检索结果-内蒙古大学图书馆

销售与市场(管理版) 2013年第1期 40-41页

作者：本刊编辑部北京汇智卓越企业管理咨询公司

编者按:年底年初,正是企业制定、变革、修正战略的时候。在分析消费趋势、竞争态势、自身优势的背后,充斥着企业家的纠结、高管的彷徨、员工的迷茫和经销商的忧虑,当然也少不了投资者的期盼与咨询公司的推波助澜。可以说,战略的变动,牵... 详细信息

编者按:年底年初,正是企业制定、变革、修正战略的时候。在分析消费趋势、竞争态势、自身优势的背后,充斥着企业家的纠结、高管的彷徨、员工的迷茫和经销商的忧虑,当然也少不了投资者的期盼与咨询公司的推波助澜。可以说,战略的变动,牵一发而动全身,与企业内外部利益相关者息息相关。何为战略?战略是一套"从后往前看"的思维逻辑,是企业实现目标的逻辑。没有战略也能过得很好的时代已经过去,靠老板的个体智慧制定的战略很难在错综复杂的市场上赢得竞争。企业应从市场机

关键词：公关传播企业企业管理

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品牌的内涵与生命力

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有色金属工业 2005年第9期 56-57页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

品牌的表现是舞台表演,品牌的内涵是地下工作。

关键词：品牌战略差异化品牌认知知名度偏爱度尝试率忠诚度

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土生土长的企业文化才优秀

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国家电网 2007年第8期 64-66页

作者：王吉鹏北京仁达方略企业管理咨询公司

企业管理的使命是对企业有限的资源进行合理配置。由于企业生存的环境是资源有限的环境,资金、人才、技术、政策等资源往往是阶段性奇缺或不可兼得的,所以企业需要寻找一种能够恒久地支撑企业持续、稳定、健康发展的资源。

关键词：企业文化建设企业生存文化资源中国企业健康发展文化力资源有限核心价值观基业常青企业管理

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一体化管理体系的策划及设计初探

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世界标准化与质量管理 2002年第2期 4-6页

作者：杨德生虞旭清北京中电力企业管理咨询公司

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第三类供热纠纷与供热体制改革

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中国建设信息（供热制冷） 2009年第11期 30-31页

作者：常成唢北京市智识企业管理咨询公司

原国家建设部等八部委自2003年启动了一系列关于热改的战略部署，但是，热改并没有像房改、医改那样受到社会强烈关注。究其原因，一方面由于热改尚未深化，福利供热制度和单位报销福利供热制度仍然十分普遍，另一方面供热技术专业性较... 详细信息

原国家建设部等八部委自2003年启动了一系列关于热改的战略部署，但是，热改并没有像房改、医改那样受到社会强烈关注。究其原因，一方面由于热改尚未深化，福利供热制度和单位报销福利供热制度仍然十分普遍，另一方面供热技术专业性较强，涉及地域为我国北方城镇。因此，尽管热改是一项利国利民的经济社会改革，但进程却比较缓慢。通过第三类供热纠纷的司法判例，我们或许能找到撬动热改路上绊脚石的着力点。

关键词：供热体制改革纠纷供热制度社会改革供热技术热改建设部福利

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战略下的企业文化保障

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城市开发 2005年第9期 54-55页

作者：王兆伟北京仁达方略企业管理咨询公司

《基业常青》坚持这样的理念:“只有伟大的企业文化才能铸就伟大的企业”。任何战略的实施都需要企业文化来保障与配合,立志快速扩张的公司更需要企业文化作为稳固的基石。企业文化好比一辆战车的底盘,如果底盘不牢固,跑得越快,危险就越... 详细信息

《基业常青》坚持这样的理念:“只有伟大的企业文化才能铸就伟大的企业”。任何战略的实施都需要企业文化来保障与配合,立志快速扩张的公司更需要企业文化作为稳固的基石。企业文化好比一辆战车的底盘,如果底盘不牢固,跑得越快,危险就越大,类似这种例子在现实中不断上演,高速发展的企业不断翻车,英雄气短,令人扼腕。

关键词：企业文化保障底盘公司

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战略从何而来？

引用

企业家信息 2013年第4期 44-46页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

虽然战略一词充斥于企业的营销会议和商业规划书，但不少企业对战略的概念仍存在误读和误解。战略究竟是什么。中小企业需不需要战略。战略又从何而来？

关键词：中小企业商业规划营销

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怎样识别客户信用

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首席财务官 2012年第2期10卷 66-67页

作者：谢旭北京博升通企业管理咨询公司

一方面是过高的账款拖欠风险,一方面是可能造成的销售业务效率的低下,如何有效地解决这一矛盾,制定科学的客户信用评审指标体系成为根本之道。

关键词：客户信用识别评审指标体系账款拖欠业务效率销售

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营销既要有意义,更要有意思

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销售与市场(管理版) 2012年第5期 23-24页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

在营销创新的过程中,如果能够给"有意义"为主的营销注入20%"有意思"的元素,或者给"有意思"为主的娱乐营销植入20%"有意义"的元素,营销价值就会大大提高。

关键词：娱乐营销消费者

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战略迷失的企业悲剧

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中国中小企业 2006年第5期 38-40页

作者：艾西南北京正略钧策企业管理咨询公司

企业经营的宗旨就是为股东创造价值,人们在对企业价值进行评估时,总是对企业做出'永久存续'的假设,然而许多企业随着岁月的流逝从人们的视线中消失了!甚至许多曾经声名显赫的企业在辉煌一时后,也永远地销声匿迹!研究表明,世界企... 详细信息

企业经营的宗旨就是为股东创造价值,人们在对企业价值进行评估时,总是对企业做出'永久存续'的假设,然而许多企业随着岁月的流逝从人们的视线中消失了!甚至许多曾经声名显赫的企业在辉煌一时后,也永远地销声匿迹!研究表明,世界企业500强的名单不断地推陈出新,在半个世纪前列入世界500强名单的许多企业,今天已经很少看到它们的名字或听到它们的声音.

关键词：企业经营世界企业500强悲剧迷失世界500强创造价值企业价值推陈出新名单股东

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