检索结果-内蒙古大学图书馆

现代企业文化 2008年第4期

作者：黄河北京仁达方略管理咨询有限公司

编辑:最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说:现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本体系、手册,也得到不少奖杯.照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧?但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢?也有人谈到企... 详细信息

编辑:最近,在同一些企业文化工作者的交往中,不少人说:现在大家都说企业文化很重要,我们也出了好多本体系、手册,也得到不少奖杯.照说,我们的企业文化管理搞得很好了吧?但我们为什么觉得这些对企业没有什么实质性的作用呢?也有人谈到企业文化的两张皮问题,抱怨说:我们辛辛苦苦搞企业文化体系建设,为什么还是逃不开两张皮的评语呢?

关键词：企业文化管理企业文化体系文化工作者

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环境变了，你的企业文化变革了吗？

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品质 2008年第12期 89-89页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询有限公司董事长

在这个风云变换的时代，全球经济逐步实现一体化，市场竞争更加残酷，企业只有不断的变革创新，逐渐的适应外音防口剧变换的环境，才能够生存。因此，企业文化的变革势在必行，否则就会被风卷残云般淘汰出局。

关键词：企业文化变革环境全球经济市场竞争变革创新一体化才能

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解读次集团文化

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中国电业 2007年第11期 94-95页

作者：宋培斌北京仁达方略管理咨询有限公司项目总监

企业建设，文化先行；文化塑魂，基业常青。随着中国经济市场化和国际化的发展，越来越多的大型集团企业已初露峥嵘，企业文化建设也因此趋于复杂，而对于集团的下属单位，既是独立公司，也具有集团性质，企业文化该怎么定位呢？笔者结... 详细信息

企业建设，文化先行；文化塑魂，基业常青。随着中国经济市场化和国际化的发展，越来越多的大型集团企业已初露峥嵘，企业文化建设也因此趋于复杂，而对于集团的下属单位，既是独立公司，也具有集团性质，企业文化该怎么定位呢？笔者结合自己的集团文化咨询经验，把这类公司的文化定位为“次集团文化”，认为次集团文化建设应根据实际情况，走自己的路。

关键词：企业文化建设集团企业文化定位中国经济国际化市场化

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动态均衡下的人力资源供给

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人力资源 2007年第9期 18-19页

作者：徐新陶北京仁达方略管理咨询有限公司高级咨询师

企业要实现战略目标,达成良好的经营业绩,必须进行资源的优化组合,其中人力资源的优化组合,是比较困难的环节。人力资源是一种动态资源,难以大量储存。就像我们熟知的电力能源一样,发电企业所生产出的电力,经过电网的传输,直接推动机器... 详细信息

企业要实现战略目标,达成良好的经营业绩,必须进行资源的优化组合,其中人力资源的优化组合,是比较困难的环节。人力资源是一种动态资源,难以大量储存。就像我们熟知的电力能源一样,发电企业所生产出的电力,经过电网的传输,直接推动机器设备和家用电

关键词：人力资源供给人事外包人力资源外包人力资源部门

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透析子分公司业绩评价体系

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现代企业教育（卓越管理） 2007年第3期 60-62页

作者：夏瑞利北京仁达方略管理咨询有限公司

责权关系、业绩评价及管理流程是现代化企业集团控制体系的三大支柱，其中业绩评价体系在集团公司内部控制中占有重要地位，他是集团公司整体战略实现的保证，也是公司责权体系实现的重要基础。因此，构建科学的业绩评价体系，完善集团... 详细信息

责权关系、业绩评价及管理流程是现代化企业集团控制体系的三大支柱，其中业绩评价体系在集团公司内部控制中占有重要地位，他是集团公司整体战略实现的保证，也是公司责权体系实现的重要基础。因此，构建科学的业绩评价体系，完善集团公司对二级公司的管理和控制，是大型企业集团管理控制的核心，也是集团公司实现其战略意图的可靠保证。

关键词：业绩评价体系集团公司大型企业集团透析责权关系控制体系管理流程内部控制

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1+1如何＞2

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商业文化 2007年第6期 39-40页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询有限公司

集团管控问题的来源，得益于整体经济形势的发展。整个国民经济的发展带来了一个欣欣向荣的景象，其中一个特点是企业越来越大，企业集团越来越多。客观地对大型企业集团的管理，对内在规律的把握提出了一个要求。同时一些企业失败的教... 详细信息

集团管控问题的来源，得益于整体经济形势的发展。整个国民经济的发展带来了一个欣欣向荣的景象，其中一个特点是企业越来越大，企业集团越来越多。客观地对大型企业集团的管理，对内在规律的把握提出了一个要求。同时一些企业失败的教训给了我们深刻的印象。比如近年发生的德隆事件，很多情况下都是因为整个集团管控不到位。

关键词：大型企业集团经济形势国民经济内在规律企业失败管控管理德隆

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从《华为基本法》想到的

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中国电子商务 2007年第6期 102-103页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询有限公司

最近和一些企业的管理人员聊企业文化，发现大家对《华为基本法》特别推崇，很多人希望能在自己的公司里弄出一套类似的“法律”，以此来建设自己的企业文化。

关键词：华为企业文化管理人员法律类似

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集团管控的一般模型

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商业文化 2007年第6期 41-42页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询有限公司

经长期的理论和实践发展．集团管控本身已有成熟的模型。从逻辑上可归纳如下：

关键词：模型管控集团企业管理

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企业领导,别瞎忙!

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商业文化 2007年第4期 58-59页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询有限公司

前天收到一封邮件,讨论几个问题,内容如下:我们单位目前正在进行集团公司企业文化战略的宣传贯彻工作,单位主要领导对企业文化不甚了解,加上生产上的工作也忙,无暇顾及,就让我这个具体办事人员负责这项工作。我们也组织了一些宣贯活动,... 详细信息

前天收到一封邮件,讨论几个问题,内容如下:我们单位目前正在进行集团公司企业文化战略的宣传贯彻工作,单位主要领导对企业文化不甚了解,加上生产上的工作也忙,无暇顾及,就让我这个具体办事人员负责这项工作。我们也组织了一些宣贯活动,进行理念方面的宣导,但我总感到这些氛围的营造都是些形式上的东西,怎么样才能让员工从内心普遍认同这些理念?如何将理念融入到生产管理中去?请专家们指点。谢谢!

关键词：企业领导企业文化战略宣传贯彻工作集团公司办事人员生产管理单位邮件

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企业中层领导提高执行力的方法

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通信管理与技术 2007年第3期 6-8页

作者：曹艳仁达方略管理咨询有限公司北京100013

以某公司企业策划部经理组织全国巡回展销会为线索,分析企业中执行不力的主要因素,探讨企业中层领导及其所领导的部门提高执行力的具体作法,指出增强中层领导的执行力对企业的发展起到的重要作用。

关键词：执行力中层领导企业管理

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