检索结果-内蒙古大学图书馆

在长期的实证研究和管理咨询实践中，我始终坚持企业文化应该包含四个层次，就像洋葱的层次结构一样，从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此，也许有人心生困惑或不敢苟同：硬性的制度怎么能够嵌入到作为软性管理手段的企业文化之中呢？制度管理的升华和延伸才是文化管理，怎么可以将二者相提并论甚至混为一谈呢？

关键词：管理咨询转化企业文化层次结构行为规范文化管理制度管理价值观

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让硬制度化为软管理

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中国邮政 2009年第2期 13-页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询有限公司

在长期的实证研究和管理咨询实践中,我始终坚持企业文化应该包含四个层次,就像洋葱的层次结构一样,从内而外依次是价值观、行为规范、制度和形象。对此。

关键词：制度化管理行为规范企业企业管理

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企业“生态链”上的角逐

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中国邮政 2009年第10期 12-12页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询有限公司

如果将商业“生态链”与生物生态链相类比，那么，传统企业可以是商业“生态链”中的某一元素，如：某一种植物、某一种动物，或是一条河流。企业要保持可持续发展，应该摆脱孤立地生存与发展的局限，着眼于企业布局和不同企业之间的互... 详细信息

如果将商业“生态链”与生物生态链相类比，那么，传统企业可以是商业“生态链”中的某一元素，如：某一种植物、某一种动物，或是一条河流。企业要保持可持续发展，应该摆脱孤立地生存与发展的局限，着眼于企业布局和不同企业之间的互补，从而构建起企业“生态链”。举例来说，摩托罗拉要在天津投资设厂，那么与摩托罗拉合作的物流公司、公关公司、广告公司、咨询公司、会计师事务所、律师事务所都要同步进入大陆，形成一个企业“生态链”。中国的手机生产商要与摩托罗拉竞争，就要与这样一群全球最顶尖的企业展开竞争。

关键词：传统企业生态链摩托罗拉会计师事务所可持续发展律师事务所手机生产商企业布局

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抓住企业文化的灵魂——价值观

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销售与市场(管理版) 2008年第19期 34-37页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询公司

任何企业想要做大做强,都必须有自己的文化诉求。然而,当我们进行企业和员工行为的考量时,又总会发现,在企业文化的实践与主张之间存在巨大的反差。中国本土企业的企业文化建设历程,已经可以说由来已久。但是,为什么文化与行为,仍然表... 详细信息

任何企业想要做大做强,都必须有自己的文化诉求。然而,当我们进行企业和员工行为的考量时,又总会发现,在企业文化的实践与主张之间存在巨大的反差。中国本土企业的企业文化建设历程,已经可以说由来已久。但是,为什么文化与行为,仍然表现为若即若离的两条轨迹?杰克·韦尔奇曾说:"健康向上的企业文化,是一个企业战无不胜的动力之源。"对于文化的竞争力,企业莫不心向往之,那么企业文化如何才能融入企业和员工行为,文化的落地从哪里开始?本期专题将与您共同探讨这个问题。如果将企业文化结构视为"洋葱",随着其一层层地剥开之后,企业的价值观清晰地展现在我们面前,我们是否有所顿悟——企业文化的建设应该是由内而外,从核心到表层,而不是相反。当常规的"企业文化建设"遭遇瓶颈时,对企业文化的认识必须上升到管理的高度,用"企业文化管理"来升级"企业文化建设",实现企业文化向管理变革的深植,最终实现企业文化的管理职能。企业文化与市场营销常常是相互割裂的,如何实现企业文化的本质回归,实现企业文化在市场营销体系的落地之道——这便是将企业文化与品牌营销完美融合。

关键词：企业文化理念体系四个层次企业文化建设

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集团公司管控项目案例

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化工管理 2008年第5期 28-34页

作者：北京仁达方略管理咨询公司北京仁达方略管理咨询公司

石油化学工业囊括了很多生产部门，如农药、化肥、橡胶助剂、合成材料等，在国民经济的发展中占有重要地位，是支柱产业之一。由于我国对石化产品具有巨大的现实和潜在市场需求，整个行业的发展又刚刚进入成熟期，因而其在国民经济中的... 详细信息

石油化学工业囊括了很多生产部门，如农药、化肥、橡胶助剂、合成材料等，在国民经济的发展中占有重要地位，是支柱产业之一。由于我国对石化产品具有巨大的现实和潜在市场需求，整个行业的发展又刚刚进入成熟期，因而其在国民经济中的支柱地位还将存续相当长时间，前景依然看好。但是面对国内外消费需求保持增长，能源、资源性产品供应目趋紧张，所以行业投资增长势头难以抑制，部分产品产能过剩问题将浮出水面，产业链的结构将面临调整。

关键词：集团公司案例项目管控石油化学工业产能过剩问题国民经济行业投资

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企业文化建设:投资还是成本?

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财经界(管理学家) 2008年第7期 154-155页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询公司

国内的企业家无疑都是具有远大抱负的企业家,都希望自己的企业能够基业长青,正是在这种目的的驱使下,他们虚心地向专家学习请教,热情的拥抱每一个被炒得火热的概念,每一次都希望可以由此掌握管理与经营的秘密,但现实是,每一次都似乎失...

国内的企业家无疑都是具有远大抱负的企业家,都希望自己的企业能够基业长青,正是在这种目的的驱使下,他们虚心地向专家学习请教,热情的拥抱每一个被炒得火热的概念,每一次都希望可以由此掌握管理与经营的秘密,但现实是,每一次都似乎失望大于希望.

关键词：

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