检索结果-内蒙古大学图书馆

现代工程科技 2024年第16期3卷 13-16页

作者：张昊北京华城工程管理咨询有限公司北京100083

旨在对大跨度钢–混凝土叠合梁桥的面板浇筑技术进行分析。以北清路快速化改造项目为例,根据项目实际情况对施工技术难点进行分析。为确保施工质量,该项目以实际情况为依据采取相应的技术,包括一次性横向施工、钢梁支撑、施加叠合梁负... 详细信息

旨在对大跨度钢–混凝土叠合梁桥的面板浇筑技术进行分析。以北清路快速化改造项目为例,根据项目实际情况对施工技术难点进行分析。为确保施工质量,该项目以实际情况为依据采取相应的技术,包括一次性横向施工、钢梁支撑、施加叠合梁负弯矩区桥面板预应力、钢混叠合梁支点压重。施工技术在实际应用过程中应注意一系列要点,包括控制面板浇筑质量、设置临时支撑体系等。桥面施工完毕后,确保其强度已达到90%的设计要求,面板材料经过7天保养后,其硬度可达到51.3 MPa。在大跨度钢–混凝土叠合梁桥的面板施工中选择合适的浇筑技术,可有效提升施工质量,保障桥梁的安全使用。

关键词：大跨度现浇钢混叠合梁预应力施加

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体育馆下隔震支座应用施工技术

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中国房地产业 2024年第9期 194-197页

作者：王立辉北京华城工程管理咨询有限公司北京 100083

隔震支座在体育场馆中的应用是一个较新的领域,它在活动板式体育馆、屋盖体育馆、钢管结构体育馆等建筑类型中得到广泛应用.由于这些场馆经常容纳大量人员,在地震或其他灾害时能够保持稳定,降低失灵风险,优化了建筑物的建造与结构设计.... 详细信息

隔震支座在体育场馆中的应用是一个较新的领域,它在活动板式体育馆、屋盖体育馆、钢管结构体育馆等建筑类型中得到广泛应用.由于这些场馆经常容纳大量人员,在地震或其他灾害时能够保持稳定,降低失灵风险,优化了建筑物的建造与结构设计.在设计隔震支座时,需要考虑地震峰值、支座刚度和阻尼比等参数,还需要进行动态响应分析和模拟,以便于为体育场馆提供最优的隔震方案.本文以河北省雄安新区雄安体育中心工程为实例,介绍了针对连接件、下支墩、上支墩等施工环节,对关键点进行科学规范的施工流程控制和过程质量保障,从而保证体育馆上部结构的整体性、稳定性、安全性和抗震性能.不断提升施工技术,在推广应用隔震技术的同时,促进构建全面的抗震减灾体系.

关键词：体育馆隔震支座定位板下支墩

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基于全寿命周期的电力工程项目风险管理研究

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第7期 0124-0127页

作者：许妍北京英大长安风险管理咨询有限公司北京100052

新时期,在电力工程项目管理过程中,容易在不同阶段面临多样的风险因素,给项目建设带来不利影响,因此需对风险管理相关工作进行重点研究。文章针对电力工程项目的特点进行简单分析,将全寿命周期风险管理理念融入到电力工程中,针对其风险... 详细信息

新时期,在电力工程项目管理过程中,容易在不同阶段面临多样的风险因素,给项目建设带来不利影响,因此需对风险管理相关工作进行重点研究。文章针对电力工程项目的特点进行简单分析,将全寿命周期风险管理理念融入到电力工程中,针对其风险管理的措施展开探究,旨在降低电力工程的管理风险。文章主要就全寿命周期的电力工程项目风险管理进行研究。

关键词：全寿命周期电力工程风险管理

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迈向世界一流中国企业成长与变革

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企业管理 2024年第2期 24-31页

作者：北京知风云数据股份有限公司北京知本创业管理咨询有限公司北京知风云数据股份有限公司北京知本创业管理咨询有限公司

中国企业正经历着前所未有的演化,在复杂的国际环境与逐渐复苏的国内经济环境下,需要解答如何难中求进、干中求进、变中求进、稳中求进的问题。文章通过分析2023中国企业500强榜单,总结当下中国企业的成长环境、路径、模式和大势等,希... 详细信息

中国企业正经历着前所未有的演化,在复杂的国际环境与逐渐复苏的国内经济环境下,需要解答如何难中求进、干中求进、变中求进、稳中求进的问题。文章通过分析2023中国企业500强榜单,总结当下中国企业的成长环境、路径、模式和大势等,希望给予您启发。

关键词： 2023中国企业成长地图企业成长地图国企改革世界一流企业成长模式企业成长大势

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工程造价审计的方法与案例研究

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中国科技期刊数据库工业A 2024年第5期 0013-0018页

作者：韦玉卯北京国金管理咨询有限公司广西分公司广西桂林541004

工程造价审计在我国的工程建设领域中占有重要位置,旨在控制工程造价、防范工程腐败。本文采用文献法研究工程造价审计的方法,并利用案例分析法进行实证研究。在工程造价审计方法部分,本文通过考察现有审计理论,提出了全过程审计、集成... 详细信息

