检索结果-内蒙古大学图书馆

通信企业管理 2004年第3期 33-34页

作者：郭顺义汪剑眉信息产业部电信研究院企业管理研究所

2003年的中国电信市场掀起了一场"宽带风暴",两大固网运营商均不遗佘力地发展宽带接入业务.截至2003年底,中国电信的宽带接入用户发展到700万,中国网通的宽带接入用户发展到300万.从目前的形势看,2004年又将是一个宽带年,两... 详细信息

2003年的中国电信市场掀起了一场"宽带风暴",两大固网运营商均不遗佘力地发展宽带接入业务.截至2003年底,中国电信的宽带接入用户发展到700万,中国网通的宽带接入用户发展到300万.从目前的形势看,2004年又将是一个宽带年,两大固网运营商都把宽带接入市场作为竞争的重中之重.在许多宽带提供商还在为前两年"圈地运动"投资失误而后悔不已时.固网运营商为什么会在宽带市场上进行如此巨大的投入?本文尝试从电信产业生态系统的角度,分析固网运营商宽带市场举措背后的原委.

关键词：宽带市场固网运营商中国电信集团中国网通集团网络运营商信息电信生态系统

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数据业务时代的渠道建设

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通信企业管理 2004年第12期 36-37页

作者：卢玥信息产业部电信研究院企业管理研究所

随着通信市场的发展,使用数据业务的用户越来越多,特别是在3G等下一代网络离我们越来越近的今天。数据业务时代和语音业务时代最大的区别就是业务的多样性和复杂性。在数据业务时代,作为企业一大资源的“渠道”该如何适应这些新特点,成... 详细信息

随着通信市场的发展,使用数据业务的用户越来越多,特别是在3G等下一代网络离我们越来越近的今天。数据业务时代和语音业务时代最大的区别就是业务的多样性和复杂性。在数据业务时代,作为企业一大资源的“渠道”该如何适应这些新特点,成为摆在企业面前的重要问题。

关键词：通信市场数据业务渠道建设营销企业管理

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从电信价值链到产业生态系统

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通信企业管理 2004年第3期 28-30页

作者：王育民信息产业部电信研究院企业管理研究所

通信产业的飞速发展改变了市场竞争格局,带动处于产业链中不同企业的演变和进出,也推动自身进一步发展。如何认识、把握这种发展趋势,管理企业在变化中持续保持竞争优势,做未来赢家成为企业经理人特别关注的话题。为此,《通信企业管理... 详细信息

通信产业的飞速发展改变了市场竞争格局,带动处于产业链中不同企业的演变和进出,也推动自身进一步发展。如何认识、把握这种发展趋势,管理企业在变化中持续保持竞争优势,做未来赢家成为企业经理人特别关注的话题。为此,《通信企业管理》编辑部与信息产业部电信研究院企业管理研究所策划推出了“TEL(电信)管理解释”,旨在用创新的思维方法解释新形势下的电信管理,帮助企业先知先觉认清产业发展脉络,确立企业定位,及早制定有利于企业发展的竞争策略。

关键词：电信产业产业价值链产业生态系统运营模式 3G 第三代数字通信技术网络运营商内容提供商网络设备供应商

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NTT DoCoMo公司FOMA模式的生态观透视

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世界电信 2004年第1期17卷 17-21页

作者：庞卫国许可信息产业部电信研究院企业管理研究所

日本NTTDoCoMo的FOMA在推出之时和运行之初,实际上处于一个各“物种”进化不同步、貌似成熟的生态系统,各个角色之间难以沟通协调,导致业务和用户增长缓慢。从2003年开始,该公司针对生态系统中的“短板”,二次发力,进行积极的投入和协调... 详细信息

日本NTTDoCoMo的FOMA在推出之时和运行之初,实际上处于一个各“物种”进化不同步、貌似成熟的生态系统,各个角色之间难以沟通协调,导致业务和用户增长缓慢。从2003年开始,该公司针对生态系统中的“短板”,二次发力,进行积极的投入和协调,促进了FOMA短期内的迅速发展。

关键词： NTT DoCoMo公司 FOMA模式移动通信生态系统政策环境

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我国宽带接入市场现状及赢利模式分析

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世界电信 2004年第6期17卷 27-30页

作者：李天明郭顺义信息产业部电信研究院企业管理研究所

近年来宽带接入快速发展。宽带运营商除了中国电信和中国网通外还有一些中小运营商。分析了它们的发展策略及竞争策略后提出,宽带运营商要想赢利,应该提供灵活的资费策略及宽带内容的配餐制,建立宽带价值链,为大客户提供个性化解决方案... 详细信息

