检索结果-内蒙古大学图书馆

ERP项目验收——并非成人礼,仅是婴儿啼

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中国计算机用户 2007年第9期 71-72页

作者：徐雁翱北京正略钧策企业管理咨询有限公司

项目验收应该是新生儿的第一声啼哭,它既预示着企业已经迈进了信息化的大门,更在警示企业——进步,永无止境。

关键词：项目验收 ERP 成人婴儿新生儿信息化企业

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组织效率的影响因素分析

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中国安防 2007年第7期 92-95页

作者：吕谋笃北京正略钧策企业管理咨询有限公司

人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上，不同地域、不同行业、不同企业的差别之大，往往超出了人们的想象，根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字（见表1），世界排名第一的美孚公司人均... 详细信息

人均营业额是衡量企业组织效率最直接的指标。在人均营业额指标的绝对数量上，不同地域、不同行业、不同企业的差别之大，往往超出了人们的想象，根据美国《财富》杂志2006年世界500强的统计数字（见表1），世界排名第一的美孚公司人均营业额为406万美元，而同为炼油行业，排名39位的中国石油人均营业额却不足8万美元，差距达50倍。如何看待这些差距？是什么因素导致了这些差距呢？

关键词：企业组织影响因素《财富》杂志炼油行业营业额统计数字中国石油绝对数

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互相拆台,只会“双输”

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中国计算机用户 2007年第6期 71-72页

作者：佟伟楠北京正略钧策企业管理咨询有限公司

管理最重要的不是依靠制度和规范来约束员工的言行,更多的时候要通过道理来进行说服教育。作为中层领导,要允许自己的属下具备和表现出能够超越自己的能力,毕竟这也是团队建设的一个方面。

关键词：中层领导言行打压中层干部

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明明白白留人心——知识型员工的心理契约管理

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人力资源 2007年第14期 14-16页

作者：祖太明北京正略钧策企业管理咨询有限公司

知识经济让“知识”成为企业资源要素中的核心要素,而知识的创造、利用与增值等一切,都需要靠知识的载体——知识型员工——来实现,他们对企业的绩效提升发挥着越来越大的影响。然而,美国学者凯瑞等人对在华外资企业的调查显示,企业知... 详细信息

知识经济让“知识”成为企业资源要素中的核心要素,而知识的创造、利用与增值等一切,都需要靠知识的载体——知识型员工——来实现,他们对企业的绩效提升发挥着越来越大的影响。然而,美国学者凯瑞等人对在华外资企业的调查显示,企业知识型员工的流失已成为中国企业人力资源管理面对的最大挑战之一。所以,如何吸引并留住知识型员工,成为管理实践者不得不面对的问题。

关键词：知识型员工明确程度心理契约关系企业人力资源管理

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人才转型

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管理@人 2007年第3期 28-30页

作者：崔自力北京正略钧策企业管理咨询有限公司

前些日子受托为一家企业制定发展战略，在进行竞争市场分析的时候有了一个晾人的发现——行业内规模前十名的企业都提出了高端发展的战略，希望在3—5年内实现战略转型，获取一个更加宽松的发展环境。在这样的大背景下，LG电子高端发展... 详细信息

前些日子受托为一家企业制定发展战略，在进行竞争市场分析的时候有了一个晾人的发现——行业内规模前十名的企业都提出了高端发展的战略，希望在3—5年内实现战略转型，获取一个更加宽松的发展环境。在这样的大背景下，LG电子高端发展战略的提出，也就颇为耐人寻味了。

关键词：人才转型人的发现市场分析 LG电子耐人寻味企业制行业

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业绩考核导向——触碰集团企业管控的神经点

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化工管理 2007年第12期 43-45页

作者：朱扬清北京正略钧策企业管理咨询有限公司

每年的第一季度，是多数企业开始审批并分解本年度预算．以及签订业绩责任书的时间。也是业绩考核部门最为头痛的时候——下属企业如何考核、指标和权重如何设置、每个指标的目标值应该如何确定．这些都是困扰企业的问题。

