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检索条件"机构=北京求是联合管理咨询公司咨询总监"
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党管干部原则如何不越位
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上海国资 2009年 第3期 79-79页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
虽然党的十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》已明确规定“对企业及企业领导人不再确定行政级别”、国资委企业‘干部’管理部门也早已被企业‘领导人员’管理机构所取代,但时至今日,干部观念和干部管理行为... 详细信息
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“权利”与“权力”有别
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上海国资 2009年 第2期 77-77页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
由于现时期国资委之政府"特设直属机构"的行政属性和集出资人(股东)与监管者角色于一体的现实定位,就造成了管资产、管人、管事"权利和权力一体化"
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董事会建设如何与集团管控一体化
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上海国资 2009年 第5期 79-79页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
随着《关于董事会试点中央企业董事会选聘高级管理人员工作的指导意见》的出台,新一轮试点今年将开始。而企业的董事会建设欲取得实质性成效,尤其是取得集团管控力的显著提升,笔者鉴于所率团队2005年以来为多家试点央企提供董事会治... 详细信息
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安林:是人才难求还是“岗位”难当?
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董事会 2009年 第9期 28-28页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
我认为,虽然当前胜任董事岗位、拥有良好董事素质的人不多,但董事人才并不一定难找。关键是你是否给董事人才创造了环境。小平同志不是讲,人才脱颖而出是一个环境问题吗!就当前国务院国资委和地方国资委推行的董事会试点情况看,“... 详细信息
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监事会、董事会如何摆位很重要
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上海国资 2009年 第9期 77-77页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
同对国资委(股东)机构负责,监事会在为官,而董事会在“为企”
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谨防外部董事不“外部”
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上海国资 2009年 第12期 71-71页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
从战略高度讲。
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聚焦董事会试点最前沿 央企董事长为什么难选
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董事会 2009年 第9期 26-27页
作者: 郭洪业 丁栋虹 安林 郑磊 陈志军 冯俭 耶商学院 北京求是联合管理咨询有限公司 招银国际金融有限公司投资银行 山东大学管理学院 西南财经大学工商管理学院
2009年6月末,李荣融在和网友交流时,透露了央企董事会试点中存在的一些问题,“现在我苦恼的是,你要选一个总经理也许能选到,但是你要在中国找一个合适的董事长,就是能够适合这个岗位的董事长,履行好董事长职责的人不多,要找具... 详细信息
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国企董事会试点亟待直面的九大问题
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董事会 2008年 第3期 74-76页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
随着国企董事会试点工作的持续推进,逐渐触及了我国经济体制和政治体制等领域的深层,所以探索过程中遇到了一些问题。这些问题若得不到高度重视和有效解决。
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论董事会治理与集团管控
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中国核工业 2008年 第4期 56-57页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
从中央试点企业的运作实践看,集团董事会治理与集团管控融合得还不好、还不够,董事会治理过多关注的还是集团(总部)层面的董事会建设,而缺乏与集团管控模式、管控体系的有机结合和联动。
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发挥外部董事作用的新路径
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上海国资 2008年 第9期 75-75页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
外部董事不能成为花瓶,已是人们的共识;但是,怎样才能使外部董事不成为花瓶而高效地发挥作用,恐怕就不是人人都能说清楚的了。按照有关规定,外部董事最本质的工作,是参加董事会或专门委员会,在会上独立发表建议或意见并进行表决... 详细信息
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