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丹钻如何选择正确的扩张模式?
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当代经理人 2008年 第3期 91-94页
作者： 王宇鹏 秦晔 邢永杰 北京正略钧策管理咨询公司 赛迪顾问企业战略咨询中心 山东瑞华管理咨询有限公司
章杰与格雷格之间的分歧，是一种宏观视野和微观操作在中观规划处交接时产生出来的。对于这种理念的分歧，说教是不管用的。
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乌托邦公司现在没有,未来也不可能有
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当代经理人 2008年 第12期 111-111页
作者： 刘海梅 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
"管理太难,难就难在艺术上,难就难在匹配上。甲之蜜糖乙之砒霜。莫克尔的问题就无解了吗?不是的。笔者给莫克尔开出的药方是授权。
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信息服务业的成功之道
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信息方略 2008年 第17期 26-26页
作者： 黄会 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
信息服务业是一个涉及信息生产、信息传输、信息分发与信息供给等众多领域的综合性行业；其产业价值链包括用户、运营商、设备制造商、软件开发商和内容提供商等多个环节，涵盖制造业和服务业两大领域。
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薪酬管理:企业发展的内驱力
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中国邮政 2008年 第12期 12-12页
作者： 贾宏海 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
简单“嫁接”，并不能确保改革的成功。国有企业对薪酬管理体系的认识有待完善。目前，国有企业的改革已经取得了很大的进展，国有企业在改制的过程中，对薪酬体系作用的认识已经从最初的成本支出理念逐步向管理理念转变。但是，国有企... 详细信息
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管理向左，ERP向右?
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中国计算机用户 2008年 第37期 34-34页
作者： 张彤臻 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
企业在基础管理方面存在严重问题，“现代化”仓库问题仅仅是冰山的一角。
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流程消除“潜规则”
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当代经理人 2008年 第8期 87-87页
作者： 卢洪兵 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
要想打造健康有序的企业招投标管理,需要采取如下措施：1、社会要建立成熟的从商环境国家应该从国家长远经济发展大局出发为企业打造一个公平有效地从商环境,从而使得企业在有序、平等的环境下来进行生产创造和竞争,加大对违规违法商业... 详细信息
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半步之差
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当代经理人 2008年 第10期 83-83页
作者： 沈炼 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
在先于客户半步上,董乾和穆雷都做到了,而且做得很好,正所谓英雄所见略同;而在先于竞争者半步上,董乾被绊了一脚。
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论企业管控博弈
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信息方略 2008年 第21期 26-26页
作者： 龙乾 北京正略钧策企业管理咨询有限公司
我们的企业尤其是国企急需调整心态，多为下属着想和服务，在企业管控的博弈过程中才能保持一种客观公正的态度。随着改革开放的深入发展，随着中国企业集团规模越来越大以及竞争的越来越激烈，集团公司的管控也越来越得到重视。如何建... 详细信息
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附加工资,让薪酬改革软着陆
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人力资源 2007年 第13期 50-51页
作者： 宋炜 朱松 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 顾问
设立附加工资属于一种“妥协”。但正是这样一种妥协,可以在薪酬体系改革的敏感时期避免激化内部矛盾,体现了“平稳过渡”的原则。
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集中式IT架构更合适
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中国计算机用户 2007年 第14期 62-63页
作者： 佟伟楠 北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问
华立达公司是一家典型的国内公司，虽然其为了应对日益复杂多变的市场环境而采用新的管理模式——“利润中心制”，但是各利润中心却并没有明显的地域差异，更没有跨国企业的出现，因此，采用集中式的组织架构远比采用分布式组织架构更... 详细信息
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