检索结果-内蒙古大学图书馆

今日工程机械 2009年第3期 96-98页

作者：吕谋笃李骞常博宇工程机械供应链管理研究课题组北京正略钧策企业管理咨询有限公司

供应链实际上是一种业务流程模型,它是由原材料和零部件供应商、产品制造商、分销商、零售商及最终用户组成,完成由顾客需求开始到提供给顾客所需要的产品与服务的整个过程。因此,总体的供应链管理可以看作由3部分组成:供应管理(供应商... 详细信息

供应链实际上是一种业务流程模型,它是由原材料和零部件供应商、产品制造商、分销商、零售商及最终用户组成,完成由顾客需求开始到提供给顾客所需要的产品与服务的整个过程。因此,总体的供应链管理可以看作由3部分组成:供应管理(供应商部分)、运营管理(公司内部

关键词：供应链管理全面提升运营管理物资管理机械制造企业管理篇

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价格打折,品牌也打折?

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21世纪商业评论 2009年第5期 64-73页

作者：顾琪比利时TESIRO通灵珠宝中国区CEO 北大纵横管理咨询集团北京正略钧策企业管理咨询有限公司奥美公共关系国际集团广州公司

为了保住影尚在中国市场的顶级服装品牌形象,同时阻击本土高端品牌对影尚市场由下而上的侵蚀,袁立行引入了折扣店业态经营。新的零售业态带来了短期内的销售飙升,却也为公司带来了新的问题。

关键词：品牌形象价格打折中国市场零售业态高端品牌折扣店销售公司

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俞尧昌将价格战进行到底

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中国商人 2009年第3期 58-62页

作者：袁鸣俞尧昌金岩石赵民孔繁任广东格兰仕集团有限公司湘财证券北京正略钧策企业管理咨询有限公司奇正沐古国际咨询有限公司

他所在的企业被大家称为是世界工厂，是全球最大的微波炉制造商，如果将他们企业生产的微波炉一台一台排起来的话，可以绕地球整整三圈。他在企业里是一个军师级的人物，他就是广东格兰仕集团有限公司常务副总裁俞尧昌先生。

关键词：价格战格兰仕集团有限公司企业生产尧世界工厂微波炉制造商副总裁

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内幕交易之罪

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当代经理人 2009年第3期 76-76页

作者：安士辉北京正略钧策企业管理咨询有限公司咨询顾问

“通过制度建设或其他手段，提前重点监管这些公司财务情况、经营决策或重大的信息披露等，而不仅仅是在发生类似现象后才进行事后查补”

关键词：内幕交易制度建设财务情况信息披露经营决策公司监管

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中小企业如何建立健全人力资源管理体系

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人事天地 2009年第23期 5-5页

作者：宋炜北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

近日，在某公司负责人力资源的朋友马总和我联系，想一起探讨如何开展绩效管理。我看了马总给我提供的绩效管理制度，提了几点建议。

关键词：人力资源管理体系中小企业绩效管理制度公司

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如何选择合适的接班人?

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当代经理人 2009年第4期 85-85页

作者：刘非北京正略钧策企业管理咨询有限公司

“优秀的企业选择接班人无不慎之又慎．内部培养也好．用‘空降兵’也罢，‘优中选优’的长时间考察和明确的评估标准是选择到合适接班人的关键”

关键词：接班人内部培养企业选择评估标准空降兵时间考

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谁动了我的市场占有率

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中国邮政 2009年第4期 13-13页

作者：沈炼北京正略钧策企业管理咨询有限公司

无论是研究经济管理的专家们还是企业的管理者们，都对市场占有率这个议题非常热衷。市场占有率，曾一度成为衡量产品或者服务为市场所接受程度的标准，即使在今天仍然被企业的经营管理者们作为衡量绩效的一项重要指标。

关键词：市场占有率经营管理者经济管理企业

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信息化项目中的创新研发

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中国计算机用户 2009年第1期 39-39页

作者：吕谋笃北京正略钧策企业管理咨询有限公司

创新管理是所有信息化项目都必须面对的普遍性问题，需要将创新研发作为项目的关键点来管理。

关键词：信息化项目创新管理研发普遍性

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绝不打无准备之仗

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当代经理人 2009年第2期 82-82页

作者：丛寰宦北京正略钧策企业管理咨询有限公司

"企业合并要比好菜坞明星们结合的失败率更高",就过程而言,并购比任何一项战略实施都更加复杂,更富有挑战

关键词：并购战略管理层投资方管理者管理人员

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古代帝王如何考核下属

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中国市场 2009年第7期 54-54页

作者：祖太明北京正略钧策企业管理咨询有限公司

在史书记载的历史事件中,组织管理者在绩效评价方面既有充满智慧的光芒闪烁,又有力不从心的局促和危机。尧舜禅让,漫长的绩效评价据《史记·五帝本纪》记载,尧开始和下属探讨接班人问题的时候,距离他真正让出帝位的时间长达二十八... 详细信息

在史书记载的历史事件中,组织管理者在绩效评价方面既有充满智慧的光芒闪烁,又有力不从心的局促和危机。尧舜禅让,漫长的绩效评价据《史记·五帝本纪》记载,尧开始和下属探讨接班人问题的时候,距离他真正让出帝位的时间长达二十八年。在尧连续否定了多个人选后，

关键词：下属考核帝王古代绩效评价组织管理者接班人问题历史事件

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