检索结果-内蒙古大学图书馆

销售与市场(管理版) 2014年第2期 20-20页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

毫不夸张地说,中国的培训行业正在进入假冒伪劣时代,比制造业滞后了十年左右。环境的急剧变化让很多中小企业老板感到迷茫不安,过去高歌猛进时代所掩盖的很多问题开始显现出来,很多内部和外部矛盾积累到一定程度开始爆发。为了尽快解决... 详细信息

毫不夸张地说,中国的培训行业正在进入假冒伪劣时代,比制造业滞后了十年左右。环境的急剧变化让很多中小企业老板感到迷茫不安,过去高歌猛进时代所掩盖的很多问题开始显现出来,很多内部和外部矛盾积累到一定程度开始爆发。为了尽快解决问题,不少老板"有病乱投医",在急功近利心态的主导下,四处寻找长生不老的炼丹术,

关键词：培训师夸张艺术手法中华人民共和国 EMBA 研讨会加工工业制造业

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摆脱互联网思维焦虑症

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销售与市场(管理版) 2014年第5期 32-32页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

很多中国传统企业的老板缺乏对市场经济和市场营销的基本认知,缺乏对员工和客户的尊重,才会陷入焦虑的境地。最近半年,很多企业老板患上了互联网思维焦虑症,被几个互联网大佬忽悠得找不到北,因为担心自己落伍,所以拼命研究什么叫互联网... 详细信息

很多中国传统企业的老板缺乏对市场经济和市场营销的基本认知,缺乏对员工和客户的尊重,才会陷入焦虑的境地。最近半年,很多企业老板患上了互联网思维焦虑症,被几个互联网大佬忽悠得找不到北,因为担心自己落伍,所以拼命研究什么叫互联网思维。

关键词：互联网思维企业市场经济基本认知企业管理经济体制免费模式焦虑症

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年轻主管如何管理年纪大的员工?

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企业管理 2013年第8期 23-24页

作者：张建设朱峰王建华朱献文张忆博〈中国计算机报〉报社巨力企业管理咨询公司北京和君咨询集团

我是一个凭着自己的业绩和能力新升任的部门主管，但这个部门有两个年龄较大、知识陈旧、能力和节拍都跟不上工作要求，但又喜欢摆谱的员工。我该如何管理这样的员工？

关键词：部门主管员工管理能力

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品牌向右,Logo向左

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销售与市场(管理版) 2013年第5期 47-49页

作者：刘革广州中泽品略企业管理咨询公司

在以奢侈品为代表的很多行业市场中,不少追求与众不同的消费者开始显现"去Logo"需求。企业应该如何看待"去Logo"趋势?哪些行业的品牌应该未雨绸缪?一方面,在中国你永远能找到Logo爱好者";另一方面,越来越多的... 详细信息

在以奢侈品为代表的很多行业市场中,不少追求与众不同的消费者开始显现"去Logo"需求。企业应该如何看待"去Logo"趋势?哪些行业的品牌应该未雨绸缪?一方面,在中国你永远能找到Logo爱好者";另一方面,越来越多的人会对质量、个性化更看重。在整体市场转冷的同时,中国消费者

关键词：品牌企业需求企业管理 Logo 消费者品牌竞争阶段

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中小企业如何应对商业周期

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销售与市场(管理版) 2013年第3期 52-55页

作者：刘革广州中泽品略企业管理咨询公司

在商业周期低谷期,中小企业应发挥"船小好掉头"的优势,挖掘需求和竞争的变化带来的机会,灵活地调整渠道、品牌、产品、结算方式等营销要素,以求得更好地生存和发展。在商业周期低谷时期,大企都在经历严寒考验,小企业是否难以... 详细信息

在商业周期低谷期,中小企业应发挥"船小好掉头"的优势,挖掘需求和竞争的变化带来的机会,灵活地调整渠道、品牌、产品、结算方式等营销要素,以求得更好地生存和发展。在商业周期低谷时期,大企都在经历严寒考验,小企业是否难以逃脱倒闭、消亡的命数?答案是否定的,因为小企业具有大企业所不具备的优势——规模小,灵活性大。灵活性意味着更容易求变,核心问题是,如何做到有效的变?我们必须明白,低谷并不意味着消费者没有需求,小企业突破低谷的核心恰恰在于发现未被发现的需求的能力,并以此求变。

关键词：商业周期周转率渠道客户品牌规划品牌传播企业管理企业现金流贸易商经销商市场策略销售策略

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战略从何而来?