工程造价审计在我国的工程建设领域中占有重要位置,旨在控制工程造价、防范工程腐败。本文采用文献法研究工程造价审计的方法,并利用案例分析法进行实证研究。在工程造价审计方法部分,本文通过考察现有审计理论,提出了全过程审计、集成审计和风险导向审计三种有效的审计方法。在案例研究部分,选择了我国几个典型的大型工程造价审计案例进行深入分析,发现这些案例中的问题主要包括估算不准确,工程量单价虚高和造价管理不规范等。研究还发现,对于这些问题,采用恰当的审计方法可以有效发现并及时防止。这些案例揭示了有效审计方法在规范工程造价、防止工程腐败方面的重要性。通过本研究,对于进一步提高工程造价审计效益,保障我国工程建设的健康发展具有参考价值。

关键词：工程造价审计审计方法案例研究工程建设工程腐败

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建筑工程项目造价超预算的原因分析与控制措施

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装饰装修天地 2023年第3期 109-111页

作者：陈诗毅湖北信永中和工程管理咨询有限公司

现阶段建筑工程预算是一种预估性的工作,在实际的建设中这种数据是会一直发生变化的.因此,必须结合一系列的现实因素,提升预算数据的准确性,才能发挥预算的保障效果.要通过具体的数据采集和分析,有效掌握工程造价大数据的综合性数据指标... 详细信息

现阶段建筑工程预算是一种预估性的工作,在实际的建设中这种数据是会一直发生变化的.因此,必须结合一系列的现实因素,提升预算数据的准确性,才能发挥预算的保障效果.要通过具体的数据采集和分析,有效掌握工程造价大数据的综合性数据指标,结合先进的管理办法对施工项目进行成本管控,切实针对工程建设实施成本控制、开展项目施工,提高施工过程中的综合性成本管理水平.

关键词：建筑工程项目造价超预算原因分析控制措施

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工程造价咨询企业参与全过程造价管理的探讨

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中国招标 2023年第7期 116-117页

作者：杨沛元甘肃中恒信工程管理咨询有限公司

随着建筑工程项目的管理模式不断创新,工程造价咨询企业应积极探索参与全过程造价管理的方式,为建筑工程项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段提供技术咨询和经济服务,这对保证建筑工程质量及安全、合理控制工程造价具有重... 详细信息

随着建筑工程项目的管理模式不断创新,工程造价咨询企业应积极探索参与全过程造价管理的方式,为建筑工程项目决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段提供技术咨询和经济服务,这对保证建筑工程质量及安全、合理控制工程造价具有重要作用。

关键词：工程造价咨询企业全过程造价管理

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工程投标阶段造价控制与管理

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装饰装修天地 2023年第2期 106-108页

作者：陈诗毅湖北信永中和工程管理咨询有限公司

在我国建筑行业的发展过程中,造价控制的质量决定了整体建筑工程的利润水平,对于工程建设的各个环节以及流程会会产生至关重要的影响.所以,需要加强对建筑工程造价控制工作的经历投入,充分明确建筑工程在各个环节以及流程当中所投入的... 详细信息

在我国建筑行业的发展过程中,造价控制的质量决定了整体建筑工程的利润水平,对于工程建设的各个环节以及流程会会产生至关重要的影响.所以,需要加强对建筑工程造价控制工作的经历投入,充分明确建筑工程在各个环节以及流程当中所投入的造价成本情况,进而制定科学且完善的造价控制举措,用以实现建筑工程成本投入最优化.所以,本文针对建筑工程招投标阶段的造价控制工作进行了深入的探讨研究,致力于制定科学且规范的招投标造价控制策略,用以推动建筑工程造价控制工作的顺利展开.

关键词：工程投标阶段造价控制管理

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逐层递进有效提升组织的人才活力

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金融言行（杭州金融研修学院学报） 2023年第11期 34-36页

作者：张登印北京智鼎管理咨询有限公司北京智鼎管理咨询有限公司人才管理研究院

近年来,企业在员工管理上面临着人员结构不合理、员工队伍不稳定、日常工作不高效等问题,在激发人才干事创业的动力方面更多的是进行思想灌输和理念教育,缺少具体的工具和方法,成效不明显、成果不突出。本文对激发人才干事创业的因素进... 详细信息

近年来,企业在员工管理上面临着人员结构不合理、员工队伍不稳定、日常工作不高效等问题,在激发人才干事创业的动力方面更多的是进行思想灌输和理念教育,缺少具体的工具和方法,成效不明显、成果不突出。本文对激发人才干事创业的因素进行剖析,探寻实现人才活力提升的有效路径。

关键词：理念教育活力提升人才活力干事创业结构不合理逐层递进有效路径有效提升

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华为人才管理七大精髓

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企业管理 2025年第5期 41-43页

作者：谭长春北京华夏基石企业管理咨询有限公司

随着DeepSeek爆火，有些城市开始反思为何会痛失DeepSeek创始人梁文锋这样的人才？还有很多城市想招揽或者培育更多的“梁文锋”。不只是地方政府，“内卷”中的企业也在探索如何吸引和留住优秀人才。华为技术有限公司（简称华为）作为... 详细信息

随着DeepSeek爆火，有些城市开始反思为何会痛失DeepSeek创始人梁文锋这样的人才？还有很多城市想招揽或者培育更多的“梁文锋”。不只是地方政府，“内卷”中的企业也在探索如何吸引和留住优秀人才。华为技术有限公司（简称华为）作为全球通信行业巨头，在人才管理方面拥有独特见解和丰富实践经验。华为创始人任正非曾说，人才不是华为的核心竞争力，人才管理才是。很多人不解，为什么华为需要人才但不依赖人才？答案隐含在华为管理哲学中。本文梳理出华为人才管理智慧的七大精髓，企业或可从中获得一些启发。

关键词：华为任正非人才管理人才密度狼狈组织人才金字塔

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