检索结果-内蒙古大学图书馆

与虎谋皮:警惕合资中的企业生态链陷阱

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中国机电工业 2013年第12期 72-73页

作者：张洪云仁达方略管理咨询公司

近几年不断出现的“掠夺大戏”给那些一直迷信“外资神话”的中国企业好好上了一课，津滨威立雅即为一例。

关键词：中国企业生态链陷阱合资外资

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企业文化与战略管理如何对接

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现代国企研究 2013年第8期 36-37页

作者：肖斐仁达方略管理咨询公司

正要解决企业文化与战略管理如何对接的问题,首先要明确需要对接的内容,然后找到对接的载体和方法。战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题,实施战略管理比任何时候都显得更为重要,企业管理的发展方向是战略导向的企业管理... 详细信息

正要解决企业文化与战略管理如何对接的问题,首先要明确需要对接的内容,然后找到对接的载体和方法。战略问题是现代企业管理者必须研究和思考的首要问题,实施战略管理比任何时候都显得更为重要,企业管理的发展方向是战略导向的企业管理,因此,探讨企业文化与战略管理的对接意义重大。要解决企业文化与战略管理如何对接的问题,首先要明确需要对接的内容,然后找到对接的载体和方法。企业文化与战略管理对接的内容企业文化与战略管理对接的内容,就是建立与企业战略相适应和协调的战略导向型的企业文化。首先告诉员工企业的使命和愿景是什么,要明确企业战略。

关键词：战略管理过程企业文化企业战略对接现代企业管理相适应战略导向型战略问题首要问题战略目标

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企业文化背景下的企业品牌、企业形象

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北京石油管理干部学院学报 2014年第6期21卷 80-80页

作者：王吉鹏仁达方略管理咨询公司文化事业部

企业的品牌是一个错综复杂的象征，它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和；企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现，是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。

关键词：企业品牌企业形象文化背景社会形象消费群体消费者

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雀巢跨国并购三部曲

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国企 2013年第9期 92-98页

作者：牛海姣肖斐仁达方略管理咨询公司研发中心

多年的疯狂并购，造就了如今的雀巢食品帝国。“并购狂”的背后。

关键词：跨国并购三部曲国有企业企业发展

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央企企业文化建设的四大问题

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中国机电工业 2013年第5期 94-95页

作者：袁燕华北京仁达方略企业管理咨询有限公司

“文化理念体系我们有了，口号也喊了，司歌也唱了，标幅也贴了，员工活动也搞了……所有与文化建设有关的事儿我们都认认真真地做了，但为什么企业的业绩、核心竞争力都没有变化呢？下一步我们的企业文化该如何建设？” 自2005年国资... 详细信息

“文化理念体系我们有了，口号也喊了，司歌也唱了，标幅也贴了，员工活动也搞了……所有与文化建设有关的事儿我们都认认真真地做了，但为什么企业的业绩、核心竞争力都没有变化呢？下一步我们的企业文化该如何建设？” 自2005年国资委下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》以来，虽已有近8年的时间，但我们通过最近的一份调查发现：央企的企业文化建设似乎已经走进了一条“死胡同”，走不出来了。原因何在？笔者认为，以下四大问题阻碍了央企的企业文化建设之路。

关键词：企业文化建设核心竞争力文化理念中央企业

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为什么很多企业的变革不成功?

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中国机电工业 2013年第9期 94-96页

作者：王吉鹏北京仁达方略企业管理咨询有限公司

经济全球化、一体化为企业发展带来很多机遇，同时也带来很多新问题，最商接的是导致企业所面临的环境发生剧变，而面临这种剧变，任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的战略、组织、人力资源以及管理观念的变革，以适应不... 详细信息

经济全球化、一体化为企业发展带来很多机遇，同时也带来很多新问题，最商接的是导致企业所面临的环境发生剧变，而面临这种剧变，任何以市场为导向的企业都必须不失时机地推动企业的战略、组织、人力资源以及管理观念的变革，以适应不断变化的内外环境。适时、适当地进行管理变革以满足企业继续生存、发展、壮大的需求，对企业来说是个永恒的挑战性命题。变是唯一不变的真理!

关键词：企业发展管理变革经济全球化人力资源外环境一体化挑战性

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企业如何实现高效运营?

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中国机电工业 2013年第4期 90-92页

作者：史德安北京仁达方略企业管理咨询有限公司

制度、能力和企业文化是企业运营中紧密相扣的三环，深刻地影响着企业的运营效率。

关键词：企业运营企业文化运营效率

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企业集团如何推行集团精细化管理

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中国电力教育 2013年第9期 62-63页

作者：肖斐北京仁达方略企业管理咨询有限公司

最近几年,精细化管理的概念被很多企业集团所熟知,推行精细化管理也开展得如火如荼,但对精细化管理的认知以及如何推行精细化管理,很多企业尚未找到有效的路径和方法。集团精细化概念精细化管理是一种企业管理理念,一种文化。它源于发... 详细信息

最近几年,精细化管理的概念被很多企业集团所熟知,推行精细化管理也开展得如火如荼,但对精细化管理的认知以及如何推行精细化管理,很多企业尚未找到有效的路径和方法。集团精细化概念精细化管理是一种企业管理理念,一种文化。它源于发达国家,从19世纪末注重现场操作管理的泰勒科学管理,至20世纪50年代戴明质量管理体系以及丰田生产方式,直至20世纪90年代由麻省理工学院教授丹尼尔·鲁斯提出准时生产,消除故障,与企业计划及算体系结合

关键词：精细化管理概念功能定位思维形式企业集团集团管控模式

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诚信的力量

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企业管理 2013年第12期 27-27页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询公司

古语有言：人无信不立、言不信者行不果，君子养心莫善于诚……从企业角度来看，诚信属于经济范畴，是企业的立业之基。诚信表面看起来是一种美德，一种信念，实则也是企业的核心竞争力，构筑诚信体系、稳扎稳打，能助力企业发展壮大、... 详细信息

古语有言：人无信不立、言不信者行不果，君子养心莫善于诚…… 从企业角度来看，诚信属于经济范畴，是企业的立业之基。诚信表面看起来是一种美德，一种信念，实则也是企业的核心竞争力，构筑诚信体系、稳扎稳打，能助力企业发展壮大、声名远播；诚信缺失、投机取巧，早晚会将企业送人死亡的深渊，这就是诚信的力量。

关键词：诚信体系力量企业发展核心竞争力经济范畴诚信缺失投机

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企业管理,简单才好

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企业管理 2013年第9期 30-30页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询公司

系统学过管理的人都知道，管理理论其实都比较简单，因为管理是一门实践科学，如果它深奥到大家都弄不懂，自然就做不到，那管理也失去了它本来的意义。管理学大师德鲁克曾说过：“管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其... 详细信息

系统学过管理的人都知道，管理理论其实都比较简单，因为管理是一门实践科学，如果它深奥到大家都弄不懂，自然就做不到，那管理也失去了它本来的意义。管理学大师德鲁克曾说过：“管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；

关键词：企业管理管理理论系统学德鲁克管理学 “行” “知” 实践

来源：评论

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