检索结果-内蒙古大学图书馆

当代通信 2003年第15期10卷 50-53页

作者：任明信息产业部电信研究院企业管理研究所

一、什么是平衡计分卡平衡计分卡(Balance ScoreCard,简称BSC)是由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(Robert ***)和大卫·诺顿(David ***)两位教授于1992年发明的一种绩效评价和管理工具。自问世以来,在西方企业界已经得到了广泛的... 详细信息

一、什么是平衡计分卡平衡计分卡(Balance ScoreCard,简称BSC)是由哈佛商学院的罗伯特·卡普兰(Robert ***)和大卫·诺顿(David ***)两位教授于1992年发明的一种绩效评价和管理工具。自问世以来,在西方企业界已经得到了广泛的应用,并被《啥佛商业评论》评选为“过去80年来最具影响力的十大管理理念”之一。与此同时,世界500强企业中有80％的企业在应用BSC。

关键词：平衡计分卡电信行业管理创新评价科学动态平衡管理绩效管理

来源：评论

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把握管理实践的关键

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通信世界 2003年第30期 28-29页

作者：任明信息产业部电信研究院企业管理研究所

2003年8月期的(哈佛商业评论(中文版)》中刊登了一篇题目为“发现4+2法则”的专题文章．文章作者历时5年．研究了160家公司10年来所运用的200多种管理实践，结果发现：大多数管理实践与公司业绩无关，企业只要在4个首要管理实践上表现... 详细信息

2003年8月期的(哈佛商业评论(中文版)》中刊登了一篇题目为“发现4+2法则”的专题文章．文章作者历时5年．研究了160家公司10年来所运用的200多种管理实践，结果发现：大多数管理实践与公司业绩无关，企业只要在4个首要管理实践上表现卓越，并做好4个次要管理实践中的2个，便能成功在握，基业常青。

关键词：管理实践战略管理实施模型战略控制 “4+2法则”

来源：评论

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多品牌战略的陷阱分析中国移动多品牌战略所遇到的问题

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当代通信 2003年第23期10卷 64-66页

作者：蒋彬范玉钟信息产业部电信研究院企业管理研究所

企业在发展品牌的过程中;不仅有企业品牌同时在相同产品类别中又引进多个品牌的战略称为多品牌战略。宝洁公司是运用多品牌战略的典范,宝洁在对不同的消费者市场进行有效细分的基础上,在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异,生产... 详细信息

企业在发展品牌的过程中;不仅有企业品牌同时在相同产品类别中又引进多个品牌的战略称为多品牌战略。宝洁公司是运用多品牌战略的典范,宝洁在对不同的消费者市场进行有效细分的基础上,在一般人认为没有缝隙的产品市场上寻找到差异,生产出个性鲜明的产品,而且成功的运用营销组合的理论,将每一个产品都作为一个单独的品牌推销给消费者,获得了极大的成功。当然发展多品牌战略也会有很多的陷阱,在采用时要多加小心。

关键词：中国移动通信集团多品牌战略战略核心品牌结构电信行业竞争

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电信运营商如何做好业务规划

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当代通信 2003年第21期10卷 54-56页

作者：郭顺义信息产业部电信研究院企业管理研究所

电信行业一年一度的滚动规划又紧锣密鼓地展开了。与往年的情况不同,各大电信运营商纷纷提高了对业务规划的要求,强调以业务规划指导网络规划。业务规划备受关注.其根源在于整个电信市场竞争形式的变化。业务规划对于许多主管规划的人... 详细信息

电信行业一年一度的滚动规划又紧锣密鼓地展开了。与往年的情况不同,各大电信运营商纷纷提高了对业务规划的要求,强调以业务规划指导网络规划。业务规划备受关注.其根源在于整个电信市场竞争形式的变化。业务规划对于许多主管规划的人来说还比较陌生。本文希望通过对业务规划的探讨.提高人们对业务发展规划的认识。

关键词：电信运营商网络规划电信市场盈利模式公司战略发展目标

来源：评论

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电信运营商应该做好公司的战略规划

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当代通信 2003年第18期10卷 48-50页

作者：王育民信息产业部电信研究院企业管理研究所

20世纪80年代初,AT＆T邀请托夫勒做过一项研究,结论是,在本世纪最后20年,世界上将会有一大批巨型企业进入“恐龙博物馆”。为什么?因为大企业对经营环境的变化不敏感,反应太慢。托夫勒的预言不幸被后来的实事证实了。统计资料表明,《财... 详细信息

20世纪80年代初,AT＆T邀请托夫勒做过一项研究,结论是,在本世纪最后20年,世界上将会有一大批巨型企业进入“恐龙博物馆”。为什么?因为大企业对经营环境的变化不敏感,反应太慢。托夫勒的预言不幸被后来的实事证实了。统计资料表明,《财富》杂志公布的世界5O0大企业,每隔10年就有1/3死掉了。人生70古来稀,在全世界,绝大多数企业很难活过30—40年。物竞天择,适者生存。商业世界与生物界服从同样的规律。

关键词：电信运营商战略规划电信企业电信市场产业价值链

来源：评论

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电信运营商数据业务价值链模式比较与策略选择

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当代通信 2003年第22期10卷 60-63页

作者：颜承捷许可信息产业部电信研究院企业管理研究所

随着人民生活水平的不断提高,消费者对于电信数据服务的需求也越来越向着个性化和多样化的方向发展,层出不穷的新技术作为电信数据服务创新的催化剂,也在引领着数据服务向着多彩的明天不断前进。短信、彩信、无线互连,令人眼花缭乱的新... 详细信息

