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检索条件"机构=北京仁达方略管理咨询公司"
329 条 记 录,以下是71-80 订阅
排序:
从“成功的并购”到“并购的成功”——看吉利如何“蛇吞象”
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国企 2014年 第6期 82-87页
作者: 牛海姣 仁达方略管理咨询公司
近日,因2010年高调收购悍马一举成名的四川腾中重工又一次引发了人们的关注——掌门人疑似失联,企业或已破产,一家大型的民营工业集团也许就此陨落。慨叹之余,人们不禁想起2010年中国汽车行业另一起海外并购案——吉利并购沃尔沃的... 详细信息
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内部职能市场化,需要解决哪些文化问题?
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中外企业文化 2014年 第3期 74-75页
作者: 史德安 北京仁达方略管理咨询公司
企业内部职能市场化,首先需要解决敢不敢、能不能、行不行等认识问题,也就是市场意识、发展信心的问题,而其成功与否取决于员工积极性和归属感。因此,企业内部职能市场化,企业文化建设要先行一步,并伴随始终。
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品牌战略:集团企业品牌建设的必修课
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企业文明 2014年 第5期 34-36页
作者: 王吉鹏 仁达方略管理咨询公司
十八届三中全会的会议内容出现了很多改革的亮点和重点,国企改革更是重中之重,与之前中央的文件相比,此次《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)更加关注以推动企业完善现代企业制度为改革目标,不再刻意追... 详细信息
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先给HR洗洗脑
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商界(评论) 2014年 第10期 80-83页
作者: 王吉鹏 仁达方略管理咨询公司
HR的革命是用人方式的革命,说到底,是公司迈上更大舞台必须经受的重新锻造。微软、雅虎等曾推行过末位淘汰制,即每个月筛选出业务能力最低的员工,强制其离开公司,又于2013年废除了末位淘汰制。实行末位淘汰制要求企业人力制度完善、研... 详细信息
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大热必死:西班牙败北的商业启示
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中国商人 2014年 第7期 18-19页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略企业管理咨询公司
如果将世界杯的竞技场看作是商场厮杀,然后将各国家队看作是一个个企业团队的话,可能会给我们带来新的思考,西班牙的完败也为商场中左冲右突的企业带来不少启示。
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品牌核心价值怎能轻易“撼动”
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企业文明 2014年 第5期 37-38页
作者: 邸洁 仁达方略企业管理咨询公司
品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性,是驱动消费者认同、喜欢乃至爱上一个品牌的主要力量。它是品牌的精髓,也是品牌一切资产的源泉,是品牌最中心、最独一无二的要素。品牌核心价值... 详细信息
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互联网企业激励核心人才醮“五式组合拳”
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企业家信息 2014年 第5期 86-87页
作者: 袁燕华 作者系仁达方略管理咨询公司高级咨询师
激励是激发核心人才战斗力最好的“催化剂”,互联网企业对核心人才的激励要区别于传统企业以物质激励为主的模式。
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传统企业应该有的9大互联网思维
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市场瞭望(上半月) 2014年 第5期 123-124页
作者: 史德安 北京仁达方略管理咨询有限公司
这是一个成功越来越快,而衰落也势不可挡的年代。过去我们关心国美与苏宁的战斗、王老吉与加多宝的品牌争夺,而现在更令我们感到刺激的是2013年阿里巴巴零售额过万亿,刚出现的余额宝有超过8000万的粉丝存进去了超5000亿人民币;微信全球... 详细信息
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如何平安渡过“裁员危机”?
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企业管理 2014年 第4期 24-24页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司
关于裁员,近年来令人印象最深的是一度闹得沸沸扬扬的三一重工“裁员门”事件。三一重工为此付出了沉重的代价,经媒体报道后其股价在2天内下跌了5%。
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观念转变天地宽
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企业管理 2014年 第5期 31-31页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司
某次出差,看到报纸上刊载的一个小故事:有一个小孩眼睛瞎了,坐在街边乞讨,并且立了一块牌子,上面写着:“我是瞎子,请帮帮我。”偶尔会有人给他扔一个硬币。后来,来了一个人,这个人没有给他钱,但是把他的牌子拿了起来,在上面... 详细信息
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