检索结果-内蒙古大学图书馆

企业管理 2025年第5期 41-43页

作者：谭长春北京华夏基石企业管理咨询有限公司

随着DeepSeek爆火，有些城市开始反思为何会痛失DeepSeek创始人梁文锋这样的人才？还有很多城市想招揽或者培育更多的“梁文锋”。不只是地方政府，“内卷”中的企业也在探索如何吸引和留住优秀人才。华为技术有限公司（简称华为）作为... 详细信息

随着DeepSeek爆火，有些城市开始反思为何会痛失DeepSeek创始人梁文锋这样的人才？还有很多城市想招揽或者培育更多的“梁文锋”。不只是地方政府，“内卷”中的企业也在探索如何吸引和留住优秀人才。华为技术有限公司（简称华为）作为全球通信行业巨头，在人才管理方面拥有独特见解和丰富实践经验。华为创始人任正非曾说，人才不是华为的核心竞争力，人才管理才是。很多人不解，为什么华为需要人才但不依赖人才？答案隐含在华为管理哲学中。本文梳理出华为人才管理智慧的七大精髓，企业或可从中获得一些启发。

关键词：华为任正非人才管理人才密度狼狈组织人才金字塔

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新质人才赋能新质生产力规模化发展:内涵特质、学理建构与实施路径

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中国人力资源开发 2024年第11期41卷 8-21页

作者：张广科赵琳张开颜中南财经政法大学公共管理学院武汉430073 北京华夏基石管理咨询有限公司北京100080

新质生产力的理论谱系建构是习近平经济思想的重要组成部分。与新质生产力匹配的新质人才特质是多维的,可以从知识学习、知识创新、知识与劳动资料结合、精神内涵等四个层面的12项素质进行画像。新质生产力的跃迁可以通过“要素禀赋结... 详细信息

新质生产力的理论谱系建构是习近平经济思想的重要组成部分。与新质生产力匹配的新质人才特质是多维的,可以从知识学习、知识创新、知识与劳动资料结合、精神内涵等四个层面的12项素质进行画像。新质生产力的跃迁可以通过“要素禀赋结构提升、复合型后发蛙跳优势、替代型技术创新、产业政策扶持”的组合来实现。新质人才培养赋能新质生产力发展的价值意蕴主要体现在新生产要素、新生产工具、新生产形式和新产业四个方面。新质生产力不应该是少数产业、少数行业、少数人的新质生产力。新质生产力的规模性发展需要多维打造新质人才培养的“人才链”、贯通科技成果从“书架”到货架的“产业链”、提升新质生产力跃迁中的公众参与度并获得“适度收入”、把握新质生产力规模性发展的政策整体设计并让企业获得适度利润。

关键词：新质生产力新质人才内涵特质学理建构实施路径

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组织效能的评估与提升

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石油组织人事 2023年第5期 41-46页

作者：吴婷婷北京华夏基石企业管理咨询有限公司

组织效能的评估与提升不仅是组织健康发展的前提条件,更是企业战略目标落地的重要保障。本文从组织效能的定义和组织效能评估的作用出发,详细介绍了组织效能评估的典型模型和具体实施步骤,以此为基础,提出可通过构建诊断、评估、对标、... 详细信息

组织效能的评估与提升不仅是组织健康发展的前提条件,更是企业战略目标落地的重要保障。本文从组织效能的定义和组织效能评估的作用出发,详细介绍了组织效能评估的典型模型和具体实施步骤,以此为基础,提出可通过构建诊断、评估、对标、改进提升的闭环管理体系,切实提升组织效能,为增强组织核心竞争力、推动企业精益化管理提供参考和借鉴。

关键词：组织效能评估提升

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长寿企业家的三大心法

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企业家 2023年第10期 50-52页

作者：彭剑锋北京华夏基石企业管理咨询有限公司

全球有很多的世界级企业家,他们既能开创伟大的事业,又健康长寿。如中国香港企业家邵逸夫,享年107岁,成为全球活得最长的世界级企业家;美国著名企业家、金融家戴维·洛克菲勒,享年101岁;日本松下创始人松下幸之助,享年94岁;中国台... 详细信息

全球有很多的世界级企业家,他们既能开创伟大的事业,又健康长寿。如中国香港企业家邵逸夫,享年107岁,成为全球活得最长的世界级企业家;美国著名企业家、金融家戴维·洛克菲勒,享年101岁;日本松下创始人松下幸之助,享年94岁;中国台湾台塑创始人王永庆享年91岁。还有很多成功的企业家,他们年过90,迄今仍然健康快乐地活着。成功长寿的企业家,凭什么既能取得事业成功,又能健康长寿?笔者认为是靠三大法宝,也可以称之为“三大心法”。

关键词：松下幸之助洛克菲勒邵逸夫王永庆心法健康长寿日本松下中国香港

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战略转型新路径!四大方法寻找业务增长点

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国企 2021年第3期 52-55页

作者：夏惊鸣北京华夏基石双子星管理咨询公司

什么是战略?各种定义都有,我用三句很常识的话来理解战略,即战略最主要是回答三个问题:第一个问题,你的增长点在哪?战略首先是要实现增长。如果没明白增长点在哪里,就没有什么战略。人力配置、财务资源配置、技术、市场等等工作都没了方... 详细信息

