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检索条件"机构=北京仁达方略管理咨询有限公司咨询师"
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让企业文化融入形象广告
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新浪潮．学网络 2003年 第11期 112-113页
作者： 韦华伟 北京仁达方略管理咨询公司企业文化和人力资源高级咨询师
企业最高层次的管理是文化管理，最高层次的营销是文化营销，如何将企业文化凝结在企业品牌和企业形象的推广中，需要企业管理者们深刻理解企业文化的本质和内涵。
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塑造企业英雄
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新浪潮．学网络 2003年 第10期 112-113页
作者： 韦华伟 北京仁达方略管理咨询公司企业文化和人力资源高级咨询师
在我们这个年代，“英雄”一词已经变得有些陌生。那么，企业还需要英雄吗?如何塑造企业英雄?本文给了我们很好的回答。
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企业文化的战略导向
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新浪潮．学网络 2003年 第10期 118-119页
作者： 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司董事长、经济学博士
战略管理导向就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况做出分析．根据企业的愿景目标．提出企业未来所采取的行动．并对这一行动过程实施监控和评估。战略管理满足了企业关注竞争环境、关注企业未来的需求。因战略管理蕴含... 详细信息
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轮岗:让安分的员工也有不安分的心
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科学咨询 2003年 第9期 24页
作者： 全京华 北京仁迭方略管理咨询有限公司 高级咨询师
通过对公司离职员工的访谈,我们总结出当员工认为自己在企业中的个人发展“停顿”的时候更不容易被激励,而更倾向于选择跳槽。而从另一方面来看,如果企业中很多职位处于与某某人密不可分的关系,那企业的风险也就已经暗藏其中了。怎样让... 详细信息
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企业文化不是一杯可以随时解渴的水
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中外企业文化 2003年 第8期 62-62页
作者： 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
一些管理者在企业文化建设时比较急功近利,试图通过企业文化建设快速解决企业中出现的问题,而一旦产生偏差,就认为企业文化太虚,没有实际作用。理性一点的就发出企业文化“看上去很美,说起来很甜,做起来很难”的感慨。如同知识本身不承... 详细信息
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How Much Will The Boss Pay?——股份公司的报酬和激励
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中外管理导报 2001年 第5期 40-41页
作者： 李洪涛 北京仁达方略管理咨询有限公司
一般公司的人力资源管理工作有三项重要的功能:吸引和保留优秀的员工;激励员工做到人尽其才;使员工的工作目标和公司保持一致.而在股份公司人力资源管理职能系统中,报酬机制以一种复杂的方式极大地影响到这三种功能的实现.
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