检索结果-内蒙古大学图书馆

修炼组织能力应对全面竞争

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现代商业银行 2011年第3期 94-94页

作者：马志坚上海德路科企业管理咨询公司

在信息技术的支持下，地球连通为一个平坦的世界。全球化浪潮风起云涌。全面竞争的时代，当然只能凭借真正的组织能力去参与竞争。修炼组织能力的前提，是明确组织能力的核心源泉。

关键词：组织能力参与竞争修炼全球化浪潮信息技术

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透视数字化营销

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现代商业银行 2011年第10期 20-20页

作者：谭小芳交广企业管理咨询公司独家讲师

比尔·盖茨说：“21世纪，要么电子商务，要么无商可务。”这句话成了这场传统企业轰轰烈烈的“．COM运动”的最好注脚。

关键词：数字化营销 21世纪电子商务 .COM 传统企业盖茨

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谁的意见对听谁的？

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现代商业银行 2011年第2期 94-94页

作者：王吉鹏北京仁达方略企业管理咨询公司

组织僵化可能是悬在企业头顶上的达摩克利斯剑，为了摆脱这把剑，使企业充满活力，最理想主义的建议是：在企业或者团队行动中，谁的意见对就听谁的，而不是谁的职位高听谁的。建议是美好的!可是，谁来判断意见的对与错？意见对与错的... 详细信息

组织僵化可能是悬在企业头顶上的达摩克利斯剑，为了摆脱这把剑，使企业充满活力，最理想主义的建议是：在企业或者团队行动中，谁的意见对就听谁的，而不是谁的职位高听谁的。建议是美好的!可是，谁来判断意见的对与错？意见对与错的标准是什么？用什么程序来判断意见的对或错？

关键词：理想主义企业职位

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国企的营销创新

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中国盐业 2011年第21期 13-13页

作者：程绍珊北京迪智成企业管理咨询公司

现实中诸如营销手段单一，过于依赖垄断资源，变化、消费需求与行为的变迁、行业竞争规则变化、于市场竞争的加剧，促使企业进行模式创新。服务缺失、宏观经济环境的变化、市场与消费需求的渠道与终端的变化等给企业带来了营销难点，

关键词：营销创新国企宏观经济环境消费需求市场竞争营销手段规则变化行业竞争

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流程决定组织

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现代商业银行 2011年第9期 93-93页

作者：马志坚上海德路科企业管理咨询公司

组织管控体系的设计，首先必须体现“流程决定组织”的核心理念，然后再基于并行工程的思想和方法，开展流程体系和组织结构的整合规划。

关键词：组织结构流程体系管控体系并行工程

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“女怕嫁错郎”——中小企业ERP不成功原因戏谈

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企业管理 2010年第2期 100-102页

作者：郭坚重庆德鼎企业管理咨询公司

ERP实施成功率不高已成共识，以至有些企业谈虎色变，不敢上ERP。其实，ERP就像婚姻，真正幸福的不多，完全失败的也不少，大部分是不好也不坏。对于不成功的原因，软件公司与企业的说法截然不同：

关键词： ERP实施成功原因中小企业软件公司

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恐怖营销

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销售与市场(管理版) 2010年第11期 20-21页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

"恐怖营销"可以放大劣质产品的问题,通过事实、数据、体验等让消费者自己说服自己,帮助消费者选择优质产品。"假冒伪劣"产品的横行导致"劣币驱逐良币",在我从事管理咨询的这些年里,这是企业家朋友经常提... 详细信息

"恐怖营销"可以放大劣质产品的问题,通过事实、数据、体验等让消费者自己说服自己,帮助消费者选择优质产品。"假冒伪劣"产品的横行导致"劣币驱逐良币",在我从事管理咨询的这些年里,这是企业家朋友经常提到的一个问题,

关键词：恐怖营销企业企业管理理性营销感性营销购房者健康环保消费者

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恐怖营销

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销售与市场 2010年第31期 20-21页

"恐怖营销"可以放大劣质产品的问题,通过事实、数据、体验等让消费者自己说服自己,帮助消费者选择优质产品.

关键词：营销消费者选择劣质产品优质产品

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细节问题背后的非细节逻辑

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中外管理 2011年第7期 103-103页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司中国惠普有限公司

这个案例绝不是细节出了问题这么简单,而是品牌信誉意识是否深入人们的内心。占小便宜吃大亏!这是一个典型的危机公关的案例。很多企业可能都曾经有过类似的经历,这种事情一旦处理不好就会酿成大祸,给公司带来巨大的损失。

关键词：逻辑信誉意识危机公关案例品牌企业损失公司

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直线管理者的五种角色

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人力资源 2010年第1期 37-39页

作者：赵日磊盛高企业管理咨询公司

绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。但另一方面,绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作,许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个... 详细信息

绩效管理是人力资源管理的核心,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,这已经是业界的一个共识。但另一方面,绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作,许多管理者对绩效采取回避甚至是厌烦的态度。这种现状使得我国的绩效管理始终处于一个较低的层面,绩效管理的作用没有完全发挥出来,给人"鸡肋"的

关键词：管理者达成业绩管理人员绩效管理体系员工绩效

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