检索结果-内蒙古大学图书馆

第十九届中国竞争情报年会

作者：孙红军李红杨晓韬北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

大数据时代的到来,为各行业企业的发展提供了众多机遇的同时也带来巨大的挑战.本文立足于大数据时代的发展特征和趋势,以文化产业为例,分析了大数据时代文化产业的政治、经济和技术等外部环境因素,阐述了文化产业的战略管理现状和存在... 详细信息

大数据时代的到来,为各行业企业的发展提供了众多机遇的同时也带来巨大的挑战.本文立足于大数据时代的发展特征和趋势,以文化产业为例,分析了大数据时代文化产业的政治、经济和技术等外部环境因素,阐述了文化产业的战略管理现状和存在的问题,并在此基础上从三个不同的层次进一步探讨了大数据时代文化产业企业加强战略管理、赢得持续竞争优势的途径和方法.

关键词：企业经济战略管理竞争优势大数据时代

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河北省冀东水泥集团有限责任公司总部暨子公司管理整合暨管理系统优化咨询

河北省冀东水泥集团有限责任公司总部暨子公司管理整合暨管理系统...

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作者：孙红军李红潘铁珍戚建强孙宇郭志芳陈德第孙晓圣北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

该项目是河北省冀东水泥集团有限责任公司委托的的总部暨子公司管理整合暨管理系统优化咨询项目，基于冀东水泥集团“集团一体化”的管理原则，理顺管理关系，解决集团职能部门职能缺位、职能和信息不对称等问题，构建一个基于集团发展... 详细信息

标准号: 1400191894

该项目是河北省冀东水泥集团有限责任公司委托的的总部暨子公司管理整合暨管理系统优化咨询项目，基于冀东水泥集团“集团一体化”的管理原则，理顺管理关系，解决集团职能部门职能缺位、职能和信息不对称等问题，构建一个基于集团发展战略目标的、与国际化接轨的、科学高效的组织运营体系。该项目主要的咨询内容包括：协助制定集团中长期发展战略规划方案；协助制定集团管理整合及管理变革方案并协助实施；为集团所属三家子公司提供现场管理改善暨5S活动推进咨询服务。理德斯普公司组成专家组，专家组成员按专业分工，建立了公司、项目咨询组和子项目咨询组三级项目管理体系。在项目咨询过程中，按照咨询项目的重要性和实施进度的优先级，编制咨询计划，采取滚动式咨询方式，并采用了先进的标杆瞄准方法，研究国内外同行业企业的最佳经营案例，帮助集团建立产业经营与管理创新的标杆体系，有效推进集团发展战略目标的实现。咨询过程中，专家组与集团各级管理人员进行紧密互动，内外融为一体，运用自上而下和自下而上的科学咨询方法和先进的企业诊断技术，帮助中层及骨干管理人员明确本职工作目标、统一管理变革的观念和意识、明确主要问题及改进方向、提高执行力等。在整合内部资源，强化集团总部的基础管理和绩效管理，解决管理缺位和管理信息不对称，提升管理者的执行力和整体管理效率，改变员工的精神面貌等方面，收到了显著效果。专家组协助制定的组织变革方案、业务流程重组方案、管理制度优化方案，以及绩效管理与人力资源管理等咨询方案获得了集团高层和集团各职能部门的高度认可，并在集团高层强有力的领导下和集团各职能部门的积极配合下，得到了有效的贯彻实施。理德斯普在为冀东水泥集团(股份)提供战略咨询、管理变革咨询和现场管理改善咨询过程中，充分体现了其“客观、公正、有效”的服务，在辅助冀东水泥集团进行持续的战略创新与管理创新，提升企业的价值创造能力与可持续发展能力等方面，发挥了积极的作用。

关键词：企业管理绩效管理人力资源管理

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纺织机械　产品图样及设计文件　第10部分：软件开发及管理

纺织机械　产品图样及设计文件　第10部分：软件开发及管理

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标准类型：行业标准

本部分规定了纺织机械的产品软件设计、调试、验证、归档、使用及维护的内容和要求。本部分适用于自行开发、合作开发或委托开发的纺织机械产品软件。

标准号: FZ/T 90060.10-2014

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如何做好顶层设计

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销售与市场(管理版) 2013年第5期 23-23页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

顶层设计就像拍戏,首先要有通俗易懂的剧本,然后导演要会说戏,演员能按照规定动作演好自己的角色。简单来说,顶层设计就是按照"以终为始"的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把... 详细信息

顶层设计就像拍戏,首先要有通俗易懂的剧本,然后导演要会说戏,演员能按照规定动作演好自己的角色。简单来说,顶层设计就是按照"以终为始"的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把实现目标的关键要素

关键词：顶层设计企业方法论企业管理辩证唯物主义剧本

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跟随是成本最高的战略

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销售与市场(管理版) 2013年第10期 30-30页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

跟随战略是成本最高,回报最低,难度最大的一种经营战略,最后的结局往往是:笑着进去,哭着出来。最近这十年,中国企业的实力不断壮大,十亿级、百亿级的企业开始大量涌现,但是大多数企业的经营模式和营销战略却没有跟上,还停留在抄袭、模... 详细信息

跟随战略是成本最高,回报最低,难度最大的一种经营战略,最后的结局往往是:笑着进去,哭着出来。最近这十年,中国企业的实力不断壮大,十亿级、百亿级的企业开始大量涌现,但是大多数企业的经营模式和营销战略却没有跟上,还停留在抄袭、模仿的阶段,尤其是在一些所谓的"咨询大师"的引导下,很多企业都选择了急功近利的"短平快"发展道路,以为跟随是最省力的,这使得很多中国企业在发展策略上误入歧途。表面上看跟随战略很省事,但

关键词：企业企业管理财政管理成本山寨产品

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人心需要经营

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销售与市场(管理版) 2013年第2期 26-26页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

随着中国人口红利的消失,人的问题真正成为企业的头等大事,企业要想基业长青,业务需要经营,人心更需要经营。每年春节前后,都是员工跳槽的高峰期,很多老板对此非常头疼,不知道从哪里下手去解决问题,只能被动地应变,在私下里抱怨,觉得现... 详细信息

随着中国人口红利的消失,人的问题真正成为企业的头等大事,企业要想基业长青,业务需要经营,人心更需要经营。每年春节前后,都是员工跳槽的高峰期,很多老板对此非常头疼,不知道从哪里下手去解决问题,只能被动地应变,在私下里抱怨,觉得现在的员工不好管了,动不动就跳槽,没有责任意识,没有主人翁精神,缺少忠诚度,想找到敬业爱岗的员工越

关键词：员工流失人心

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全面组织创新为企业发展提供新动力