检索结果-内蒙古大学图书馆

国企文化转型迫在眉睫

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企业家信息 2009年第5期 88-89页

作者：周华北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

在当前全球“国进民退”大潮汹涌之时，越来越多的中国国企开始在国内乃至全球市场走向强势。这种行业地位的变化，对国企的企业文化也提出了全新的要求。

关键词：文化转型国企市场走向行业地位企业文化

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员工职位变动,HR如何应对

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人力资源 2007年第8期 24-27页

作者：刘航平北京正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升... 详细信息

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升为部门副经理,高层本对他寄予厚望,但结果却让人大失所望:Alvain在下

关键词：职位企业工作岗位企业管理轮岗 HR 如何应对

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如何让CEO重视绩效管理

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人力资源 2007年第7期 6-8页

作者：周长国正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

未得到CEO的支持,仅凭人力资源部门的努力,绩效管理工作往往陷入“孤掌难鸣”的尴尬境地。事实上,企业的CEO往往非常重视员工的绩效考核,但有的CEO是不知绩效管理该怎么做,有的则是没做好就不敢再做了。最终导致的直接后果是,很多企业... 详细信息

未得到CEO的支持,仅凭人力资源部门的努力,绩效管理工作往往陷入“孤掌难鸣”的尴尬境地。事实上,企业的CEO往往非常重视员工的绩效考核,但有的CEO是不知绩效管理该怎么做,有的则是没做好就不敢再做了。最终导致的直接后果是,很多企业的绩效管理工作变得有名无实。这样的局面如何才能转变?

关键词：绩效管理企业人力资源部门企业管理 CEO 人力资源经理

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点击年关键——2009年中国工程机械市场营销记忆

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今日工程机械 2010年第2期 48-57页

作者：刘戴娟曾祥涂冬梅北京正略钧策企业管理咨询有限公司

'现代营销之父'利普·科特勒曾说过,实验室能产生伟大的设计,但是伟大的产品只产生在市场营销中。2009年是中国工程机械企业营销魅力表现显著的一年,金融危机爆

关键词：工程机械市场制造商三一重机中联重科融资租赁公司客户俱乐部厦工中华人民共和国斗山信用销售沃尔沃集团点击记忆

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制定薪酬策略，三个问题容易忽略

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人力资源 2008年第7期 48-49页

作者：刘竞正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

作为一位多年从事人力资源管理咨询的顾问,我发现不管是国有企业还是民营企业,在制定薪酬策略的过程中,往往容易忽略三个问题。以笔者提供过咨询服务的西南地区S公司为例,该公司以生产汽车零配件为主。为将公司建设成科技先导型企业,公... 详细信息

作为一位多年从事人力资源管理咨询的顾问,我发现不管是国有企业还是民营企业,在制定薪酬策略的过程中,往往容易忽略三个问题。以笔者提供过咨询服务的西南地区S公司为例,该公司以生产汽车零配件为主。为将公司建设成科技先导型企业,公司坚持薪酬分配向三类人才倾斜:技术含量高、劳动复杂的研发设计人员,经营效益显著的管理人员和贡献突出的关键工程技术骨干。其中,由于研发设计人员对公司效益起着举足轻重

关键词：薪酬策略关键岗位企业明确企业管理研发设计薪酬调查

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弹性支出账户:讲个性,也要讲原则

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人力资源 2007年第11期 46-49页

作者：曹宇正略钧策企业管理咨询有限公司顾问

福利,作为保健因素,企业员工人人有份;但是,如何利用有限的福利资金,尽可能满足员工的个性化需求,使员工充分体验企业的人性化关怀,是人力资源工作者不应忽视的课题。这里面,有“道”可循——

关键词：弹性福利制度企业金额企业管理账户福利项目

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流程,你真的明白了吗

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中国计算机用户 2006年第41期 26-27页

作者：王明旭北京正略钧策企业管理咨询有限公司

流程本质上是社会分工、再分工的结果,“断竹、续竹、飞土、逐肉”,这是中国最早的二言诗,描述了上古先民的生活场景,一个人基本上负责了生产资料的采集、工具的制作、生产分配等产业链的各个环节。

关键词：社会分工生产资料产业链

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产业链核心环节前移趋势下的产业链控制方法

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科技创新与生产力 2011年第5期 18-23页

作者：付志勇北京正略钧策企业管理咨询有限公司北京100020

为了更好地应对产业链核心环节前移的趋势,结合中国企业产业链建设的现状,提出了产业链前移下的产业链控制三大战略和十一条具体实施路径。

关键词：企业产业链实施路径

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经典篇章之刘邦与韩信的“绩效面谈”

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人力资源 2007年第1期 44-47页

作者：祖太明北京正略钧策企业管理咨询有限公司

据《史记·淮阴侯列传》记载,刘邦在萧何的校力推荐下,任命韩信为大将。但末经过充分的调查而草草任命,刘邦心里肯定是没底,所以,必然要亲自邀请这位能让萧何亲自连夜追赶的逃兵谈一谈。没想到这一谈,竟然成了西汉开国史上最重要的... 详细信息

据《史记·淮阴侯列传》记载,刘邦在萧何的校力推荐下,任命韩信为大将。但末经过充分的调查而草草任命,刘邦心里肯定是没底,所以,必然要亲自邀请这位能让萧何亲自连夜追赶的逃兵谈一谈。没想到这一谈,竟然成了西汉开国史上最重要的“绩效面谈”之一,韩信也正式以重量级“职业经理人”身份辅佐刘邦争雄天下。

关键词：绩效面谈刘邦韩信篇章经典

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项目管理模式下的薪酬和谐因子

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人力资源 2007年第3期 57-59页

作者：郑强北京正略钧策企业管理咨询有限公司

公平是“和谐”薪酬的基调。在项目管理模式下,由于项目经理承担的项目标的大小、工程技术难度、工期松紧导致的完成难度等等方面都存在差异,使得每个项目经理的付出及其给企业创造的价值有所不同。这种差异若不能在薪酬中得到有效反映... 详细信息

公平是“和谐”薪酬的基调。在项目管理模式下,由于项目经理承担的项目标的大小、工程技术难度、工期松紧导致的完成难度等等方面都存在差异,使得每个项目经理的付出及其给企业创造的价值有所不同。这种差异若不能在薪酬中得到有效反映,则项目管理模式下的薪酬“和谐”就难以实现。怎么办?不妨引入“岗位价值调节系数”这一和谐因子。

关键词：薪酬水平调节系数企业技术难度企业管理项目管理模式岗位价值矩阵式组织结构

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