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万达模式的门槛有多高
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城市开发 2011年 第4期 66-67页
作者: 韩磊 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
"百年企业"是万达集团董事长王健林给自己定下的发展目标,这四个字在表明万达可持续发展决心的同时,也说明了其不同于一般民营企业的经营理念。今天,王健林被业内奉为商业地产的教父,万达模式成为地产商竞相效仿的对象,“现金流滚... 详细信息
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职业发展:突破“玻璃天花板”
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人力资源 2007年 第10期 30-33页
作者: 刘航平 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
有一个名词,读者一定不会陌生——“玻璃天花板”——一个不知导致了多少职场逃亡的“罪魁祸首”,丰厚的薪金、舒适的工作环境、体面的公司形象等这些旁人眼里的“致命诱惑”,都在它面前黯然失色。知识经济时代,越来越多的非物质要素成... 详细信息
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国际装备制造业产业转移下的中国战
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新材料产业 2008年 第3期 73-76页
作者: 陈立华 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
国际装备制造业向中国进行大规模产业转移,成为当今经济全球化的一个显著特征。在此背景下,中国如何应对国际装备制造业的产业转移,成为政府、企业、学界等多方需思考并付诸实施的问题。
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电力央企跑马圈地
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上海国资 2009年 第7期 24-25页
作者: 宋文燕 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
在政推动、金融资本支持以及经济低谷时期下的低价资产等多种有利因素的作用下,2009年央企并购重组将迎来黄金时期。
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一体化战咨询
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今日工程机械 2011年 第15期 128-130页
作者: 李宏旭 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
对于企业来讲,制定科学、规范、严谨、系统和可实施性的战规划是企业管理工作的第一步,也是最为关键的工作。战咨询方法存在的问题1.仅提供战规划的咨询不能够满足中小型企业的需要
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电子制造企业如何选择新产品导入方式
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中国计算机用户 2008年 第39期 36-37页
作者: 李骞 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
手机制造业市场的竞争非常激烈,各大手机厂商都在推陈出新,新产品导入的管理对于它们来说尤为重要。
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绩效管理模式下的薪酬管理
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化工管理 2007年 第10期 21-25页
作者: 刘航平 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
T公司是一家房地产公司,实施平衡计分卡考核,学习与发展维度要求人力资源部实现管理提升.提升是在现有工作的基础上,于是T公司人力资源部准备年终在全公司范围内进行人力资源管理工作(尤其是绩效管理和薪酬方面意见和建议)的调查... 详细信息
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你需要什么样的管理者——兼论发展中的企业如何打造管理团队
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中国安防 2007年 第3期 106-110页
作者: 詹伟峰 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
对于国内大部分的民营企业来说,创业阶段的管理者选拔和培育更大程度上取决于企业老板的视野和经验。因为管理者基本上来自与老板一起白手起家的创业者。企业老板对各位的能力、素质是一清二楚,因此,选拔的结果也基本上满足了创业阶... 详细信息
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2009年安防企业社会责任发展状况分析
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中国安防 2010年 第1期 108-110页
作者: 北京企业管理咨询有限公司 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
安防行业是一个特殊的行业,它与老百姓的生活息息相关。这样的特性就决定了安防企业必须要有一种社会责任感,要为社会大众提供优质的安防产品和服务。为此,安防企业承担作为社会公民的社会责任,也是企业发展的应有之义。纵观2009年安防... 详细信息
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以人为本留住知识型员工的心
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高科技与产业化 2006年 第7期12卷 10-12页
作者: 林彬 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
案例:中关村的拓思公司(化名)成立于1995年,是以提供信息服务为主的行业网络媒体公司,初期注册资本20万元人民币,半年前上市IPO价格超过上亿美元。如今拓思公司在从一个传统的信息服务商向网上服务商转型,员工也由原来的二十... 详细信息
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