检索结果-内蒙古大学图书馆

当代经理人 2007年第5期 106-107页

作者：詹启宇北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

很多企业都已经看到预算管理在企业运营中的重大作用，但往往多数企业在采取预算管理后，却发现预算管理所起的作用与企业的期望相去甚远。那是否是预算管理本身就无效呢？当然不是。笔者认为预算管理不能发挥应有的作用，在很大程度上... 详细信息

很多企业都已经看到预算管理在企业运营中的重大作用，但往往多数企业在采取预算管理后，却发现预算管理所起的作用与企业的期望相去甚远。那是否是预算管理本身就无效呢？当然不是。笔者认为预算管理不能发挥应有的作用，在很大程度上是预算编制的不合理。企业在预算编制时应重点解决好三大问题。

关键词：预算管理预算编制企业运营源头

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员工职位变动,HR如何应对

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人力资源 2007年第8期 24-27页

作者：刘航平北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升... 详细信息

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升为部门副经理,高层本对他寄予厚望,但结果却让人大失所望:Alvain在下

关键词：职位企业工作岗位企业管理轮岗 HR 如何应对

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如何让CEO重视绩效管理

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人力资源 2007年第7期 6-8页

作者：周长国正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

未得到CEO的支持,仅凭人力资源部门的努力,绩效管理工作往往陷入“孤掌难鸣”的尴尬境地。事实上,企业的CEO往往非常重视员工的绩效考核,但有的CEO是不知绩效管理该怎么做,有的则是没做好就不敢再做了。最终导致的直接后果是,很多企业... 详细信息

未得到CEO的支持,仅凭人力资源部门的努力,绩效管理工作往往陷入“孤掌难鸣”的尴尬境地。事实上,企业的CEO往往非常重视员工的绩效考核,但有的CEO是不知绩效管理该怎么做,有的则是没做好就不敢再做了。最终导致的直接后果是,很多企业的绩效管理工作变得有名无实。这样的局面如何才能转变?

关键词：绩效管理企业人力资源部门企业管理 CEO 人力资源经理

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弹性支出账户:讲个性,也要讲原则

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人力资源 2007年第11期 46-49页

作者：曹宇正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

福利,作为保健因素,企业员工人人有份;但是,如何利用有限的福利资金,尽可能满足员工的个性化需求,使员工充分体验企业的人性化关怀,是人力资源工作者不应忽视的课题。这里面,有“道”可循——

关键词：弹性福利制度企业金额企业管理账户福利项目

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月度管理风云榜

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当代经理人 2007年第7期 26-27页

作者：曲飞宇杨洋屈攀北京正略钧策企业管理咨询有限公司易观国际

一汽丰田的出租车市场之路才刚刚开始—曲飞宇从国外发达国家的成熟市场来看,奔驰、宝马、丰田、沃尔沃等高档车型占据着出租车市场的重要市场份额,国际汽车巨头在国外发达市场都尝到了出租汽车市场的甜头。对于逐步走向成熟且需求旺盛... 详细信息

一汽丰田的出租车市场之路才刚刚开始—曲飞宇从国外发达国家的成熟市场来看,奔驰、宝马、丰田、沃尔沃等高档车型占据着出租车市场的重要市场份额,国际汽车巨头在国外发达市场都尝到了出租汽车市场的甜头。对于逐步走向成熟且需求旺盛的中国出租车市场,各国际汽车巨头也在跃跃欲试。现代汽车在中国出租车市场的成功更加坚定了一汽丰田进军出租车市场的决心。

关键词：出租汽车市场出租车市场国外发达国家管理成熟市场市场份额现代汽车丰田

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项目奖金的蛋糕，该如何分好

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人力资源 2007年第19期 50-55页

作者：曹宇正略钧策企业管理咨询(原新华信管理咨询)有限公司顾问

项目资金分配不公,员工怨声载道。A研究设计院(以下简称A院)有着悠久历史,曾多次参与我国重大科研与工程项目的研究和建设,获得了诸多殊荣和成绩。然而,随着我国市场经济体制的建立和日臻完善,该院在由国家统包的计划经济状态向自主经... 详细信息

项目资金分配不公,员工怨声载道。A研究设计院(以下简称A院)有着悠久历史,曾多次参与我国重大科研与工程项目的研究和建设,获得了诸多殊荣和成绩。然而,随着我国市场经济体制的建立和日臻完善,该院在由国家统包的计划经济状态向自主经营、自负盈亏的市场经济方向转变的过程中,受到了前所未有的挑战和冲击。经过十多年的实践和探索,A院虽然在应对市场变化,项目运作实施等方面较以前有了很大的进步,但在项目奖金分配、人员

关键词：提成项目利润绩效系数骨干员工奖金分配年终奖金调整系数

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企业如何进行行政奖惩与绩效管理?