随着人民生活水平的不断提高,消费者对于电信数据服务的需求也越来越向着个性化和多样化的方向发展,层出不穷的新技术作为电信数据服务创新的催化剂,也在引领着数据服务向着多彩的明天不断前进。短信、彩信、无线互连,令人眼花缭乱的新名词。

关键词：电信运营商数据业务价值链策略选择电信数据服务电信产业

来源：评论

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战略制导综合为本——引领电信企业规划的新思路

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当代通信 2003年第19期10卷 53-55页

作者：任明信息产业部电信研究院企业管理研究所

规划就是着眼未来,运筹帷幄,就是宏观、长远的发展思路和工作部署。面对激烈竞争的市场环境和纷繁复杂的发展现实.规划对于一个单位、一个行业、一个地区甚至一个国家来说,都显得越来越重要。就电信行业而言,做规划是当前很多电信企业,... 详细信息

规划就是着眼未来,运筹帷幄,就是宏观、长远的发展思路和工作部署。面对激烈竞争的市场环境和纷繁复杂的发展现实.规划对于一个单位、一个行业、一个地区甚至一个国家来说,都显得越来越重要。就电信行业而言,做规划是当前很多电信企业,尤其是电信运营商们很重要的一项工作,不少运营商甚至将规划工作列为规范的年度工作内容来布置落实和组织考核。做规划对于国内电信运营商来说已经不是新鲜事了。

关键词：电信企业战略导向型综合规划运营管理网络规划人力资源

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为电信企业的年轻员工营造职业发展环境

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通信世界 2003年第27期 23-23,25页

作者：田蕾信息产业部电信研究院企业管理研究所

某市级电信企业公司网络运维部小张工作积极肯干，勤于思考，深得省公司企业发展部赵总的赏识，一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作，加强省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心，仅在一年中，就深入参与省... 详细信息

某市级电信企业公司网络运维部小张工作积极肯干，勤于思考，深得省公司企业发展部赵总的赏识，一年前赵总力将小张从其所在市公司借调到省公司工作，加强省公司新职能战略管理的力度。小张工作十分努力用心，仅在一年中，就深入参与省公司年度战略规划的制定工作，并向省公司提交了多篇电信企业竞争环境的分析报告，工作获得了不小的成绩。

关键词：竞争环境成绩电信企业职业发展环境职业计划体系

来源：评论

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中国移动和中国联通的品牌竞争分析

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通信世界 2003年第32期 29-30页

作者：范玉钟王晓伟信息产业部电信研究院企业管理研究所黑龙江移动市场部

根据全球各国移动通信市场的调查数据，第三个运营商进入移动通信市场后四年内可以获取15％～20％的市场份额，并导致原有运营商的ARPU减少20％～30％，而随后的第四个进入者进入后四年内可以获取10％～12％的市场份额，虽然，目前我国... 详细信息

根据全球各国移动通信市场的调查数据，第三个运营商进入移动通信市场后四年内可以获取15％～20％的市场份额，并导致原有运营商的ARPU减少20％～30％，而随后的第四个进入者进入后四年内可以获取10％～12％的市场份额，虽然，目前我国移动通信服务行业的市场格局是双寡头(中国移动与中国联通)垄断，但随着政府3G牌照的发放，中国电信和中国网通这样非常有实力的电信运营商会进入移动通信市场，竞争将会更加激烈。各大运营商为了在激烈竞争中获胜，都在寻找差异化的方法，很明显，大家都盯上了品牌这个实现差异化、赢得客户的利器。

关键词：中国移动公司中国联通公司品牌市场竞争

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电信、网通宽带业务发展战略比较

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通信世界 2003年第30期 31-32页

作者：颜承捷杜飞虹信息产业部电信研究院企业管理研究所广东移动通信有限责任公司企业发展部

随着中国信息化步伐的加快,老百姓对于网络速度的要求也越来越高,56K的传输速率已经远远不能满足人们对于日益丰富多彩的精彩网络内容的需求,宽带接入已经成为网络接入市场上最为突出的应用需求。据权威机构估计,2003年底,中国宽带用户... 详细信息

随着中国信息化步伐的加快,老百姓对于网络速度的要求也越来越高,56K的传输速率已经远远不能满足人们对于日益丰富多彩的精彩网络内容的需求,宽带接入已经成为网络接入市场上最为突出的应用需求。据权威机构估计,2003年底,中国宽带用户将达到1000万户,但是,按照现在的发展趋势,1500万也许并不是梦想。同时,在中国当前的电信市场上,ARPU值的不断下降一直是电信运营商为之头疼的一个大问题。而宽带市场的发展无疑可能会成为解决这个问题的一剂灵丹妙药。面对宽带接入这块肥肉,中国电信和中国网通两个旗鼓相当的竞争对手都蓄势待发,要在宽带接入市场上拼个鱼死网破,以确立自己在中国电信市场上的优势地位。而两家公司在宽带市场上的竞争究竟有什么异同,这种不同对他们今后的发展又可能产生什么影响呢?

关键词：中国电信公司中国网通公司宽带业务发展战略

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