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销售与市场(管理版) 2013年第1期 42-45页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

虽然战略一词充斥于企业的营销会议和商业规划书,但不少企业对战略的概念仍存在误读和误解。战略究竟是什么,中小企业需不需要战略,战略又从何而来?绝大多数企业家对战略这个词一点都不陌生,但对战略的确切含义却存在混淆。很多人把经... 详细信息

虽然战略一词充斥于企业的营销会议和商业规划书,但不少企业对战略的概念仍存在误读和误解。战略究竟是什么,中小企业需不需要战略,战略又从何而来?绝大多数企业家对战略这个词一点都不陌生,但对战略的确切含义却存在混淆。很多人把经营目标当成战略,把梦想追求当成战略,把点子策划当成战略,把想法思路当成战略,结果出现了各种的误解和误读。另外,很多老板误以为战略就意味着放弃,说服自己放弃很多赚

关键词：明确逻辑大家目标客户高管团队企业家战略规划

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战略从何而来？

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企业家信息 2013年第4期 44-46页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

虽然战略一词充斥于企业的营销会议和商业规划书，但不少企业对战略的概念仍存在误读和误解。战略究竟是什么。中小企业需不需要战略。战略又从何而来？

关键词：中小企业商业规划营销

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如何做好顶层设计

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销售与市场(管理版) 2013年第5期 23-23页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

顶层设计就像拍戏,首先要有通俗易懂的剧本,然后导演要会说戏,演员能按照规定动作演好自己的角色。简单来说,顶层设计就是按照"以终为始"的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把... 详细信息

顶层设计就像拍戏,首先要有通俗易懂的剧本,然后导演要会说戏,演员能按照规定动作演好自己的角色。简单来说,顶层设计就是按照"以终为始"的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把实现目标的关键要素

关键词：顶层设计企业方法论企业管理辩证唯物主义剧本

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跟随是成本最高的战略

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销售与市场(管理版) 2013年第10期 30-30页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

跟随战略是成本最高,回报最低,难度最大的一种经营战略,最后的结局往往是:笑着进去,哭着出来。最近这十年,中国企业的实力不断壮大,十亿级、百亿级的企业开始大量涌现,但是大多数企业的经营模式和营销战略却没有跟上,还停留在抄袭、模... 详细信息

跟随战略是成本最高,回报最低,难度最大的一种经营战略,最后的结局往往是:笑着进去,哭着出来。最近这十年,中国企业的实力不断壮大,十亿级、百亿级的企业开始大量涌现,但是大多数企业的经营模式和营销战略却没有跟上,还停留在抄袭、模仿的阶段,尤其是在一些所谓的"咨询大师"的引导下,很多企业都选择了急功近利的"短平快"发展道路,以为跟随是最省力的,这使得很多中国企业在发展策略上误入歧途。表面上看跟随战略很省事,但

关键词：企业企业管理财政管理成本山寨产品

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人心需要经营

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销售与市场(管理版) 2013年第2期 26-26页

作者：高建华北京汇智卓越企业管理咨询公司

随着中国人口红利的消失,人的问题真正成为企业的头等大事,企业要想基业长青,业务需要经营,人心更需要经营。每年春节前后,都是员工跳槽的高峰期,很多老板对此非常头疼,不知道从哪里下手去解决问题,只能被动地应变,在私下里抱怨,觉得现... 详细信息

随着中国人口红利的消失,人的问题真正成为企业的头等大事,企业要想基业长青,业务需要经营,人心更需要经营。每年春节前后,都是员工跳槽的高峰期,很多老板对此非常头疼,不知道从哪里下手去解决问题,只能被动地应变,在私下里抱怨,觉得现在的员工不好管了,动不动就跳槽,没有责任意识,没有主人翁精神,缺少忠诚度,想找到敬业爱岗的员工越

关键词：员工流失人心

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