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  • 123 篇 期刊文献
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    • 1 篇 教育学
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    • 1 篇 系统科学
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主题

  • 23 篇 企业管理
  • 20 篇 企业
  • 10 篇 企业文化
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  • 5 篇 企业使命
  • 5 篇 企业文化建设
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  • 3 篇 发展战略
  • 3 篇 企业形象
  • 3 篇 中国
  • 3 篇 大型企业集团
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  • 3 篇 企业人力资源管理
  • 3 篇 安防企业

机构

  • 66 篇 北京仁达方略管理...
  • 24 篇 北京仁达方略管理...
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  • 2 篇 北京仁达方略管理...
  • 2 篇 北京仁达方略管理...
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  • 1 篇 幸福家心理咨询服...
  • 1 篇 河南汇融人力资本...

作者

  • 72 篇 王吉鹏
  • 7 篇 徐新陶
  • 4 篇 王轶
  • 3 篇 夏瑞利
  • 3 篇 北京仁达方略管理...
  • 3 篇 李朵朵
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  • 2 篇 史德安
  • 2 篇 李明
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  • 1 篇 杨斌
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  • 1 篇 王志红

语言

  • 125 篇 中文
检索条件"机构=北京仁达方略管理咨询有限公司咨询师"
125 条 记 录,以下是91-100 订阅
排序:
从《华为基本法》想到的
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东方企业文化 2007年 第6期 50-51页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司 董事长
最近和一些企业的管理人员聊企业文化,发现大家对《华为基本法》特别推崇,很多人希望能在自己的公司里弄出一套类似的“法律”,以此来建设自己的企业文化。
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合资企业文化整合:谁牵着谁的鼻子走?
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人力资源 2007年 第11期 10-11页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司 董事长
国企,怎会被人牵着鼻子均富企业金融新近一份报告显示,从2005年7月到2006年6月间的一年中,有价值140亿美元的中国内地公司被境外企业并购。一时间,各种关于
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试论跨国经营中的跨文化管理
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中国建材 2007年 第3期 77-79页
作者: 张光辉 程立君 中国建材工业对外经济技术合作公司 北京仁达方略企业管理咨询有限公司
国内的一位经理在沙特访问期间,和当地的一位朋友约好早上9点见面,他提前10分钟赶到约会地点,然而10点钟了还没见人来。他等得实在不耐烦了,就拨通了这位朋友的电话,听到的却是慵懒的声音:“对不起,我十分钟后就到。”当他在11... 详细信息
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向有道明君学管理
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青年记者 2007年 第15期 80-80页
作者: 徐新陶 北京仁达方略管理咨询有限公司
在中国的历史上,出现过很多“有道明君”,他们善于用人、听人、信人,把江山坐得稳如磐石。
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电信改革成本谁担
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英才 2007年 第3期 20-20页
作者: 孙莹 北京仁达方略管理咨询有限公司
一张3G牌照,难住了主导电信改革进程的各位官老爷。沾上“电”字边儿的行业,改革一般就不好成功,无论电力,还是电影、电视,包括电动自行车。偏偏这个“电”字儿又和我们的生活息息相关,所以,小老百姓就有发言的愿望,还很强烈。
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企业文化与“水窖”
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东方企业文化 2007年 第8期 16-16页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司 董事长
建设企业文化如同挖水窖,水窖各有不同,企业文化建设成果各有不同。在一些缺水地区,人们很早就发明了用水窖储水。传统的水窖制作过程非常复杂,需要选址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步骤,每一个步骤都有复杂的工艺,制作工期也较长... 详细信息
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企业需建立“水窖”文化
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企业家信息 2007年 第10期 119-119页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长
在一些缺水地区,人们很早就发明了用水窖储水。传统的水窖制作过程非常复杂,需要选址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步骤,每~个步骤都有复杂的工艺,制作工期也较长。如今,人们却使用所谓省力的现代工艺水泥窖。即挖了洞之后,... 详细信息
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企业性跟人性是两码事
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英才 2007年 第2期 22-22页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长
近来,先是浙江工商局查处索尼、LV等洋品牌,后有上海抽查香奈儿等名牌的问题服装,跨国公司在中国的诟病案例越来越多。几乎一夜之间,跨国公司形象变成了金玉其外、败絮其中。
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破解研发人员考核难题
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中外管理 2006年 第8期 68-69页
作者: 夏瑞利 北京仁达方略管理咨询有限公司
研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点.因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么,企业研发人员的绩效考核到底该怎么... 详细信息
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破解研发人员考核难题
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企业家信息 2006年 第10期 86-87页
作者: 夏瑞利 北京仁达方略管理咨询有限公司咨询师
研发人员的绩效考核历来是企业人力资源管理中的难点问题。由于研发人员的工作与一般的作业人员相比具有复杂性、创造性、周期性等特点,因而传统的绩效考核方法很难满足对研发人员的考核要求。那么,企业研发人员的绩效考核到底该怎么... 详细信息
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