检索结果-内蒙古大学图书馆

业绩考核导向——触碰集团企业管控的神经点

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化工管理 2007年第12期 43-45页

作者：朱扬清北京正略钧策企业管理咨询有限公司

每年的第一季度，是多数企业开始审批并分解本年度预算．以及签订业绩责任书的时间。也是业绩考核部门最为头痛的时候——下属企业如何考核、指标和权重如何设置、每个指标的目标值应该如何确定．这些都是困扰企业的问题。

关键词：业绩考核集团企业神经管控导向年度预算下属企业责任书

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基于行业研究的工业品营销管理

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化工管理 2007年第3期 23-25页

作者：陆智能北京正略钧策企业管理咨询有限公司

一、传统的工业品营销管理模型企业购买工业品的目的是为了投入到再生产过程中去，工业品营销不同于一般消费品的营销。菲利浦科特勒（1996）认为工业品营销的主要特性为：产业客户．团体采购，供购双方关系密切．目标客户群体相对明确... 详细信息

一、传统的工业品营销管理模型企业购买工业品的目的是为了投入到再生产过程中去，工业品营销不同于一般消费品的营销。菲利浦科特勒（1996）认为工业品营销的主要特性为：产业客户．团体采购，供购双方关系密切．目标客户群体相对明确；购买者数量少但购买量大；工业品的采购是衍生需求．即工业品市场的需求随消费者市场的变化而变化；从消费弹性来看．工业品的市场需求缺乏价格弹性。

关键词：工业品营销营销管理行业研究目标客户群体团体采购再生产过程消费者市场工业品市场

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假日如何不犯“病”

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人力资源 2007年第4期 58-60页

作者：唐玲玲北京正略钧策企业管理咨询有限公司

一个原本快乐的假期,有人却因此而患上了各种不适症。抑或乏力、头晕、血压升高、食欲不振,抑或注意力不集中、情绪低落、缺少自信,更有甚者还会对工作产生失望、焦虑、厌倦等情绪。这种症状因发生在假日期间或刚结束的时候而得名,俗称... 详细信息

一个原本快乐的假期,有人却因此而患上了各种不适症。抑或乏力、头晕、血压升高、食欲不振,抑或注意力不集中、情绪低落、缺少自信,更有甚者还会对工作产生失望、焦虑、厌倦等情绪。这种症状因发生在假日期间或刚结束的时候而得名,俗称“假日综合症”。近几年来,随着生活节奏的加快和工作压力的增大,被假日综合症侵袭的人群越来越广。本文将通过对一些典型的“假日综合症”案例的分析,为大家提个醒——不管是个人还是企业,假日综合症都到了需要被关注的时候。

关键词：假日

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徐扬该如何培养员工的创新力？

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当代经理人 2007年第12期 93-95页

作者：刘海梅保罗·莫博北京正略钧策企业管理咨询有限公司高级副总裁 CRM咨询公司首席咨询顾问

创新是有成本的，不仅有实验的成本、替代过程的成本，还有失败的成本。如果一个公司的产品或服务没有创新，它却依然可以在市场上巍然不倒，那它怎么能有动力去创新呢？

关键词：创新力员工培养徐扬成本公司市场

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集中式IT架构更合适

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中国计算机用户 2007年第14期 62-63页

作者：佟伟楠北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

华立达公司是一家典型的国内公司，虽然其为了应对日益复杂多变的市场环境而采用新的管理模式——“利润中心制”，但是各利润中心却并没有明显的地域差异，更没有跨国企业的出现，因此，采用集中式的组织架构远比采用分布式组织架构更... 详细信息

华立达公司是一家典型的国内公司，虽然其为了应对日益复杂多变的市场环境而采用新的管理模式——“利润中心制”，但是各利润中心却并没有明显的地域差异，更没有跨国企业的出现，因此，采用集中式的组织架构远比采用分布式组织架构更为合适。

关键词：组织架构集中式 IT 利润中心立达公司管理模式市场环境地域差异

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中等城市会展业发展对策研究

中等城市会展业发展对策研究

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2007全国会展人力资源供需交流会·北京

作者：王唤明上海洞井天企业管理咨询公司安徽山鹰企业管理咨询有限公司CEO 安徽财经大商务学院

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合格的技术人才是关键

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中国经济和信息化 2007年第2期 70-71页

作者：吕谋笃北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

张力应该关注战略伙伴的培养,在长期合作过程中,逐步将他们建设成公司的利益共同体,以此来强化他们对公司信息化建设的服务理念。

关键词：成熟团队成员战略合作伙伴 CIO 服务理念项目团队团队建设团队发展信息化建设

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员工职位变动,HR如何应对

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人力资源 2007年第8期 24-27页

作者：刘航平北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升... 详细信息

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升为部门副经理,高层本对他寄予厚望,但结果却让人大失所望:Alvain在下

关键词：职位企业工作岗位企业管理轮岗 HR 如何应对

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预算管理应从源头抓起解决好预算编制的三大核心问题

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当代经理人 2007年第5期 106-107页

作者：詹启宇北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

很多企业都已经看到预算管理在企业运营中的重大作用，但往往多数企业在采取预算管理后，却发现预算管理所起的作用与企业的期望相去甚远。那是否是预算管理本身就无效呢？当然不是。笔者认为预算管理不能发挥应有的作用，在很大程度上... 详细信息

很多企业都已经看到预算管理在企业运营中的重大作用，但往往多数企业在采取预算管理后，却发现预算管理所起的作用与企业的期望相去甚远。那是否是预算管理本身就无效呢？当然不是。笔者认为预算管理不能发挥应有的作用，在很大程度上是预算编制的不合理。企业在预算编制时应重点解决好三大问题。

关键词：预算管理预算编制企业运营源头

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试论跨国经营中的跨文化管理

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中国建材 2007年第3期 77-79页

作者：张光辉程立君北京仁达方略企业管理咨询有限公司中国建材工业对外经济技术合作公司

[引文]国内的一位经理在沙特访问期间,和当地的一位朋友约好早上9点见面,他提前10分钟赶到约会地点,然而10点钟了还没见人来。他等得实在不耐烦了,就拨通了这位朋友的电话,听到的却是慵懒的声音:“对不起,我十分钟后就到。”当他在11点... 详细信息

[引文]国内的一位经理在沙特访问期间,和当地的一位朋友约好早上9点见面,他提前10分钟赶到约会地点,然而10点钟了还没见人来。他等得实在不耐烦了,就拨通了这位朋友的电话,听到的却是慵懒的声音:“对不起,我十分钟后就到。”当他在11点钟不得不离开去另赴约会时,这位沙特朋友还没到。然而,在11点半,这位沙特朋友来电话问他:“我已经到了,你怎么还不过来?”其实,许多跨国公司在阿拉伯地区的分支机构的经理们,每年都会为制定长期的发展规划而苦恼,因为在当地波斯文化里,3天时间就已经是充满无穷变数的“未来”了。

关键词：跨文化管理企业沙特东道国交叉文化管理企业管理跨国经营跨文化营销

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