关键词：业绩考核集团企业神经管控导向年度预算下属企业责任书

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思维框架:PDCA、QQTC和内容分解法在企业管理中的应用

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今日工程机械 2007年第10期 82-84页

作者：宋炜北京正略钧策企业管理咨询有限公司

PDCA,最早由管理学家戴明提出,又称'戴明环',指的是:P(Plan)——计划;D(Do)——执行;C(CHECK)——检查;A(ACTION)——行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放... 详细信息

PDCA,最早由管理学家戴明提出,又称'戴明环',指的是:P(Plan)——计划;D(Do)——执行;C(CHECK)——检查;A(ACTION)——行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,未解决的问题放到下一个PDCA循环里。这样的过程,并非运行一次就结束,而是周而复始地进行,呈螺旋式上升。因为DAPC循环实际上是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序,所以,在质量管理中,有人称其为质量管理的基本方法;甚至有人称,所谓管理,就是PDCA。

关键词：思维框架分解法 QQTC PDCA 无领导小组讨论企业企业管理

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建筑施工企业的多项目管理

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今日工程机械 2007年第12期 86-87页

作者：吕谋笃北京正略钧策企业管理咨询有限公司

企业管理存在两种基本形态:一种是项目管理,对象是一次性、不可重复的活动;一种是运作管理,对象是连续不断、周而复始的活动。在提高组织效率方面,运作管理通过流水线生产等方式取

关键词：建筑施工企业对象风险控制资源整合关键性人才

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本土企业如何利用奥运提升品牌

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投资北京 2007年第3期 76-77页

作者：杜金梅北京正略钧策企业管理咨询有限公司

今天是2007年2月27日,距离2008奥运开幕还有528天。感慨时间飞逝的同时,仍然不会忘记2005年“北京2008年奥运会合作伙伴及赞助商征集”过程中演绎的一场场激烈的竞争。服装行业,阿迪达斯凭借实力以13亿元的价格将一度想入门的李宁公司... 详细信息

今天是2007年2月27日,距离2008奥运开幕还有528天。感慨时间飞逝的同时,仍然不会忘记2005年“北京2008年奥运会合作伙伴及赞助商征集”过程中演绎的一场场激烈的竞争。服装行业,阿迪达斯凭借实力以13亿元的价格将一度想入门的李宁公司挡在门外,而虎视眈眈的耐克公司则在报价

关键词：品牌对外品牌定位品牌宣传品牌传播品牌价值企业企业管理奥运赞助韩国三星

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职业发展:突破“玻璃天花板”

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人力资源 2007年第10期 30-33页

作者：刘航平北京正略钧策企业管理咨询有限公司

有一个名词,读者一定不会陌生——“玻璃天花板”——一个不知导致了多少职场逃亡的“罪魁祸首”,丰厚的薪金、舒适的工作环境、体面的公司形象等这些旁人眼里的“致命诱惑”,都在它面前黯然失色。知识经济时代,越来越多的非物质要素成... 详细信息

有一个名词,读者一定不会陌生——“玻璃天花板”——一个不知导致了多少职场逃亡的“罪魁祸首”,丰厚的薪金、舒适的工作环境、体面的公司形象等这些旁人眼里的“致命诱惑”,都在它面前黯然失色。知识经济时代,越来越多的非物质要素成为全面薪酬的组成部分,事业的成就感、个人价值的实现成为现代人的重要诉求,而职业发展在这方面扮演着愈来愈重要的角色,成为“玻璃天花板”的克星。

关键词：任职资格体系名词薪金致命诱惑知识经济时代非物质要素名物字实词天花板职业生涯管理员工职业生涯规划职业发展通道全面薪酬在职培训就业后培训人力资源部企业家薪酬福利

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