检索结果-内蒙古大学图书馆

“文化理念体系我们有了，口号也喊了，司歌也唱了，标幅也贴了，员工活动也搞了……所有与文化建设有关的事儿我们都认认真真地做了，但为什么企业的业绩、核心竞争力都没有变化呢？下一步我们的企业文化该如何建设？” 自2005年国资委下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》以来，虽已有近8年的时间，但我们通过最近的一份调查发现：央企的企业文化建设似乎已经走进了一条“死胡同”，走不出来了。原因何在？笔者认为，以下四大问题阻碍了央企的企业文化建设之路。

关键词：企业文化建设核心竞争力文化理念中央企业

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为什么很多企业的变革不成功?

引用

中国机电工业 2013年第9期 94-96页

作者：王吉鹏北京仁达方略企业管理咨询有限公司

经济全球化、一体化为企业发展带来很多机遇，同时也带来很多新问题，最商接的是导致企业所面临的环境发生剧变，而面临这种剧变，任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的战略、组织、人力资源以及管理观念的变革，以适应不... 详细信息

经济全球化、一体化为企业发展带来很多机遇，同时也带来很多新问题，最商接的是导致企业所面临的环境发生剧变，而面临这种剧变，任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的战略、组织、人力资源以及管理观念的变革，以适应不断变化的内外环境。适时、适当地进行管理变革以满足企业继续生存、发展、壮大的需求，对企业来说是个永恒的挑战性命题。变是唯一不变的真理!

关键词：企业发展管理变革经济全球化人力资源外环境一体化挑战性

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企业如何实现高效运营?

引用

中国机电工业 2013年第4期 90-92页

作者：史德安北京仁达方略企业管理咨询有限公司

制度、能力和企业文化是企业运营中紧密相扣的三环，深刻地影响着企业的运营效率。

关键词：企业运营企业文化运营效率

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企业集团如何推行集团精细化管理

引用

中国电力教育 2013年第9期 62-63页

作者：肖斐北京仁达方略企业管理咨询有限公司

最近几年,精细化管理的概念被很多企业集团所熟知,推行精细化管理也开展得如火如荼,但对精细化管理的认知以及如何推行精细化管理,很多企业尚未找到有效的路径和方法。集团精细化概念精细化管理是一种企业管理理念,一种文化。它源于发... 详细信息

最近几年,精细化管理的概念被很多企业集团所熟知,推行精细化管理也开展得如火如荼,但对精细化管理的认知以及如何推行精细化管理,很多企业尚未找到有效的路径和方法。集团精细化概念精细化管理是一种企业管理理念,一种文化。它源于发达国家,从19世纪末注重现场操作管理的泰勒科学管理,至20世纪50年代戴明质量管理体系以及丰田生产方式,直至20世纪90年代由麻省理工学院教授丹尼尔·鲁斯提出准时生产,消除故障,与企业计划及算体系结合

关键词：精细化管理概念功能定位思维形式企业集团集团管控模式

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人本管理的一个有效实践——获取高忠诚度的员工