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  • 1 篇 北京诚君伟业管理...

作者

  • 5 篇 王玥
  • 3 篇 熊军
  • 1 篇 王建华
  • 1 篇 苏维
  • 1 篇 郭卫东
  • 1 篇 瞿星
  • 1 篇 刘德明
  • 1 篇 武文生
  • 1 篇 丁敬平
  • 1 篇 吴皓
  • 1 篇 徐伟
  • 1 篇 徐建华
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  • 1 篇 施青军
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  • 1 篇 孙曜
  • 1 篇 郑良雨
  • 1 篇 朱峰
  • 1 篇 池宏

语言

  • 16 篇 中文
检索条件"机构=北京诚君伟业管理咨询公司"
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卓越绩效咨询为客户创造价值的九个方面
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中国质量 2006年 第4期 36-39页
作者： 熊军 北京诚君伟业管理咨询公司
自《卓越绩效评价准则》国家标准正式发布以来,已有越来越多的组织开始接触、理解和着手导入卓越绩效模式。作为评价企业管理成熟度的标准, 《卓越绩效准则》本身并不难理解,但是具体到组织在实践工作中如何运用准则所蕴含的先进管理理... 详细信息
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卓越绩效模式从战略入手——“卓越绩效”的系统视野
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品质 2006年 第8期 22-27页
作者： 熊军 北京诚君伟业管理咨询公司总经理
从小就读过盲人摸象的故事，大家都会笑话故事中盲人的自以为是、片面的看待和理解问题的愚昧。但是在现代企业管理中，我们身为管理人员，有时又何尝不是片面理解问题的“盲人”呢!
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卓越绩效模式的十三个问答
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中国质量 2007年 第8期 45-48页
作者： 熊军 诚君伟业管理咨询有限公司
国家标准《卓越绩效评价准则》颁布至今已是第三年了,争相导入卓越绩效模式已成为国内企业的一股热潮。在这股热潮中,再来谈"卓越绩效是什么?"似乎不合时宜,但对一些基本问题反复进行琢磨和思考,正体现了PDCA的持续学习和改... 详细信息
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年轻主管如何管理年纪大的员工?
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企业管理 2013年 第8期 23-24页
作者： 张建设 朱峰 王建华 朱献文 张忆博 〈中国计算机报〉报社 巨力企业管理咨询公司 北京和君咨询集团
我是一个凭着自己的业绩和能力新升任的部门主管，但这个部门有两个年龄较大、知识陈旧、能力和节拍都跟不上工作要求，但又喜欢摆谱的员工。我该如何管理这样的员工？
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先规范价值观
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中国企业家 2005年 第21期41卷 78-79页
作者： 王玥 北京和君创业管理咨询公司
在接手北钢软件公司这个咨询案例后．和君创业将项目目标清晰地定义为企业文化跃迁或曰企业文化重生，而咨询项目的最终结果就是要保证北钢能够基于一种新的价值观来支撑未来几年的业务高速成长。
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地产投资中的精品——北京四合院
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投资北京 2005年 第1期 59-60页
作者： 王玥 徐伟 北京和君创业管理咨询公司
北京作具有八百年历史的古都，其地产背后所凝聚的历史文化和人文文化，在房地产评估里面，很难给予准确的数值测算。四合院，作为老北京建筑文化的重要载体，其巨大的文化价值和商业价值已经逐步被海内外投资者所关注。如何结合北京四... 详细信息
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如何在“新钱”与创业股东之间寻求平衡
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中国企业家 2005年 第20期41卷 78-79页
作者： 林涛 徐建华 郭卫东 王玥 华信惠悦管理咨询公司 北大纵横管理咨询公司 北京和君创业管理咨询公司
企业在从创业期走向成长期的过程中,都会面临融资的问题。新股东的加入稀释了老股东的股份, 同时也稀释了他们的权利。而这些老股东通常是企业的创始人或初期的创业者,眼看辛苦带大的企业控制权旁落,难免会出现一些抵制的行为,严重的甚... 详细信息
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运用战略地图清晰描绘企业战略
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品质 2006年 第8期 33-35页
作者： 高沣 北京诚君伟业管理咨询有限责任公司高级咨询师
卓越绩效模式作为一种非规定性、开放性的管理框架旨在反映当今国际最先进的管理实践，战略地图就是平衡记分卡深入实践后诞生的新的战略管理工具，它将为组织战略管理发挥重要的指导作用。对于导人或准备导人卓越绩效模式的企业来说，... 详细信息
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如何整合不同的薪酬文化?
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中国企业家 2005年 第19期41卷 80-81页
作者： 丁敬平 陈江 王玥 华信惠悦咨询公司 北大纵横管理咨询公司 北京和君创业管理咨询公司
根据亚当斯的激励理论．当人们觉得分配公平时．会更努力地投入工作。换言之，如果人们认为分配不公，就会影响工作热情。
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我国物业管理行业人才需求及培训的相关分析
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城市开发（物业管理） 2008年 第9期 50-51页
作者： 郑良雨 刘德明 北京明德伟业物业管理咨询公司
随着房地产业和物业管理的可持续发展,物业管理人才在数量上的需求不断增加的同时,在年龄结构、专业结构、学历结构上也将产生明显的变化。我国物业管理行业的人才需求预测分析根据权威机构所作的《中国房地产发展状况与发展趋势预测分... 详细信息
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