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作者

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语言

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打造企业的核心竞争力是企业永续经营的基础
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科技创业 2009年 第11期 91-92页
作者： 杲占强 北大纵横管理咨询集团
本案例涉及到企业在发展过程中如何保持企业的核心竞争力的问题。企业核心竞争力有一个最重要的特征，就是其产品的独特性，即不容易被竞争对手所模仿，俗话说就是“偷不走，拿不来，学不会，带不走”。
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推动企业系统改进的有效管理工具系列之4 建设品牌 提升实力
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中国石油石化 2009年 第8期 84-85页
作者： 倪良福 北大纵横管理咨询集团
品牌管理活动必须能够实现公司的战略意图。提升品牌竞争力,企业应从品牌管理组织建设与品牌过程管理两方面入手。
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石油企业如何应对金融危机系列之4 精炼采购铁三角
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中国石油石化 2009年 第3期 80-81页
作者： 杲占强 北大纵横管理咨询集团
建立采购信息网络,有效管理供应商和优化战略采购流程将是完善石油战略采购的"铁三角"。抓好这三点,石油行业的战略采购能力将登上一个新台阶。
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2009年饮料大战的营销机会与策略
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销售与市场(管理版) 2009年 第7期 74-76页
作者： 汤建彬 项凯标 苏州经贸职业技术学院 北大纵横管理咨询集团
2009年饮料市场新品层出不穷,新谋略和新竞争的背后存在哪些新机会?受全球金融危机影响,一季度我国国民经济增速大幅下滑,但是,在宏观经济的波动下,食品饮料行业仍然处于上升趋势,我国食品工业的发展潜力和空间仍然巨大。经过20多年的发... 详细信息
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知岗、知人、匹配——“人岗匹配”三步曲
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中国机电工业 2009年 第11期 100-103页
作者： 范兴东 北大纵横管理咨询集团
由于全球金融危机的影响，不少企业纷纷酝酿实施裁员。从企业经营管理的角度来看，在企业经营环境不佳的情况下实施裁员，只要不违反相关法律法规本无可厚非，而且裁员也是企业大幅缩减成本支出最为直接有效的方法。但裁员是否进一步实... 详细信息
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苦练内功总有机遇
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科技创业 2009年 第12期 26-27页
作者： 马瑞民 北大纵横管理咨询集团
上海医疗器械厂有限公司是一家典型的成功国企发展之路，即悠久的历史造成的实力，受计划经济的挑战而不得不衰退，企业在领导人带领下重新寻找生存之路，最后抓住机遇获得腾飞。而很多国有企业在第二阶段倒下后再也没有起来。
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我国房地产金融30年回顾
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中国房地产业 2009年 第10期 58-61页
作者： 张健 北大纵横管理咨询集团
虽然我国的改革开放从1978年就开始,但房地产市场起步较晚,即从上世纪80年代中开始准备并在80年代末开始启动。可以说房地产金融基本上伴随房地产市场起步,但房地产金融的发展相对迟缓;总体上它在我国近30年来的发展过程中,对国家经济... 详细信息
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怎样投资房地产投资信托基金
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中国房地信息 2009年 第11期 25-27页
作者： 张健 北大纵横管理咨询集团
我国房地产投资信托基金创新的背景我国房地产市场起步较晚,以一些大城市为例,即从上世纪80年代末开始启动,经历了1992-1993年的高峰和1996-1998年的低峰,从1999年开始又一波上涨一直到2008年初,2008年中到2009年初普遍出现价跌量缩的... 详细信息
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深化企业文化管理系列之3 文化:遥控品牌生命力的魔棒
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中国石油石化 2009年 第17期 80-81页
作者： 杲占强 北大纵横管理咨询集团
国人常讲：内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。文化是一个组织的内在灵魂，是一个组织对使命愿景价值观及其他系列理念的服膺与践行。一个优秀的企业，就是要创造一种能够使全体员工上下同心的核心价值观念和使命意识，一个能够促... 详细信息
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业务视角看央企信息化
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中国信息界-e制造 2009年 第7期 8-9页
作者： 殷明德 北大纵横管理咨询集团
谈到企业的信息化工作,人们习惯于从纯技术的角度进行观察,而信息技术所服务的业务则往往被视为信息化这部'机器'中的'原料'. '技术为本,业务为用'是迄今管理应用软件行业的一个典型特征.的确,信息技术包含了... 详细信息
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