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    • 9 篇 教育学
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    • 8 篇 哲学
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主题

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机构

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  • 11 篇 北京正略钧策企业...

作者

  • 66 篇 高建华
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  • 20 篇 赵民
  • 19 篇 吕谋笃
  • 18 篇 王德禄
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  • 8 篇 李彤
  • 8 篇 杨永兴
  • 8 篇 曲飞宇
  • 8 篇 刘柳

语言

  • 952 篇 中文
检索条件"机构=北京智识企业管理咨询公司"
952 条 记 录,以下是681-690 订阅
排序:
IT催生服装业变革
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中国计算机用户 2008年 第28期 14-16页
作者: 吕谋笃 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
新渠道、大规模定制以及快速反应体系,或者根植于信息化,或者依托于信息化,都是社会信息化、企业信息化应用的结果。
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如何进行工作分析
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人力资源管理 2008年 第11期 48-,50页
作者: 王璐 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
工作分析是指对工作进行整体分析,以便确定每一项工作的7个W:用谁做(Who)、做什么(What)、何时做(When)、在哪里做(Where)、如何做(How)、为什么做(Why)、为谁做(Whom).分析的结果或直接成果是岗位说明书.
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组织效率的影响因素分析
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今日工程机械 2008年 第8期 92-94页
作者: 吕谋笃 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上,不同地域、不同行业、不同企业的差别之大,往往超出人们的想象。根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字(见表1),世界排名第一的美孚公司人均营业额为... 详细信息
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岗位价值如何评估?
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人力资源 2008年 第21期 23-25页
作者: 黄会 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
岗位价值评估是指依据合理的、统一的、事先确定的规则和标准,通过对比岗位背后所隐含的付酬因素,比如岗位贡献、岗位职责、岗位任职要求等,对组织中的各个岗位进行评判,以确定各岗位在组织中相对价值的过程。岗位价值评估是企业薪酬体... 详细信息
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莫让年终考核成为鸡肋
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人力资源 2008年 第23期 50-52页
作者: 王能元 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
年关将至,又到了企业年终考核的关键时期。尽管年年的考核过程和考核结果都难以令人满意,但对于绝大多数企业来说,年终考核又是不可缺少的。笔者在对企业咨询时,人力资源管理者常常提出这样的问题:年终考核到底是否有必要?如果有必要... 详细信息
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谈提升服务品牌传播的效果
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中国认证认可 2008年 第6期 68-71页
作者: 曲飞宇 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
服务的无形性、异质性、消费与生产同步等特点,决定了其本质上是顾客的一种感知,是由期望服务与体验服务二者比较而得的。服务的异质性决定了顾客难以对服务质量作出一致的评价。从服务管理的角度而言,服务品牌传播是解决这一难题的... 详细信息
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组织效率为何低?
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当代经理人 2008年 第1期 112-114页
作者: 吕谋笃 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上,不同地域、不同行业,不同企业的差别之大,往往超出了人们的想象,根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字,世界排名第一的美孚公司人均营业额为40... 详细信息
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地产集团管控模式的正确选择
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城市开发 2008年 第4期 30-31页
作者: 吴小燕 吴新南 孙艳芳 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
对于日益发展壮大的房地产企业集团而言,为本集团选择合适的管控模式显得尤为重要。这也是目前许多正处于快速成长的房地产企业所面临的普遍问题。众所周知,外部环境的变化、行业内部竞争的加剧正在改变房地产企业的生存状态。以前那... 详细信息
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创业者的立身基石
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人力资源 2008年 第21期 46-47页
作者: 吉敏 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
对于投资而言,创业者及其团队一直是风险投资家考虑的主要因素。2008年全球经济遭遇"寒流",企业融资越来越难,然而风险投资家却认为,这是一个很好的时期。本文作者通过几个融资案例来剖析这些从事多种行业、有着不同背景的创... 详细信息
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成为业内软件供应商
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中国计算机用户 2008年 第31期 30-31页
作者: 付颐芳 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
泰启丰ERP的成功及即将面临的挑战对人们提出了回归管理本质的课题,也对我们应该选择什么样的ERP实现之路有所提示。
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