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今日工程机械 2007年第1期 92-94页

作者：宋炜北京正略钩策企业管理咨询有限公司

为了将管理的话题继续深入下去,为企业的领导层提供更多切实可行的管理方案,本刊将在2007年与北京正略钧策企业管理咨询有限公司联合开设《管理·案例》专栏。邀请其旗下的多名高级管理咨询顾问,以咨询顾问在咨询过程中遇到的典型... 详细信息

为了将管理的话题继续深入下去,为企业的领导层提供更多切实可行的管理方案,本刊将在2007年与北京正略钧策企业管理咨询有限公司联合开设《管理·案例》专栏。邀请其旗下的多名高级管理咨询顾问,以咨询顾问在咨询过程中遇到的典型案例为切入点,就企业普遍存在的管理困惑做深入浅出的分析。

关键词：绩效管理管理者管理人员行政奖惩企业管理企业

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徐扬该如何培养员工的创新力？

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当代经理人 2007年第12期 93-95页

作者：刘海梅保罗·莫博北京正略钧策企业管理咨询有限公司高级副总裁 CRM咨询公司首席咨询顾问

创新是有成本的，不仅有实验的成本、替代过程的成本，还有失败的成本。如果一个公司的产品或服务没有创新，它却依然可以在市场上巍然不倒，那它怎么能有动力去创新呢？

关键词：创新力员工培养徐扬成本公司市场

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盘点薪酬管理六大硬伤

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人力资源 2007年第5期 59-61页

作者：郑强正略钧策企业管理咨询有限公司人力资源咨询中心顾问

“薪酬?!心愁!!”前几天和几个朋友喝茶聊天,这几个朋友大多是证券、银行、高科技等行业的人力资源专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”行业,高薪... 详细信息

“薪酬?!心愁!!”前几天和几个朋友喝茶聊天,这几个朋友大多是证券、银行、高科技等行业的人力资源专业人士,有着丰富的人力资源管理经验,但谈到企业薪酬管理优化问题时,仍不禁发出这样的感慨。按常理,作为人人向往的“金领”行业,高薪之下应该人人满意、个个知足,在这样的公司做人力资源管理工作,特别是薪酬管理工作,应该是一件轻松的事情才是,不曾想他们还有这样的难言苦衷。

关键词：薪酬水平定位薪酬管理硬伤岗位等级薪酬等级薪酬曲线分位员工薪酬薪酬管理体系市场定位六大

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如何走好ERP之路?

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中国安防 2007年第6期 82-85页

作者：谭晃庄伐吕谋笃张业军杨贤韬《中国安防》记者北京正略钧策企业管理咨询有限公司合伙人北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问鑫毅力（北京）软件技术有限公司总经理深圳景阳数码技术有限公司总经理助理

作为一个泊来品,ERP在国内的应用历史已经有20多年了,而对安防企业来说,ERP之路才刚刚开始。不可否认,新的管理模式给企业带来了新的气象,提升了企业的管理效率,但我们仍然要看到,由于缺乏经验,很多安防企业的ERP之路走得并不顺利,还存... 详细信息

作为一个泊来品,ERP在国内的应用历史已经有20多年了,而对安防企业来说,ERP之路才刚刚开始。不可否认,新的管理模式给企业带来了新的气象,提升了企业的管理效率,但我们仍然要看到,由于缺乏经验,很多安防企业的ERP之路走得并不顺利,还存在这样或那样的问题。曾经有人评论说,企业稍有不慎,ERP系统就有可能成为一块“鸡肋”,是危言耸听还是真实写照?ERP真的这么容易“水土不服”吗?企业的ERP之路在何方?

关键词： ERP 安防企业历史应用国内

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