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96 条 记 录,以下是71-80 订阅
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职工董事首先是董事
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上海国资 2008年 第2期 75-75页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
中央企业在董事会试点过程中积极推行职工董事制度.一方面既是实现职工民主管理和民主监督的重要体现,又是企业依法维护职工合法权益的内在需要,另一方面更是中国探索职工民主管理与法人治理结构相结合的有效途径。试点两年来,职工... 详细信息
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北京市国企产权多元化改革探析
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国有资产管理 2007年 第7期 53-56页
作者: 安林 陈庆 北京求是联合管理咨询公司 首都经贸大学工商管理学院
北京市于2006年1月在《中共北京市委关于制定北京市国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中提出继续深化国有大中型企业股份制改革,实现投资主体和产权多元化。随后,又在正式出台的市第十一个五年规划纲要中为其国有企业产权... 详细信息
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地方水电企业如何走出发展困境——以四川大渡河电力股份有限公司为例
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中国电力企业管理 2007年 第5期 40-41页
作者: 曾冉 北京求是联合管理咨询有限公司
长期以来,国家制订了一系列的优惠政策,鼓励各级政府和当地群众就近开发山区丰富的小水电资源。进入新世纪后,国家又推出了“西部大开发”的发展战略,受政策的支持和需求的拉动,小凉山地区、大渡河畔的峨边彝族自治县的水电发展非常快,... 详细信息
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浅析优化外部董事结构
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上海国资 2007年 第9期 75-75页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
建立在“很悬”比例上的董事会决策不能不说是一项“有风险的决策”
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“董事长越位”需全面谨慎应对
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上海国资 2007年 第7期 75-75页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
“董事长容易越位”、“董事长容易干涉经理层工作”似乎已成为当前国资委和央企系统的一种主流观念和印象。国务院国资委领导在谈到董事会建设时曾说的“如何让董事长不干涉总经理的活是个难点”就是一个例证。同样,尝试启用外部董事... 详细信息
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董事会试点“攻坚时刻”到来
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上海国资 2007年 第8期 73-73页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
自2005年10月国务院国资委启动中央企业完善和建设董事会试点工作以来,董事会试点工作取得十分显著的改革成效。其中,决策权和执行权的彻底分离,可以说是一个具有“划时代”的、“标志性”的变化。至此,国务院国资委所期望的“国有... 详细信息
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董事会治理应与集团管控相辅相成
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上海国资 2007年 第6期 75-75页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
时下,继推行董事会试点之后,国务院国资委又将工作重点放在了进一步增强央企集团控制力上。提高集团管控力,将成为2007年乃至今后几年国资委推进企业改革的一项重点工作。可见,国务院国资委越来越抓准了国企改革的本质。
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透过“总经理”看本质
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上海国资 2007年 第12期 70-70页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
透过“总经理”,我们能够看到董事会治理许多问题的本质。最近两年来,笔者一直在跟踪研究中央董事会试点企业的表现情况。其中,试点企业的“总经理”角色表现,格外引入注目。
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善用《公司法》治理董事会
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上海国资 2007年 第10期 73-73页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
能真正掌握新《公司法》立法精神和原则,并在董事会治理实践中善加运用的,更是为数寥寥。
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董事会建设呼唤“董事评价”
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上海国资 2007年 第5期 74-74页
作者: 安林 北京求是联合管理咨询有限公司
国务院国资委于2005年6月所推行的完善和建设中央国有独资公司董事会试点工作,日前正如火如荼。截至2006年底,已有19家中央企业进行了试点。据国资委透露,今年还将批准不少于10家央企进入试点。
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