检索结果-内蒙古大学图书馆

商界(评论) 2006年第5期 65-68页

作者：赵光辉叶开陈放庞亚辉香港雪狼湖国际发展集团北京创意村营销策划有限公司上海卓跃企业管理咨询公司

23 决策受理性信息的干扰中国的这一代企业家,大多都是依靠个人的直觉和眼光成就了一番事业。他们拥有敏锐的商业嗅觉和丰富的实战经验,他们的成功更多的是建立在个人的决策水平上。王博是某大型房地产公司的老板,是这类企业家的典型,... 详细信息

23 决策受理性信息的干扰中国的这一代企业家,大多都是依靠个人的直觉和眼光成就了一番事业。他们拥有敏锐的商业嗅觉和丰富的实战经验,他们的成功更多的是建立在个人的决策水平上。王博是某大型房地产公司的老板,是这类企业家的典型,一直凭借个人的独到眼光和果断决策发展至今。如今的信息时代使他掌握行业信息和竞争对手的信息更加方便迅速,但是问题随之而来,他需要花很多时间来搜集和整理这些信息,并判断信息的真伪。更让他感到困惑的是,半年前在与竞争对手对一块土地的竞购中,本来处于优势的他,由于一直等待对这块地相关信息的分析评估报告,使得他的决策迟疑不

关键词：管理者管理人员技术崇拜求职者信息技术企业企业管理

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客户管理与供应链管理的数字化忠诚系统研究

客户管理与供应链管理的数字化忠诚系统研究

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2006第四届中国工业企业物流论坛

作者：王馨迪王耀球张庆杰北京交通大学经济管理学院北京100044 德勤企业管理咨询公司北京分公司北京100738

论述了企业需要建立数字化忠诚系统来整合客户关系管理(CRM)能力和供应链管理(SCM)能力,从而科学合理对待每位客户,将给企业带来新的数字经济效益.阐明了建立数字化忠诚系统模式的一些基本假设.并提出了理解客户价值与需求以及供应链成... 详细信息

论述了企业需要建立数字化忠诚系统来整合客户关系管理(CRM)能力和供应链管理(SCM)能力,从而科学合理对待每位客户,将给企业带来新的数字经济效益.阐明了建立数字化忠诚系统模式的一些基本假设.并提出了理解客户价值与需求以及供应链成本、系统设计、系统管理与执行、效果评价等"四步法".通过建立数字化忠诚系统,企业能够创造一种有效的管理循环和竞争优势,从而将之成为企业的核心竞争力。

关键词：数字化忠诚系统系统整合客户关系管理企业供应链管理企业管理核心竞争力

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品味管理的别样清新

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商务周刊 2006年第11期 95-95页

作者：贾宏海北京正略钧策企业管理咨询公司

众多的经管书籍中,纯理论的书籍并不是企业家所喜欢的。因为管理是一个动态的过程,它随着企业的情况改变而改变,没有一成不变的管理,也没有绝对正确的管理方式,纯粹的理论也许很完美,但并不是所有的理论都能服务于现实。因此。

关键词：管理能力企业家四力决策力管理力合理利用资源关键控制点企业特征企业竞争能力领导力

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孙宏斌的“进二退一”调控法

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商界名家 2006年第9期 79-79页

作者：许朝辉北京正略钧策企业管理咨询公司

应和着中国房地产的大势，孙宏斌的顺驰也开始了“宏观调控“。调控的主题词就是“收缩”——收缩发展地域，收缩组织架构，收缩管理链条。背后的原因不管孙宏斌怎么说，在我看来，无外乎两条：一是缺人，二是缺钱。

关键词：宏观调控孙宏斌中国房地产组织架构收缩主题词大势地域管理

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如何造就优秀的市场营销总监

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销售与市场(管理版) 2005年第10期 88-89页

作者：高建华北京慧智卓越企业管理咨询公司

我们知道企业管理的纵向关系有五个层次,即方向—目标—战略—战术—监控,战略作为承上启下的关键环节尤为重要。没有战略,方向和目标就成了"梦想"、"幻想"甚至"妄想",尽管企业知道该做什么、往哪里走,... 详细信息

我们知道企业管理的纵向关系有五个层次,即方向—目标—战略—战术—监控,战略作为承上启下的关键环节尤为重要。没有战略,方向和目标就成了"梦想"、"幻想"甚至"妄想",尽管企业知道该做什么、往哪里走,却总也实现不了;没有战略,就谈不上战术,因为战术是战略计划的"分解动作",而没有战术,也就无法监控,"执行"就成了问题。那么假如企业有了战略,怎样才能保证战略得以顺利实施?这就涉及到横向的关系和层次,即战略决定了组织设计,组织设计决

