检索结果-内蒙古大学图书馆

商界 2024年第8期 84-85页

作者：李哲贤哲贤企业管理咨询公司

当下很多企业做大后,有三个衡量公司战略优劣的标准:1.营业额:以营业额为标准之一;2.跨区域多少:以跨越多少区域发展为标准之二;3.企业知名度:仿佛企业知名度越大,企业战略越成功。VC投资人股到企业中买的是企业的什么?是企业未来的客... 详细信息

当下很多企业做大后,有三个衡量公司战略优劣的标准:1.营业额:以营业额为标准之一;2.跨区域多少:以跨越多少区域发展为标准之二;3.企业知名度:仿佛企业知名度越大,企业战略越成功。VC投资人股到企业中买的是企业的什么?是企业未来的客户价值、商业价值。真正最挣钱的风投公司只买企业未来的三个要素。1.客户:客户有多少,忠诚度高不高?2.员工:员工是不是稳定?是不是靠体系在发展?3.成果:每一天,每一个人,每一件事情能不能从事前、事中、事后管控中拿出结果?

关键词：忠诚度企业知名度客户价值跨区域风投公司商业价值投资人营业额

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铸造企业数字化转型如何从价格工程到价值工程

铸造企业数字化转型如何从价格工程到价值工程

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2024重庆市铸造年会

作者：罗亚欧重庆精耕企业管理咨询公司

本文的主要研究内容为数字化转型过程里的价值提炼:管理之道法术器与智转数改结合。

关键词：自上而下道法术器长周期价值工程量化到人民币

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一种碳锰钾电池正极制成办法及锂电池

一种碳锰钾电池正极制成办法及锂电池

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作者：董海 710000 陕西省西安市雁塔区太白南路181号西部电子社区B座809室106号

本发明公开了一种碳锰钾电池正极材料制成办法及锂电池，涉及锂电池制备技术领域，包括S1、球磨混料、S2、喷雾干燥、S3、高温烧结、S4、辊压成型和S5、烘烤加固。所述锂电池包括软包层，所述软包层包裹在电芯外部，所述软包层一端设置... 详细信息

标准号: CN117525296A

本发明公开了一种碳锰钾电池正极材料制成办法及锂电池，涉及锂电池制备技术领域，包括S1、球磨混料、S2、喷雾干燥、S3、高温烧结、S4、辊压成型和S5、烘烤加固。所述锂电池包括软包层，所述软包层包裹在电芯外部，所述软包层一端设置有电极片，所述软包层设置有第一包裹层，所述第一包裹层内设置有若干内层弧形保护金属板。该锂电池在温度较低使用时可以进行保温，在温度较高使用时可以散热，同时可以对软包层起到包裹作用，并且作用力会随着温度上升而同步变化，从而有效进行包裹。

关键词：软包层锂电池包裹层电池正极材料制备技术领域保护金属板包裹作用电芯外部高温烧结辊压成型喷雾干燥球磨混料同步变化一端设置电极片烘烤散热内层碳锰保温

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创新管理机制，释放组织动能

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人力资源 2024年第17期 73-75页

作者：陈强上海经韬纬略企业管理咨询有限公司

挖掘企业动能不足的内部原因D公司是一家聚焦于电力研究的国有企业，成立50余年，取得了不俗的成就，在当地具有较高的知名度，经济收益也不断突破。但是近年来，D公司内部人才流失、科研创新能力下降、员工动力不足消极怠工、组织能力...

挖掘企业动能不足的内部原因D公司是一家聚焦于电力研究的国有企业，成立50余年，取得了不俗的成就，在当地具有较高的知名度，经济收益也不断突破。但是近年来，D公司内部人才流失、科研创新能力下降、员工动力不足消极怠工、组织能力提升缓慢等问题日益凸显。公司领导班子试图通过各类考核、奖惩等管理手段扭转这一局面，但结果并不理想，内部人员流失的情况仍在加剧，尤其是各专业中心的骨干人才流失严重；经济创收增长速度持续下降；因内部科研能力有限，公司承接的省级、国家级科研创新项目越来越少。面对上述困境，公司高层决定挖掘根因，对症下药，重塑组织活力，激发员工动能。

关键词：

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物业公司品牌建设的“三要三不要”

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住宅与房地产 2023年第13期 29-31页

作者：郭样上海英昂企业管理咨询公司

笔者由于工作的关系,最近主持过一个关于城市更新的大型社区调查,其中有一道关于知名物业公司品牌联想的问答题目,问题是这样的:“当你看到下面这些物业公司品牌的时候,你会联想到什么?”。题目涉及品牌主要是全国性的知名大型物业企业... 详细信息

笔者由于工作的关系,最近主持过一个关于城市更新的大型社区调查,其中有一道关于知名物业公司品牌联想的问答题目,问题是这样的:“当你看到下面这些物业公司品牌的时候,你会联想到什么?”。题目涉及品牌主要是全国性的知名大型物业企业,包括绿城、万科、保利等。这是一道开放式问题,长短不限,考察的是回答者对品牌的信息识别和记忆,综合分析回答的主要信息如下。

关键词：物业公司物业企业品牌联想保利万科信息识别三要三不要城市更新

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多角度破解国企绩效考核难题

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人力资源 2023年第9期 42-43页

作者：江捷南京诚合益企业管理咨询公司

国有企业改革三年行动是为增强国有企业活力、提高效率而设计的“具体施工图”，活力与效率提升的关键在于企业内部经营机制的转换。再具体点说，就是国有企业如何在聚焦主责、主业的基础上实现市场化经营机制的建立健全。绩效考核作为...

