检索结果-内蒙古大学图书馆

企业家信息 2009年第11期 91-92页

作者：韦华伟北京正略钧策企业管理咨询有限公司

创新是企业永恒的主题，没有创新就没有超越。从某种意义上说，创新是所有优秀企业的文化核心。索尼的创始人井深大在二战后的一片废墟上，考虑的不是发展哪些业务，而是索尼公司的创立原则，那就是以科技为导向，走持续创新之路，这后... 详细信息

创新是企业永恒的主题，没有创新就没有超越。从某种意义上说，创新是所有优秀企业的文化核心。索尼的创始人井深大在二战后的一片废墟上，考虑的不是发展哪些业务，而是索尼公司的创立原则，那就是以科技为导向，走持续创新之路，这后来被称为索尼的“先驱”精神，无疑是索尼公司的立业之本。

关键词：企业文化构建导向索尼公司文化核心优秀企业创新之路二战后井深大

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用网络工具解决总包监控

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中国计算机用户 2009年第13期 21-23页

作者：陈学南正略钧策企业管理咨询有限公司

由软件商进行总包,但是要求软件商在选择硬件集成商,以及硬件集成商在采购硬件时,要让朝阳水泥厂掌控采购过程。

关键词：网络工具总包监控采购过程软件商集成商硬件水泥厂

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薪酬总量的战略调整和控制

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人力资源 2009年第22期 33-36页

作者：黄海龙正略钧策企业管理咨询有限公司

薪酬作为企业总成本的一部分,向来备受关注,尤其在金融危机及市场竞争日趋激烈的大环境下,如何做好薪酬总量的战略调控,对企业来说是一个现实而迫切的问题。

关键词：薪酬策略企业企业管理工资基金工资总额

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国企文化转型迫在眉睫

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企业家信息 2009年第5期 88-89页

作者：周华北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

在当前全球“国进民退”大潮汹涌之时，越来越多的中国国企开始在国内乃至全球市场走向强势。这种行业地位的变化，对国企的企业文化也提出了全新的要求。

关键词：文化转型国企市场走向行业地位企业文化

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中小民企激励之痛

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人力资源 2009年第8期 42-48页

作者：杜艳华李祖滨刘昕北京正略钧策企业管理咨询有限公司上海智比企业管理咨询公司中国人民大学公共管理学院

本以为是以人为本的措施,却成为员工抱怨的话柄,本以为可让员工自豪的薪酬福利水平,却成为让员工不满的罪魁祸首……如果你的企业遇到这样的情况,你该怎么办?

关键词：薪酬模式绩效导向奖金能力导向劳动报酬人力资源管理体系战略性人力资源管理

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清算企业的文化赤字

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英才 2009年第12期 124-125,127页

作者：陈培婵陈明键余世存韦华伟东方高圣股权投资基金管理有限公司北京正略钧策企业管理咨询有限公司

中国企业文化是迷失的,但是好的企业没有迷失,整个社会就是在遵循80/20原则,只有20%的企业是最好的、能够承担走出去的战略,剩余80%的命运就是被兼并或者被淘汰。

关键词：企业文化 80/20原则赤字清算迷失兼并

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张钢赶着小肥羊迅速扩张

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中国商人 2009年第1期 84-88页

作者：袁鸣张钢赵民陈葵李肃小肥羊集团正略钧策企业管理咨询有限公司微软华东区和君创业咨询集团

张钢，小肥羊集团董事长，1964年出生，毕业于包钢技校，1984年进入包头钢铁公司工作，1988年下海经商，1996年包头市惠达丰通讯器材公司总经理。

关键词：内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司张钢包头钢铁公司通讯器材董事长总经理包头市集团

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供应链管理能力的全面提升(二)——供应管理篇

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今日工程机械 2009年第4期 108-110页

作者：正略钧策工程机械供应链管理研究课题组吕谋笃李骞常博宇北京正略钧策企业管理咨询有限公司工程机械供应链管理研究课题组

供应链作为一种参与市场竞争的有效模式,已被许多企业接受。但"链式结构"的特点,使得供应链存在很大的风险,尤其是在供应商环节。对于工程机械行业来说,成功的供应链管理需要有高水准的供应商配合。对于一个正在运作的供应链管理

关键词：基础零部件全面提升供应链管理物资管理工程机械行业供应商管理库存管理篇

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供应链管理能力的全面提升(一)——运营管理篇

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今日工程机械 2009年第3期 96-98页

作者：吕谋笃李骞常博宇工程机械供应链管理研究课题组北京正略钧策企业管理咨询有限公司

供应链实际上是一种业务流程模型,它是由原材料和零部件供应商、产品制造商、分销商、零售商及最终用户组成,完成由顾客需求开始到提供给顾客所需要的产品与服务的整个过程。因此,总体的供应链管理可以看作由3部分组成:供应管理(供应商... 详细信息

供应链实际上是一种业务流程模型,它是由原材料和零部件供应商、产品制造商、分销商、零售商及最终用户组成,完成由顾客需求开始到提供给顾客所需要的产品与服务的整个过程。因此,总体的供应链管理可以看作由3部分组成:供应管理(供应商部分)、运营管理(公司内部

关键词：供应链管理全面提升运营管理物资管理机械制造企业管理篇

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价格打折,品牌也打折?

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21世纪商业评论 2009年第5期 64-73页

作者：顾琪比利时TESIRO通灵珠宝中国区CEO 北大纵横管理咨询集团北京正略钧策企业管理咨询有限公司奥美公共关系国际集团广州公司

为了保住影尚在中国市场的顶级服装品牌形象,同时阻击本土高端品牌对影尚市场由下而上的侵蚀,袁立行引入了折扣店业态经营。新的零售业态带来了短期内的销售飙升,却也为公司带来了新的问题。

关键词：品牌形象价格打折中国市场零售业态高端品牌折扣店销售公司

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