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作者

  • 7 篇 薛赤
  • 7 篇 吕锋
  • 5 篇 许昌
  • 4 篇 王毅
  • 4 篇 史学明
  • 4 篇 戴全兴
  • 4 篇 陆燕宏
  • 4 篇 魏振芳
  • 3 篇 朱红伟
  • 3 篇 刘庆庆
  • 3 篇 余云
  • 3 篇 李良坚
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  • 3 篇 傅蓉
  • 3 篇 郑志春
  • 2 篇 殷亚红
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  • 2 篇 鲁欣
  • 2 篇 胡爱华
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语言

  • 128 篇 中文
检索条件"机构=农业银行苏州市吴中支行"
128 条 记 录,以下是1-10 订阅
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效益决定营销 创新赢得先机——农业银行苏州市吴中支行乡镇系统性资金项目营销探秘
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现代金融 2006年 第8期 21-21页
作者: 魏振芳 吕锋 余云 农业银行苏州市吴中支行
随着我国区(县)及其相关乡镇经济规模的不断扩大和集中,县域社会系统性资金的集中化管理聚集了数量庞大且稳步增长的社会资金,成为场金融资源重整过程中出现的新商机,更是各金融机构争抢的新高地:但乡镇社会系统性资金管理同城... 详细信息
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既要积极营销 更要强化管理——对农业银行苏州市吴中支行高速公路项目贷款效益和风险的调查
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现代金融 2005年 第4期 28-28页
作者: 薛赤 戴全兴 农业银行苏州市吴中支行
至2004年末.农业银行苏州市吴中支行已投放高速公路项目贷款31.66亿元,其中:苏嘉杭高速公路的项目贷款余额11.75亿元,贷款期限为10年;苏州绕城高速公路及其延伸段的项目贷款余额18.1亿元,贷款期限15年,贷款方式均为收费权或... 详细信息
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加强改革创新 保障安全运行——农业银行苏州市吴中支行代理乡镇国库业务情况调查
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现代金融 2008年 第4期 25-25页
作者: 史学明 沈向军 余云 农业银行苏州市吴中支行
至2007年,农业银行苏州市吴中支行代理乡镇国库已逾13年。自1995年开展此业务以来,该行不断增强服务意识,深化与吴中区政府、财政、税务等部门的合作,加强国库业务日常监督和国库资金安全管理,代理工作水平不断提高,确保了乡镇国... 详细信息
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代理保险缘何捷报频传——对农业银行苏州市吴中支行代理保险业务情况的调查
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现代金融 2004年 第8期 27-27页
作者: 魏振芳 农业银行苏州市吴中支行
今年以来,农业银行苏州市吴中支行代理保险业务紧紧围绕年初提出的全年实现保费收入1个亿的目标,做到营销计划早制定、目标任务早分解、考核办法早出台、激励措施早落实,代理保险业务实现“开门红”。截至4月末,全行共完成代理保险... 详细信息
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集中清收显威力——农业银行苏州市吴中支行不良资产清收工作的调查报告
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现代金融 2003年 第9期 30-30页
作者: 许建荣 晓雨 农业银行苏州市吴中支行
农业银行苏州市吴中支行在对长期困扰该行业务经营快速发展的巨额不良资产进行清收的过程中,探索出一条集中清收的路子,并取得显著成效。2001年,全行共清降盘活不良资产4478万元;2002年,清降盘活不良资产达4897万元;今年至7月末,已实现... 详细信息
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税收竞争视角下我国家族信托业务的规制与发展研究
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现代金融 2025年 第3期 27-33+11页
作者: 郭枫岩 中国农业银行苏州吴中支行
在全球税收竞争加剧与财富管理需求增长的背景下,家族信托作为高净值人群财富传承的核心工具,其发展面临国际税基侵蚀与国内制度短板的双重挑战。本文通过比较美、英、澳、日、新五国经验,研究揭示国际实践共性——穿透征税原则、严... 详细信息
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顺应发展变化 调整信贷结构
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现代金融 2008年 第3期 30-31页
作者: 王毅 郑斯铁 农业银行苏州市吴中支行
现阶段,我国商业银行股份制改革已初见成效,2008年的农行股改则是国有商业银行股改的收官之战,股改各项工作已驶入快车道。任何一种体制的改革,目的无非是提高整体收益,使其在场竞争中占有一定的份额。而调整信贷结构,保障银行... 详细信息
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如何使持卡消费火起来
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现代金融 2005年 第9期 47-48页
作者: 殷亚红 农业银行苏州市吴中支行
一要提高硬件水平。银行要不断改进与商户POS机的连接线路,确保交易即时成功;同时,改进银行卡制作技术,避免刷卡时出现错误信息。二要加大POS机投放量。使POS机在各家商户全面普及,这样才能使银行卡真正融人到老百姓的日常生活中... 详细信息
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大力发展个人通知存款业务
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现代金融 2005年 第11期 47-48页
作者: 朱红伟 农业银行苏州市吴中支行
个人通知存款具有起点金额高、存期灵活、支取方便、收益较高的特点。农业银行应充分利用个人通知存款业务恢复的契机,大力营销该项具有优势的负债业务,通过个人通知存款的增长,改善储蓄结构,丰富理财产品,抢抓新的增长点。一是锁... 详细信息
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加强代理业务风险防范
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现代金融 2006年 第5期 45-46页
作者: 薛赤 农业银行苏州市吴中支行
对代理业务可采取以下风险防范措施:一是决策要科学。要以效益为目标。对代理业务的投入产出进行综合比较分析,建立引进及退出机制,掌握代理业务的主动权,尤其要充分考虑代理业务开展后对银行主体业务的影响,避免出现低效业务排挤... 详细信息
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