检索结果-内蒙古大学图书馆

董事长与总经理关系的制度安排

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上海国资 2011年第6期 19-19页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限公司

前不久，笔者在给一家中央企业做公司法人治理结构规范建设咨询的时候，发现一个有趣而又极其重要的问题。该单位过去一直是企业制下的企业，多年一直实行的是总经理（厂长）负责制，去年底改制后，开始实行董事会授权下的总经理负责制。

关键词：总经理负责制制度安排董事长公司法人治理结构中央企业企业制改制后董事会

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重塑公司治理基本理念是关键

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上海国资 2011年第8期 19-19页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限公司

董事会对经理授予多大的权限,经理就依法享有多大的职权。而且,对经理的职权,董事会在不同时间不同情形下,还有权予以增添或削弱当前,完善公司法人治理结构或规范董事会建设工作,在全国国资和国企系统如火如荼地开展。但据笔者调研所知... 详细信息

董事会对经理授予多大的权限,经理就依法享有多大的职权。而且,对经理的职权,董事会在不同时间不同情形下,还有权予以增添或削弱当前,完善公司法人治理结构或规范董事会建设工作,在全国国资和国企系统如火如荼地开展。但据笔者调研所知,大家对公司治理的理论认知非常欠缺、非常混乱。因此,重塑公司治理基本理念至关重要。

关键词：公司治理公司法人治理结构董事会建设理论认知经理职权国企国资

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国企总经理由董事会选聘?

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上海国资 2011年第11期 17-17页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限公司

某省会城市国资委不久前高调宣布：要在市属国有企业全面铺开规范董事会建设工作，决定今后在外部董事过半的情况下，企业总经理由董事会说了算，即由董事会来直接决定总经理的选聘。无疑，这是一个实属绝对重大利好的宣示!国企总经理... 详细信息

某省会城市国资委不久前高调宣布：要在市属国有企业全面铺开规范董事会建设工作，决定今后在外部董事过半的情况下，企业总经理由董事会说了算，即由董事会来直接决定总经理的选聘。无疑，这是一个实属绝对重大利好的宣示!国企总经理由董事会决定选聘？笔者之所以提出这个问题，准确地说是疑问和怀疑，盖因来自“上下左右”的些许疑虑。

关键词：董事会建设总经理选聘国企国有企业省会城市外部董事国资委

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“观念乱象”阻碍国企董事会建设

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上海国资 2011年第3期 20-20页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限公司

时至今日,全国各级各地国资委推行国有独资公司董事会建设已有多年了,但客观而言,真正意义上的董事会依然不多,搞真正意义上的董事会建设也很难。为什么国有企业董事会建设操作、实施起来这么难？坦率地说,这有许多复杂的因素在里面。... 详细信息

时至今日,全国各级各地国资委推行国有独资公司董事会建设已有多年了,但客观而言,真正意义上的董事会依然不多,搞真正意义上的董事会建设也很难。为什么国有企业董事会建设操作、实施起来这么难？坦率地说,这有许多复杂的因素在里面。这其中,既有来自管理企业体制机制的因素。

关键词：董事会建设国企国有独资公司国有企业管理体制企业体制国资委意义

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但愿“国新”是“中投二号”

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上海国资 2011年第1期 19-19页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限公司

“中投二号”体例的出现。

关键词：国有资产管理体制国资委

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国企董事会改革的目标与现实难题

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上海国资 2011年第2期 19-19页

作者：安林北京求是联合管理咨询有限公司

国有企业搞真正的董事会建设，是一项改革意义远大于改革本身的大事。就现时期国家国有资产管理体制来说，国有企业特别是国有独资企业（公司）推行董事会建设，其改革所向，不仅是对现行国资管理体制的挑战，也是对国资监管机构的革命。

关键词：董事会建设改革国有资产管理体制国企国有独资企业国资管理体制国资监管机构国有企业

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央企公司制改革应加大力度

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国企 2010年第6期 44-45页

作者：安林北京求是联合管理咨询公司

国务院国资委成立七年来,牢牢把握定位,认真履行职责,紧紧围绕国有企业改革和发展的任务,在组织化建设、法制化建设、市场化建设、股东化建设、公司化建设和多元化建设等六个方面取得了显著成果.特别是在公司化建设方面,国务院国资委于2... 详细信息

国务院国资委成立七年来,牢牢把握定位,认真履行职责,紧紧围绕国有企业改革和发展的任务,在组织化建设、法制化建设、市场化建设、股东化建设、公司化建设和多元化建设等六个方面取得了显著成果.特别是在公司化建设方面,国务院国资委于2004年9月始,酝酿并推动了号称'国资委成立以来最大新闻'的建立和完善国有独资企业董事会试点工作.如今,试点初显成效:决策权和执行权基本分离,风险管理与控制得到加强,治理观念与理念开始树立,决策水准与质量明显提高,经营与管理水平大大提升.

关键词：公司制改革法制化建设国资委企业改革和发展国务院公司化企业董事会管理与控制多元化建设治理观念试点工作履行职责决策权国有独资管理水平组织化执行权市场化本分离质量

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从国有资产到国有资本

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国企 2010年第2期 26-28页

作者：安林北京求是联合管理咨询公司

2003年以来,尽管新的国资管理体制给国有资产管理和国有企业改革带来了新的生机和活力,各级各地国资监管机构取得了前所未有的成绩,但一些国资管理体制和制度上的难题,正愈来愈影响新体制本身的有效运行,也愈来愈影响人们对新体制的深... 详细信息

2003年以来,尽管新的国资管理体制给国有资产管理和国有企业改革带来了新的生机和活力,各级各地国资监管机构取得了前所未有的成绩,但一些国资管理体制和制度上的难题,正愈来愈影响新体制本身的有效运行,也愈来愈影响人们对新体制的深化实践,进而影响我国国资国企改革成果的进一步扩大.其中,国资管理中的'资本'与'资产'问题,应该引起我们更多的关注.

关键词：国有资产管理国资管理体制新体制国有企业改革生机和活力有效运行监管机构改革成果化实践资本制度问题国企成绩

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王均豪:随心所欲不逾矩

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中国商人 2010年第9期 72-74页

作者：阿丘王均豪孙珏安林均瑶集团联合国工业发展组织中国投资促进办事处北京求是联合管理咨询公司

温州商人是被“逼”出来的主持人：其实这两年对温州商人，很多人的概念停留在温州炒房团，温州地产等，两位眼中的温州商人是什么形象？

关键词：温州商人温州炒房团主持人地产

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新国资管理体制改革成效与完善之道

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上海市经济管理干部学院学报 2010年第1期8卷 1-4页

作者：安林陈庆北京求是联合管理咨询有限公司北京100086 首都经济贸易大学北京100070

新国资管理体制已确立六年,及时总结其运行成效、探究其完善之道,具有重要的理论和实践意义。其运行成效表现为国务院国资委践行新体制所取得的成就,即组织化建设、法制化建设、市场化建设、股东化建设、公司化建设和多元化建设。其完... 详细信息

新国资管理体制已确立六年,及时总结其运行成效、探究其完善之道,具有重要的理论和实践意义。其运行成效表现为国务院国资委践行新体制所取得的成就,即组织化建设、法制化建设、市场化建设、股东化建设、公司化建设和多元化建设。其完善之道则在于攻克一些涉及改革深水区的国资管理"细微"之处,包括思想认知、观念理念、提法做法等。

关键词：国资管理体制改革完善

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