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主题

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机构

  • 48 篇 北京汇智卓越企业...
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  • 11 篇 北京正略钧策企业...
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  • 2 篇 北京科技大学
  • 2 篇 北京正略钧策企业...
  • 2 篇 北京盘拓咨询有限...
  • 2 篇 机械工业信息研究...
  • 2 篇 上海智比企业管理...
  • 2 篇 中国人民大学

作者

  • 50 篇 高建华
  • 7 篇 程绍珊
  • 5 篇 虞旭清
  • 5 篇 赵民
  • 5 篇 王吉鹏
  • 4 篇 郭慧东
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  • 3 篇 谢旭
  • 3 篇 刘航平
  • 3 篇 江亚南
  • 2 篇 李祖滨
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  • 2 篇 张庆杰
  • 2 篇 黄启珠
  • 2 篇 王馨迪
  • 2 篇 王耀球
  • 2 篇 池宏
  • 2 篇 赵杰
  • 2 篇 张星明

语言

  • 146 篇 中文
检索条件"机构=北京如水慧企业管理咨询公司"
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要提高利润,先提高成本
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销售与市场(管理版) 2011年 第9期 22-24页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
中国企业应跳出"要提高利润就要降低成本"的思维误区,通过提高原材料成本、人才成本和外脑成本来创造更优质的产品和服务,提高企业的利润。很多人都误以为,要想提高利润就要降低成本,似乎利润和成本是一对不可调和的矛盾。按... 详细信息
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寻找产品创新的源泉
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销售与市场(管理版) 2011年 第5期 21-22页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
产品创新并不复杂,关键要寻找到产品创新的源泉。企业应在综合三类客户尤其是现有客户意见的基础上,发现消费者的深层次需求,为客户创造价值。
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恐怖营销
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销售与市场(管理版) 2010年 第11期 20-21页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
"恐怖营销"可以放大劣质产品的问题,通过事实、数据、体验等让消费者自己说服自己,帮助消费者选择优质产品。"假冒伪劣"产品的横行导致"劣币驱逐良币",在我从事管理咨询的这些年里,这是企业家朋友经常提... 详细信息
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从后知后觉到先知先觉
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销售与市场(管理版) 2011年 第11期 20-21页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
市场环境变幻莫测,要想预知未来,中国企业应该转变思维方式,学会"从后向前看",运用科学的方法论去预见、掌控未来,进而实现可持续发展。目前,绝大多数中国企业都处于"救火式管理"的状态,即出现问题,解决问题,追究... 详细信息
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恐怖营销
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销售与市场 2010年 第31期 20-21页
"恐怖营销"可以放大劣质产品的问题,通过事实、数据、体验等让消费者自己说服自己,帮助消费者选择优质产品.
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“国学热”的冷思考
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销售与市场(管理版) 2011年 第2期 20-21页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
国学和中国式管理侧重于理念,西方的管理体系和管理方法侧重于实践,当我们把国学的很多思想试图用于企业管理时,应将两者结合而不是简单地对立起来,否则很容易走火入魔。
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商业模式设计六部曲
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销售与市场(管理版) 2011年 第6期 26-27页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
商业模式设计关乎企业成败,企业应按发现和验证市场机会、系统思考、提炼产品概念、产品定义、财务分析和提供组织保障六个步骤设计适合自己的商业模式。商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商... 详细信息
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如何管理好80后员工
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销售与市场(管理版) 2011年 第7期 19-20页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
面对80后员工带来的管理困惑,老板们应摒弃传统的"官本位"思想,像父母关心子女那样呵护他们,采取"动力式管理"并最终"赢得80后的心"。很多人觉得80后不负责任、动不动就跳槽,尤其是老板们对此非常头痛。... 详细信息
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选择正向思维
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销售与市场(管理版) 2011年 第10期 23-24页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
面对挑战和遭遇困境时,企业和员工应保持乐观的正向思维,尽可能寻找解决问题的方法和途径,而不应悲观消极地逃避、找借口、抱怨。活在世上就要不断攀登、挑战自己,奋斗的结果固然重要,但更重要的是奋斗的过程。如果一个人没有经过奋斗... 详细信息
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把握转型机遇实现企业升级
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销售与市场(管理版) 2011年 第1期 19-20+22页
作者： 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
为应对中国市场从大众化转向小众化的趋势,企业的市场营销体系必须相应地作出重大转变。而不同规模的企业应根据自己所处的发展阶段,确定自己的工作重心。中国市场从大众化转向小众化,是未来十年的大趋势,这是市场经济从"初级阶段&... 详细信息
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