检索结果-内蒙古大学图书馆

浅议我国企业ERP建设失败原因及启示

引用

消费导刊 2009年第23期 73-73页

作者：王永安华普天健高商会计师事务所(北京)有限公司辽宁分公司

ERP起源于西方,并在西方取得巨大成功。然而我国企业应用ERP却表现为水土不服,高失败率另人反思。本文分析我国企业建设ERP失败的原因,并提出相关启示。

关键词： ERP 内控制流程

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

浅议新会计准则委托贷款的会计处理

引用

经营管理者 2009年第22期 199页

作者：王永安华普天健高商会计师事务所(北京)有限公司辽宁分公司

新会计准则实施后,取消委托贷款的会计科目,将委托贷款的相关业务在持有至到期投资进行核算,对此,我认为,应当将贷款和应收款项中"1303贷款"改为"1303委托贷款"。

关键词：新会计准则委托贷款会计处理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

准确理解新准则下的职工薪酬探讨

引用

总裁 2009年第1期 98-98页

作者：谢军民天健光华(北京)会计师事务所有限公司河南分所河南郑州450000

职工薪酬是一个应用而很广的概念,涉及多方面的利益,是每一个单位都要涉及的业务.

关键词：准则职工薪酬费用

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

区位、企业规模、股权结构和成本效率：基于我国19家高速公路上市企业的实证研究

引用

中央财经大学学报 2008年第10期 51-56,61页

作者：庞瑞芝刘秉镰王婷南开大学天津300071 安永会计师事务所北京100050

本文利用我国19家高速公路上市企业2001—2005年财务数据采用随机成本边界模型(SFCM)对高速公路企业的成本效率进行估计,并对可能影响企业成本效率的不可控变量,如区位、企业规模和股权结构等构建无效率影响因子模型进行假设和验证。本... 详细信息

本文利用我国19家高速公路上市企业2001—2005年财务数据采用随机成本边界模型(SFCM)对高速公路企业的成本效率进行估计,并对可能影响企业成本效率的不可控变量,如区位、企业规模和股权结构等构建无效率影响因子模型进行假设和验证。本文主要结论是:我国高速公路上市企业的成本效率普遍比较低。有效利用资源、严格控制成本应该是每一个高速公路企业不容忽视的问题;总体上看,高速公路上市企业的成本效率经历了先下降后上升的过程,企业的成本控制水平在向积极方面转化;经济区位对高速公路企业成本效率产生间接影响;我国高速公路企业发展正处于规模报酬递增阶段,企业规模越大,其成本效率相对越高;国有股占比对企业成本效率影响不显著。

关键词：区位企业规模股权结构成本效率 SFCM

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

优化内部控制环境防范企业财务风险

引用

商场现代化 2008年第35期 328-329页

作者：赖玉堂中众益(北京)会计师事务所南宁分所

建立并实施有效的内部控制,是防范企业财务风险的关键所在。本文从企业内部控制环境建设的基本要求出发,阐述了企业内部控制环境现状,并提出优化内部控制环境的若干措施。

关键词：内部控制环境企业财务风险财务管理企业管理

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

新资产减值会计准则的不足及完善

引用

理论探索 2008年第4期 90-92页

作者：韩瑞红北京京都会计师事务所山西分所太原030002

新资产减值会计准则与旧准则相比虽有了较大的进步,但在实施过程中仍然暴露出许多不足,这些不足包括:资产组划分标准不明晰,资产减值确认和计量难度大,资产减值损失转回存在问题,资产减值信息的披露不够全面,外部监管难度大等。为此,应... 详细信息

新资产减值会计准则与旧准则相比虽有了较大的进步,但在实施过程中仍然暴露出许多不足,这些不足包括:资产组划分标准不明晰,资产减值确认和计量难度大,资产减值损失转回存在问题,资产减值信息的披露不够全面,外部监管难度大等。为此,应进一步完善相关法律法规,健全财务预算制度和内部会计控制制度,发展资产信息市场和价格市场,建立公司内、外部的治理结构,提高会计人员的素质和职业判断能力,加强对资产减值准备的审计。

关键词：新资产减值会计准则不足完善

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

浅谈如何降低油田化学品采购成本

引用

商场现代化 2009年第12期 44-44页

作者：周显文谭汉荣李吉阳北京理工大学盘锦瀚容会计师事务所中油辽河油田分公司

化学方法采油是稠油、高凝油的主要开采手段之一。油田化学品采购成本的高低,直接影响企业的经济效益。如何加强化学药品的采购管理,降低采购成本、减少效益流失,成为一个迫切需要解决的大问题。通过对油田化学品供需情况认真系统地调... 详细信息

化学方法采油是稠油、高凝油的主要开采手段之一。油田化学品采购成本的高低,直接影响企业的经济效益。如何加强化学药品的采购管理,降低采购成本、减少效益流失,成为一个迫切需要解决的大问题。通过对油田化学品供需情况认真系统地调查分析,在现有采购管理现状的基础上,本文提出有效运用采购资金、整顿规范市场、实行采购计划会审制和成本目标责任制、根据供求信息采取不同价格策略、采取多种策略,拓宽降低采购成本的途径等降低油田化学品采购成本的措施。

关键词：油田化学品采购成本降低

来源：评论

学校读者我要写书评

暂无评论

执行司法鉴定程序通则应关注的几个问题