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主题

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机构

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  • 2 篇 北京仁达方略管理...
  • 2 篇 北京仁达方略管理...
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作者

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  • 3 篇 北京仁达方略管理...
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  • 1 篇 杨斌
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  • 1 篇 王志红

语言

  • 125 篇 中文
检索条件"机构=北京仁达方略管理咨询有限公司咨询师"
125 条 记 录,以下是41-50 订阅
排序:
浅谈安防企业的管理创新现状与对策
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中国安防 2012年 第6期 89-92页
作者: 牛海娇 北京仁达方略企业管理咨询有限公司
安防行业经过三十多年的发展,历经了萌芽阶段和成长阶段,如今进入了蓬勃发展的时期。在行业快速的发展过程中,很多安防企业逐渐摆脱了求生存的境地而走上求发展的道路,有的逐渐向做大做强迈进,此时企业在管理上的进一步提升与创新显得... 详细信息
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国企分类改革:一个新起点
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国企 2012年 第1期 28-33,28+6页
作者: 伯倩 王志钢 杨斌 祝波善 王吉鹏 国资委研究中心企业发展部 中国社科院工业经济研究所 上海天强管理咨询有限公司 北京仁达方略咨询有限公司
具有公益性质的国企和竞争领域国企的分类改革,不仅是国资委多年国资监管经验的总结,而且是中国国企改革。
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央企稳 经济稳
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国企 2012年 第3期 83-83页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
2011年是国内外经济形势错综复杂的一年,但令人欣慰的是,中央企业生产经营总体上保持平稳较快增长,主要经济指标创历史新高,为"保增长、保稳定"奠定了良好的基础,总体表现可圈可点。
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携手大客户 共赢新未来——安防企业大客户管理问题探讨
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中国安防 2011年 第8期 81-85页
作者: 张东华 聂红娟 黎志洪 张文姝 王洪涛 北京蓝色星际软件技术发展有限公司大客户部 天津天地伟业数码科技有限公司项目部 深圳英飞拓科技股份有限公司 北京仁达方略管理咨询有限责任公司
在安防行业应用不断向深度、广度扩展的市场竞争环境下,随着顾客需求的个性化、多样化与需求层次的提高,以差异化为主要特征的大客户营销模式已日益成为众多安防企业管理创新的一种选择。"得大客户者得天下",已是不少企业领... 详细信息
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从国美转型看产业价值链的整合——在多重角色的转换中掌控产业价值链
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中国市场 2010年 第46期 73-75页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
从国美定制商品和中国移动应用商场的推出,可以看到,通过转换角色,充分整合产业链中各企业的价值链,企业不但可以有效降低产品在产业价值链增值环节上的成本,而且可以将具有不同优势环节的企业相联,使产业价值链的各个环节到最优,并... 详细信息
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从丰田召回事件看企业发展逻辑
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中国邮政 2010年 第5期 12-12页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
在信息化时代,速度也决定着企业的成败。快可以让企业先发制人,以快取胜,正所谓快鱼吃慢鱼。速度快的企业往往能够先分得市场利润的一杯羹,但快也可以使得企业欲速则不,让企业失去平衡,甚至物极必反,导致“快就是慢”。
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先做大,还是先做强
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中国邮政 2010年 第2期 13-13页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
企业为什么要做大?如果不赢利,做大有什么用?企业应该先做大,还是先做强呢?对于这个问题,笔者提出三种不同的思维方式,看哪个更适合你企业的发展逻辑。
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冷酷的钢铁火热的心
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中国企业家 2010年 第10期46卷 99-99页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
在经历硝烟弥漫的争斗之后,2006年1月,世界钢铁巨擘米塔尔和阿塞洛终告成功联姻,缔造了世界钢铁业的帝国,市值总计460亿美元,占据全世界10%的钢铁产能。《冷酷的钢铁》纪实性很强,通过日记体全面记录了米塔尔收购阿塞洛的台前幕... 详细信息
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考核不能与组织目标脱节
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中国卫生人才 2010年 第10期 42-42页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
在很多绩效考核中,我们经常会看到:绝大多数员工绩效考核的分数都很高,甚至超出组织的期望,但组织的整体绩效并没有得到有效改善,组织目标并没有实现.
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战略落地还要靠组织力
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中国邮政 2010年 第1期 12-12页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司
2003年,美国管理学家拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行:如何完成任务的学问》一书中提出,企业经营失败的真正原因往往不是因为采取了错误的战略,而是由于好的战略没有能够被准确地执行或执行不力。
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