关键词：市场营销工作企业企业管理营销总监市场营销人才人才考评职业经理人

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绩效管理的若干优化措施

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科技创新导报 2005年第4期2卷 56-58页

作者：江亚南北京多星企业管理咨询公司

随着经济全球化进程的加速,世界各国的企业几乎无一例外的都面临着越来越大的生存和竞争压力,这是一种不可阻挡的趋势,各家企业除了提高企业对外界的适应性,增强企业的内聚力和竞争力外,别无他途。企业管理中的绩效管理便在提高企业的... 详细信息

随着经济全球化进程的加速,世界各国的企业几乎无一例外的都面临着越来越大的生存和竞争压力,这是一种不可阻挡的趋势,各家企业除了提高企业对外界的适应性,增强企业的内聚力和竞争力外,别无他途。企业管理中的绩效管理便在提高企业的竞争力方面显示出日益重要的作用。这里,首先要明确,绩效管理并不仅仅是一种增加了若干术语或增加了若干更科学的业绩评价方法的考评系统。事实上,绩效管理经过不断地发展, 已经具有一定的内在的促使被评价对象通过不断努力而能提高自己绩效的功能。实际上,目前有愈来愈多的企业将绩效管理纳入企业管理的一个重要方面,对企业绩效和员工绩效的考核评比也日益规章制度化。然而,作为一种先进的企业效益和员工个人的工作业绩评价系统,在实施过程中,往往会因为实施者个人的素质和认识水平,而导致绩效评价系统本身也存在着绩效有高有低的问题。

关键词：绩效管理系统绩效评价企业绩效评价结果业绩评价系统员工企业管理评价对象业绩评价方法竞争压力

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提高绩效管理系统的绩效

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科技创新导报 2005年第2期2卷 55-57页

作者：江亚南北京多星企业管理咨询公司

绩效管理系统是一个系统工程,尽管各公司企业一般会根据自己的具体情况来开发绩效管理系统,但由于它的功能基本相同,因此大的方面应该是一致的。本文就这一共性,提出几点提高绩效管理系统自身绩效的措施。绩效管理应建立量化评价体系首... 详细信息

绩效管理系统是一个系统工程,尽管各公司企业一般会根据自己的具体情况来开发绩效管理系统,但由于它的功能基本相同,因此大的方面应该是一致的。本文就这一共性,提出几点提高绩效管理系统自身绩效的措施。绩效管理应建立量化评价体系首先应该明确。

关键词：绩效管理系统绩效反馈总体战略目标员工实施基础功能基系统工程业绩公司企业实施过程

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品牌的内涵与生命力

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有色金属工业 2005年第9期 56-57页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

品牌的表现是舞台表演,品牌的内涵是地下工作。

关键词：品牌战略差异化品牌认知知名度偏爱度尝试率忠诚度

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战略下的企业文化保障

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城市开发 2005年第9期 54-55页

作者：王兆伟北京仁达方略企业管理咨询公司

《基业常青》坚持这样的理念:“只有伟大的企业文化才能铸就伟大的企业”。任何战略的实施都需要企业文化来保障与配合,立志快速扩张的公司更需要企业文化作为稳固的基石。企业文化好比一辆战车的底盘,如果底盘不牢固,跑得越快,危险就越... 详细信息

《基业常青》坚持这样的理念:“只有伟大的企业文化才能铸就伟大的企业”。任何战略的实施都需要企业文化来保障与配合,立志快速扩张的公司更需要企业文化作为稳固的基石。企业文化好比一辆战车的底盘,如果底盘不牢固,跑得越快,危险就越大,类似这种例子在现实中不断上演,高速发展的企业不断翻车,英雄气短,令人扼腕。

关键词：企业文化保障底盘公司

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GMP演义（简洁版）

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农村养殖技术（新兽医） 2005年第3期 18-20页

作者：吴承富北京世博方泽企业管理咨询有限公司

经过20年左右的发展．兽药生产、销售已经成为一个近200亿元的产业。虽然现阶段存在多方面的问题．但农业部近两年大刀阔斧的改革措施．使规范生产行为和市场行为、提高产业层级成为必然．生产企业实施的GMP认证就是其中最主要的措施之... 详细信息

经过20年左右的发展．兽药生产、销售已经成为一个近200亿元的产业。虽然现阶段存在多方面的问题．但农业部近两年大刀阔斧的改革措施．使规范生产行为和市场行为、提高产业层级成为必然．生产企业实施的GMP认证就是其中最主要的措施之一。GMP对各拟改造的企业提出了较高的投资要求：按一般的估计．生物制剂车间的投资规模在3000万～5000万元．针剂车间的投资规模在300万～500万元．口服或外用药车间的投资规模为150万元。这种要求不仅对2005年底前的市场格局关系重大．而且会对2005年后的1～2年打下其深深的烙印。

关键词： 2005年简洁投资规模 GMP认证兽药生产市场行为改革措施生产企业针剂车间 5000 制剂车间市场格局农业部外用药产业销售

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