算为标准.以提高生产开发管理水平、加强过程监... 详细信息
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加强保险资金管理 降低原油开发成本
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化工管理 2004年 第3期 36-37页
作者: 徐红 聂兴海 胜利油田孤东采油厂财务资产管理中心
本文分析了油田企业保险资金投入与索赔状况、管理现状,提出了完善措施,进行了业务筹划,经过有效的管理,能够明显地促进原油开发成本的降低。
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