目的 调查我国血液透析（hemodialysis，HD）中心血管通路团队的建设情况，并探讨其相关因素。 方法 本研究为横断面调查。采用便利抽样方法，于2022年3月至4月使用自行设计的问卷调查全国527所HD中心血管通路团队的临床实践现况。采用多因素Logistic回归模型分析组建血管通路团队和设置血管通路联络员（vascular access coordinator，VAC）的影响因素。 结果 回收有效调查问卷506份，回收率为96.02%。全国组建血管通路团队和设置VAC岗位的HD中心分别为247所（48.81%）和193所（38.14%）；执业年限>10年的HD中心在制定标准化血管通路管理流程（ χ 2 =8.288， P =0.004）、召开血管通路持续质量改进会议（ χ 2 =8.210， P =0.004）、组建血管通路团队（ χ 2 =33.805， P <0.001）和设置血管通路联络员（ χ 2 =16.038， P <0.001）方面的实施率均高于执业年限≤10年的HD中心，差异有统计学意义。多因素Logistic回归分析结果显示，透析机数量（ OR =2.221，95% CI 1.118～4.415， P =0.023）、在透患者人数（ OR =2.946，95% CI 1.375～6.310， P =0.005）、设置VAC岗位（ OR =9.463，95% CI 5.307～16.874， P <0.001）和制定标准化血管通路管理流程（ OR =3.383，95% CI 2.012～5.687， P <0.001）是组建血管通路团队的相关因素；开设血管通路门诊（ OR =2.704，95% CI 1.382～5.290， P =0.004）、组建血管通路团队（ OR =9.464，95% CI 5.312～16.860， P <0.001）和制定标准化血管通路管理流程（ OR =3.663，95% CI 2.243～5.982， P <0.001）是HD中心设置VAC岗位的相关因素。 结论 HD中心组建血管通路团队和设置VAC岗位的实施率分别为48.81%和38.14%，透析机数量、在透患者人数、制定标准化血管通路管理流程、开设血管通路门诊、组建血管通路团队和设置VAC岗位是血管通路团队建设的相关因素。
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