什么是战略?各种定义都有,我用三句很常识的话来理解战略,即战略最主要是回答三个问题:第一个问题,你的增长点在哪?战略首先是要实现增长。如果没明白增长点在哪里,就没有什么战略。人力配置、财务资源配置、技术、市场等等工作都没了方向,就如我们带着大部队往一个山头冲过去,结果没有敌人。

关键词：战略转型业务增长点财务资源配置人力配置新路径

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99.99%的“被生态”企业如何进化

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中欧商业评论 2021年第1期 94-98页

作者：施炜叶丽雅北京华夏基石管理咨询集团北京可思企业管理顾问有限公司不详

在产业里能做生态的企业可能只有0.01%,余下的99.99%的企业是“被生态”企业,它们如何生存,才是关键问题。在大家普遍关注腾讯、阿里等超级生态型企业的时候,绝大多数处于长尾的、“被生态”企业们,各有各的活法。它们在自己的领域内或... 详细信息

在产业里能做生态的企业可能只有0.01%,余下的99.99%的企业是“被生态”企业,它们如何生存,才是关键问题。在大家普遍关注腾讯、阿里等超级生态型企业的时候,绝大多数处于长尾的、“被生态”企业们,各有各的活法。它们在自己的领域内或成长或收缩或停滞,基于自身文化和能力基础,企业家们在做各自的选择。

关键词：生态型企业关键问题企业家们

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组织绩效管理的八大经典问题

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销售与管理 2020年第6期 84-89页

作者：潘鹏飞北京华夏基石管理咨询集团

绩效管理通常被认为是通过PDCA循环实现业绩持续改进的过程.然而,'四阶段'循环并不能涵盖绩效管理的全貌,包括组织与流程优化、绩效过程领导等很少在绩效管理过程中得到关注,即使是'PDCA'的各个方面在实践中也存在各式...

绩效管理通常被认为是通过PDCA循环实现业绩持续改进的过程.然而,'四阶段'循环并不能涵盖绩效管理的全貌,包括组织与流程优化、绩效过程领导等很少在绩效管理过程中得到关注,即使是'PDCA'的各个方面在实践中也存在各式各样的问题.本文从一个完整的绩效管理流程出发,总结与分析了组织绩效管理过程中可能会出现的八大问题,希望能够对组织绩效管理实践提供一些警醒与指导.

关键词：

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数字时代国有企业组织升级与组织模式创新

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中国人事科学 2020年第2期 38-51页

作者：张小峰吴婷婷章扬北京华夏基石企业管理咨询有限公司

数字经济时代,环境的不确定性进一步凸显,企业内外部形势正在发生深刻复杂的变化,伴随着大数据、移动互联、智能化等新技术与产业的结合,数字技术将改变传统生产、管理和运营模式。组织创新是商业实践、工作场所或外部关系等方面新的组... 详细信息

数字经济时代,环境的不确定性进一步凸显,企业内外部形势正在发生深刻复杂的变化,伴随着大数据、移动互联、智能化等新技术与产业的结合,数字技术将改变传统生产、管理和运营模式。组织创新是商业实践、工作场所或外部关系等方面新的组织方式的变革。在数字时代,国有企业的组织升级存在专业壁垒、资源整合不足、组织支撑不够等问题,难以实现资源开放共享的需要。新的企业组织模式创新,应以“平台+生态”理念为指导,构建“前台+中台+后台”的组织模式,坚持“客户导向、资源共享、规则治理”的原则,打造灵活、高效、优质的一体化客户服务体系,构建安全、规范、集约的资产管理体系,建设开放、共享、融合的数据管理体系。开展“平台型组织”建设,引领产业生态互利共生。

关键词：组织创新平台型组织组织模式数字时代

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破解管理过度化的三大方法

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销售与管理 2020年第19期 14-17页

作者：夏惊鸣北京华夏基石双子星管理咨询公司

在一个过分强调管理、强调制度、强调流程的企业,我们往往会发现大伙儿整天忙碌着填表、开会、检查、开罚单,却很少有人关心经营面临什么问题,这时企业的员工是一群听话、压抑、谨小慎微的小绵羊,很难找到几只能激发大家的能动性、团结...

在一个过分强调管理、强调制度、强调流程的企业,我们往往会发现大伙儿整天忙碌着填表、开会、检查、开罚单,却很少有人关心经营面临什么问题,这时企业的员工是一群听话、压抑、谨小慎微的小绵羊,很难找到几只能激发大家的能动性、团结起来去争夺市场的狼.

关键词：

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企业集团财务管控模式及其影响因素分析

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企业改革与管理 2020年第13期 121-122页

作者：罗杰明华夏基石企业管理咨询集团北京100031

财务管控模式直接影响企业集团财务管理工作的整体质量。本文从集权模式、分权模式以及融合模式三个方面,对企业集团财务管控模式进行了详细的分析,并针对影响企业集团财务管控模式选择的因素进行了疏理,旨在为企业集团选择财务管控模... 详细信息

财务管控模式直接影响企业集团财务管理工作的整体质量。本文从集权模式、分权模式以及融合模式三个方面,对企业集团财务管控模式进行了详细的分析,并针对影响企业集团财务管控模式选择的因素进行了疏理,旨在为企业集团选择财务管控模式提供一些有价值的理论参考。

关键词：企业集团财务管控模式影响因素

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