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  • 315 篇 中文
检索条件"机构=北京仁达方略管理咨询"
315 条 记 录,以下是251-260 订阅
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企业中层领导提高执行力的方法
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通信管理与技术 2007年 第3期 6-8页
作者: 曹艳 仁达方略管理咨询有限公司 北京100013
以某公司企业策划部经理组织全国巡回展销会为线索,分析企业中执行不力的主要因素,探讨企业中层领导及其所领导的部门提高执行力的具体作法,指出增强中层领导的执行力对企业的发展起到的重要作用。
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土生土长的企业文化才优秀
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国家电网 2007年 第8期 64-66页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略企业管理咨询公司
企业管理的使命是对企业有限的资源进行合理配置。由于企业生存的环境是资源有限的环境,资金、人才、技术、政策等资源往往是阶段性奇缺或不可兼得的,所以企业需要寻找一种能够恒久地支撑企业持续、稳定、健康发展的资源。
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动态均衡下的人力资源供给
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人力资源 2007年 第9期 18-19页
作者: 徐新陶 北京仁达方略管理咨询有限公司 高级咨询师
企业要实现战略目标,成良好的经营业绩,必须进行资源的优化组合,其中人力资源的优化组合,是比较困难的环节。人力资源是一种动态资源,难以大量储存。就像我们熟知的电力能源一样,发电企业所生产出的电力,经过电网的传输,直接推动机器... 详细信息
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从《华为基本法》想到的
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东方企业文化 2007年 第6期 50-51页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司 董事长
最近和一些企业的管理人员聊企业文化,发现大家对《华为基本法》特别推崇,很多人希望能在自己的公司里弄出一套类似的“法律”,以此来建设自己的企业文化。
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合资企业文化整合:谁牵着谁的鼻子走?
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人力资源 2007年 第11期 10-11页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司 董事长
国企,怎会被人牵着鼻子均富企业金融新近一份报告显示,从2005年7月到2006年6月间的一年中,有价值140亿美元的中国内地公司被境外企业并购。一时间,各种关于
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大型企业集团需建立企业文化生态
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企业文明 2007年 第9期 20-23页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略企业管理咨询公司 董事长
企业集团要想避免集而不团,要做强、做大、做优、做久,需要重视并加强集团文化建设。但与中小企业相比,由于大型企业集团在经营管理中面临和处理的各种关系要复杂得多,因而与集团经营管理相融合的集团文化建设,其面临和处理的关系也要... 详细信息
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试论跨国经营中的跨文化管理
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中国建材 2007年 第3期 77-79页
作者: 张光辉 程立君 中国建材工业对外经济技术合作公司 北京仁达方略企业管理咨询有限公司
国内的一位经理在沙特访问期间,和当地的一位朋友约好早上9点见面,他提前10分钟赶到约会地点,然而10点钟了还没见人来。他等得实在不耐烦了,就拨通了这位朋友的电话,听到的却是慵懒的声音:“对不起,我十分钟后就到。”当他在11... 详细信息
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向有道明君学管理
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青年记者 2007年 第15期 80-80页
作者: 徐新陶 北京仁达方略管理咨询有限公司
在中国的历史上,出现过很多“有道明君”,他们善于用人、听人、信人,把江山坐得稳如磐石。
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电信改革成本谁担
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英才 2007年 第3期 20-20页
作者: 孙莹 北京仁达方略管理咨询有限公司
一张3G牌照,难住了主导电信改革进程的各位官老爷。沾上“电”字边儿的行业,改革一般就不好成功,无论电力,还是电影、电视,包括电动自行车。偏偏这个“电”字儿又和我们的生活息息相关,所以,小老百姓就有发言的愿望,还很强烈。
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企业文化与“水窖”
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东方企业文化 2007年 第8期 16-16页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询有限公司 董事长
建设企业文化如同挖水窖,水窖各有不同,企业文化建设成果各有不同。在一些缺水地区,人们很早就发明了用水窖储水。传统的水窖制作过程非常复杂,需要选址、挖窖、打孔、糊窖、捶窖、箍口等步骤,每一个步骤都有复杂的工艺,制作工期也较长... 详细信息
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