检索结果-内蒙古大学图书馆

经理人 2002年第11期 118-118页

作者：王东晖北京德翰创业管理咨询公司总经理

企业要做对哪些事情才能真正成功?如果企业仅拥有短期利润并不意味着可以长期发展?那么什么样的指标系统可以更全面、更及时的衡量企业的经营状况?平衡记分卡为解决上述问题提供了答案,随着先行实践者的成功,越来越多的企业开始使用平... 详细信息

企业要做对哪些事情才能真正成功?如果企业仅拥有短期利润并不意味着可以长期发展?那么什么样的指标系统可以更全面、更及时的衡量企业的经营状况?平衡记分卡为解决上述问题提供了答案,随着先行实践者的成功,越来越多的企业开始使用平衡记分卡进行业绩管理,它已成为了一个有效的战略实施工具。平衡计分卡的指标系统由四部份组成,包括财务、客户、内部流程及学习和创新指标。平衡记分卡作为管理理念的核心是平衡和先导。平衡是指追求短期效益和长期效益、财务指标和非财务指

关键词：平衡计分卡企业企业管理财务指标平衡记分卡

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管好薪资袋留住核心员工

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多媒体世界 2002年第11期 -页

作者：陈媛张立兴徐华春高伟铁通网络有限公司北京凯必盛自动门技术有限公司和君创业研究咨询有限公司培训与发展事业部人力资源部总经理管理部总监

松下幸之助曾经说过:企业最好的资产是人。企业的核心员工是促进企业发展的中坚力量。如何通过薪酬管理留住他们是不少老板遇到的最棘手的事情。

关键词：薪资核心员工企业企业管理薪酬设计

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小鱼们怎样活?怎样死?

引用

当代经理人 2006年第2期 84-84页

作者：及轶嵘北京同创业君业管理咨询有限公司总裁

供给相对于需求的过剩是我们说的'相对过剩',而并非是绝对过剩,相对过剩就意味着我们的企业还有广阔的市场空间可以挖掘,日本有些行业的利率不足千分之五,企业照样活得很好.我们可以对比中国和日本手机的市场来看一下,日本人均... 详细信息

供给相对于需求的过剩是我们说的'相对过剩',而并非是绝对过剩,相对过剩就意味着我们的企业还有广阔的市场空间可以挖掘,日本有些行业的利率不足千分之五,企业照样活得很好.我们可以对比中国和日本手机的市场来看一下,日本人均手机占有量是0.8台,基本上已经达到了需求的极限值.而我国的手机用户呢,根据信产部的统计数字,到2004年底是3.34亿部,4个人才一部手机,远远低于日本的水平.但是日本的手机制造商却活得很好,中国的手机市场却一片肃杀.这究竟是为什么?

关键词：手机用户小鱼相对过剩市场空间日本人手机制造商绝对过剩统计数字手机市场极限值

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