近年来宽带接入快速发展。宽带运营商除了中国电信和中国网通外还有一些中小运营商。分析了它们的发展策略及竞争策略后提出,宽带运营商要想赢利,应该提供灵活的资费策略及宽带内容的配餐制,建立宽带价值链,为大客户提供个性化解决方案,开发宽带增值服务以找寻更多赢利点,内容提供从宽带驻地网开始,同时要加强服务。

关键词：宽带接入市场赢利模式发展策略资费策略

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加强对人才的“保护”和“黏着”力——谈人才与人才机制

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当代通信 2004年第3期11卷 36-37页

作者：任明信息产业部电信研究院企业管理研究所

人才——企业发展的根本在任何一个行业或企业中,人才都是最根本的决定因素,人才是一个企业乃至一个行业发展的重要制约因素。一个企业或是一个行业,若没有良好的人才机制,再高水平的人才也很难发挥作用。国内的企业即使请郭士纳、韦... 详细信息

人才——企业发展的根本在任何一个行业或企业中,人才都是最根本的决定因素,人才是一个企业乃至一个行业发展的重要制约因素。一个企业或是一个行业,若没有良好的人才机制,再高水平的人才也很难发挥作用。国内的企业即使请郭士纳、韦尔奇来掌舵,并且假定他们很快可以变成“中国通”。

关键词：人才机制韦尔奇郭士纳人才激励机制人力资源内部人才经济管理人才薪酬待遇竞聘上岗中国网

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想说爱你不容易——我国运营商视频业务开展分析

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通信世界 2004年第36期 18-19页

作者：郭顺义王振富信息产业部电信研究院企业管理研究所

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从中国网通高层互换说起

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世界电信 2004年第9期17卷 41-43页

作者：韩城彬信息产业部电信研究院企业管理研究所

分析了中国网通省级公司领导互换的利弊。从四个方面对我国运营商建立领导选拔和培养机制提出了一些建议:领导的培养和选拔是最高领导必须亲历亲为的战略性工作内容;企业内部要有一套完整的管理人才培养计划,管理者特别是高层领导的培... 详细信息

分析了中国网通省级公司领导互换的利弊。从四个方面对我国运营商建立领导选拔和培养机制提出了一些建议:领导的培养和选拔是最高领导必须亲历亲为的战略性工作内容;企业内部要有一套完整的管理人才培养计划,管理者特别是高层领导的培养和选拔需要有序推进;培养企业家要从企业内部层层抓起,以系统的培训为辅助;发现和培养企业家需要给企业家人才提供实践机会。

关键词：中国网通企业内部企业家互换高层领导公司领导机会培养计划培养机制选拔

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海外电信运营商的扩张之路

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世界电信 2004年第2期17卷 28-30页

作者：左娟信息产业部电信研究院企业管理研究所

扩张领土是每个帝国的共同梦想,而扩张规模也是每个企业无法抗拒的诱惑.资本对利润的追逐,使得扩张成为令企业怦然心动的字眼,对电信企业亦然.

关键词：电信运营商扩张战略电信企业规模经济经营环境战略创新

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聚焦企业战略,塑造网通明日辉煌

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世界电信 2004年第9期17卷 38-40页

作者：颜承捷周平信息产业部电信研究院企业管理研究所

从三个方面说明了无论从现实的发展还是未来应对竞争的需要出发,制定有效的发展战略对中国网通来说都是至关重要的。同时指出,中国网通不但需要制定出明智的发展战略,更需要通过科学的设计,使战略能够得到合理、高效率的实施。从建立科... 详细信息

从三个方面说明了无论从现实的发展还是未来应对竞争的需要出发,制定有效的发展战略对中国网通来说都是至关重要的。同时指出,中国网通不但需要制定出明智的发展战略,更需要通过科学的设计,使战略能够得到合理、高效率的实施。从建立科学有效的战略管理体系、将战略管理与企业绩效管理工作相结合以及打造崇尚执行的企业文化等方面探讨了如何提高中国网通的战略执行力。

关键词：中国网通企业战略企业文化战略管理体系企业绩效管理发展战略战略执行力塑造科学合理

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