国有企业改革三年行动是为增强国有企业活力、提高效率而设计的“具体施工图”，活力与效率提升的关键在于企业内部经营机制的转换。再具体点说，就是国有企业如何在聚焦主责、主业的基础上实现市场化经营机制的建立健全。绩效考核作为企业“老大难”问题，自然也成为国企躲不开、绕不过的改革重点关注内容。2022年是国有企业改革三年行动的收官之年，站在现在来看，国有企业在“绩效考核”这一改革任务上确实进行了形式多样的探索与尝试，但似乎“形”已具备，“神”还不足。

关键词：

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一种养殖场用瓜果快速切块设备

一种养殖场用瓜果快速切块设备

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作者：刘显义 400000 重庆市梁平区双桂街道丹桂大道西侧5号楼2-1-5

本发明涉及一种切块设备，尤其涉及一种养殖场用瓜果快速切块设备。技术问题为提供一种自动将瓜果下料，可以自动进行切割且安全的养殖场用瓜果快速切块设备。一种养殖场用瓜果快速切块设备，包括有：工作台；气缸，工作台顶部一侧设有... 详细信息

标准号: CN112621826B

本发明涉及一种切块设备，尤其涉及一种养殖场用瓜果快速切块设备。技术问题为提供一种自动将瓜果下料，可以自动进行切割且安全的养殖场用瓜果快速切块设备。一种养殖场用瓜果快速切块设备，包括有：工作台；气缸，工作台顶部一侧设有气缸；切条机构，工作台顶部一侧设有切条机构；切块机构，工作台顶部另一侧设有切块机构。在切条机构和切块机构的作用下，气缸的伸缩杆会带动第一连接块和第一推杆左右移动，当瓜果与第一切刀接触时，第一切刀会将瓜果且成条状，然后人们向下按压第二刀架，当第二切刀与瓜果接触时，会将瓜果切割成块状，从而完成切块工作，有效的提高了人们的工作效率。

关键词：瓜果切块设备工作台切块机构切条机构气缸切刀养殖场推杆工作效率瓜果切割向下按压左右移动刀架伸缩杆切块下料切割安全

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有限公司财务管理信息化的开展研究

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品牌研究 2023年第15期 206-209页

作者：莫芳兰深圳市葵联企业管理咨询公司

现如今,信息化技术已然在促进我国经济发展方面产生了积极的作用,有限公司若想提升工作的开展成效,并确保资产的安全性,就应利用好信息化技术,构建出良好的财务信息化管理平台,促进有限公司的有效转型.由此可见,有限公司积极落实财务管... 详细信息

现如今,信息化技术已然在促进我国经济发展方面产生了积极的作用,有限公司若想提升工作的开展成效,并确保资产的安全性,就应利用好信息化技术,构建出良好的财务信息化管理平台,促进有限公司的有效转型.由此可见,有限公司积极落实财务管理的信息化建设在当前环境下尤为重要.基于此,本文在阐述开展财务管理信息化必要性的基础上,对一些有限公司开展财务管理信息化的具体现状进行分析,最后提出有限公司开展财务管理信息化的策略,具体有创新公司财务管理理念、公司要引进财务管理信息化人才、健全公司财务管理信息化制度、强化公司财务管理信息化基础设施等.如此才能从根本上上保障开展财务管理信息化的更好效果,促进有限公司自身取得持续性的进步.

关键词：有限公司财务管信息化必要性开展现状策略

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浅谈数字化技术赋能铸造企业

浅谈数字化技术赋能铸造企业

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2023重庆市铸造年会

作者：罗亚欧重庆精耕企业管理咨询公司

本文主要讲述如何得到可靠的工序质量。首先要对质量的定义进行一个说明,即质量的上限在哪里,由什么去决定?质量的下限在哪里,由什么去保障?这是什么意思呢?就是说制造过程的质量,尤其是离散制造模式下,各工序的质量构成产品的质量,这... 详细信息

本文主要讲述如何得到可靠的工序质量。首先要对质量的定义进行一个说明,即质量的上限在哪里,由什么去决定?质量的下限在哪里,由什么去保障?这是什么意思呢?就是说制造过程的质量,尤其是离散制造模式下,各工序的质量构成产品的质量,这个质量能够稳定的输出,是有一个客观规律在指导,掌握这个规律,各工序的质量就能满足一个量化的指标,通过各项条件的不断精细,让这个量化指标不断提高,各工序的PPM、FTT值尽可能的接近设计的最小值。

关键词：预防性维保预测性维修模型价值组织价值流程价值工具价值流程防呆标准驱动

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企业财务会计与管理会计的有效融合途径

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现代企业 2023年第8期 190-192页

作者：李茹郑州九业企业管理咨询有限公司

在当前的经济社会发展环境之下,企业生产经营面临着疫情影响和市场需求减弱的双重冲击,后疫情时代企业的生存环境发生了较大的变化。在不能有效拓展现有市场的情况下,企业必须提高自身运行效率,推动内部财会结构的转变,促进财务会计与... 详细信息

在当前的经济社会发展环境之下,企业生产经营面临着疫情影响和市场需求减弱的双重冲击,后疫情时代企业的生存环境发生了较大的变化。在不能有效拓展现有市场的情况下,企业必须提高自身运行效率,推动内部财会结构的转变,促进财务会计与管理会计的有效融合,释放新的发展动能,才能适应新环境要求,提高生存发展的竞争力。本文从企业财务会计与管理会计概述与关系入手,阐述了企业财务会计与管理会计融合的重要意义,分析了融合中存在的难点,并针对性提出了促进企业财务会计与管理会计有效融路径策略。

关键词：企业生产经营融合途径财务会计与管理会计社会发展环境有效融合内部财会路径策略生存环境

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