检索结果-内蒙古大学图书馆

西方企业变革的力量从何而来?

引用

中外企业文化 2004年第12期 4-9页

作者：李明王轶北京仁达方略管理咨询有限公司

人类与长臂猿或北极熊不同:长臂猿双臂柔软细长只适应森林生活;北极熊白色的毛皮很厚,只适应北极环境;而人类,决不是只适应一种环境,相反,人类对环境的适应是通过自己的大脑,人类利用自己的大脑能适应一切环境。——《全球通史》

关键词：企业变革文化诊断韦尔奇英特尔公司力量

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

学习型组织还是组织型学习?

引用

中国石化 2004年第8期 22-25页

作者：王吉鹏北京仁达方略管理咨询公司

目前创建学习型组织已在我国企业界以及整个社会掀起了一股热潮。社会上出现了各种有关学习型企业理论学习班、研讨会,创建学习型社会、学习型城市、学习型企业、学习型社区等口号此起彼伏。学习借鉴“学习型组织理论”这种当今世界最... 详细信息

目前创建学习型组织已在我国企业界以及整个社会掀起了一股热潮。社会上出现了各种有关学习型企业理论学习班、研讨会,创建学习型社会、学习型城市、学习型企业、学习型社区等口号此起彼伏。学习借鉴“学习型组织理论”这种当今世界最前沿的管理理论本来是一件好事,反映了我们跟踪世界管理潮流的可贵进取精神。但在这个过程中,出现了对学习型组织理解的泛化、庸俗化、片面化的现象,最突出的表现是一些单位或个人根本就不去认真领会学习型组织的内涵和本质,望文生义地认为学习型组织就是组织员工开展学习活动,或对员工进行培训,把“学习型组织”错误地理解成了“组织型学习”,使创建学习型组织成了一种赶时髦的形式主义。在石油石化企业,也同样存在这种形式主义的现象。本刊约请国内著名的学习型企业理论研究专家、北京仁达方略管理咨询公司董事长王吉鹏先生写的这篇关于学习型组织的文章,深刻阐述了学习型组织理论的精神实质,对中国企业实践中出现的问题进行了实事求是的分析,相信这篇文章会对有志于创建学习型组织的企业和有关研究人员有所启示。

关键词：学习型组织理论学习型企业中国企业员工北京创建王吉鹏会学学习型社会学习活动

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

中国三大石油集团的战略与文化

引用

中国石化 2004年第3期 15-18页

作者：韩明泽北京仁达方略管理咨询公司

●在通用总裁杰克·韦尔奇的价值观中,企业成功最重要的就是企业文化。他认为,企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化。●中石油、中石化和中海油三家集团公司业务构成比例的不同直接导致了企业战略与利润实现模式的不同,从而... 详细信息

●在通用总裁杰克·韦尔奇的价值观中,企业成功最重要的就是企业文化。他认为,企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化。●中石油、中石化和中海油三家集团公司业务构成比例的不同直接导致了企业战略与利润实现模式的不同,从而在企业管理与企业文化上存在一定的差异。●传统的石油精神是宝贵精神财富,激励了几代石油人,但传统石油精神与现代企业制度所要求的企业文化存在一定差距,应该变革不适应现代跨国企业集团发展的企业文化。●集团公司的各分公司、各职能部门、各工作团队以及单个员工的活动必须与公司的价值观和战略目标保持一致。●为了适应新经济下的新战略,必须进行战略导向型企业文化理念体系的创新与变革。

关键词：石油企业企业文化中国海洋石油总公司中国石油天然气集团公司中国石油化工集团公司

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

操作篇价值观如何落地