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  • 119 篇 期刊文献

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  • 119 篇 电子文献
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学科分类号

  • 82 篇 管理学
    • 58 篇 管理科学与工程(可...
    • 31 篇 工商管理
    • 1 篇 农林经济管理
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    • 2 篇 理论经济学
  • 7 篇 教育学
    • 7 篇 教育学
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    • 1 篇 动力工程及工程热...
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    • 1 篇 食品科学与工程(可...
    • 1 篇 软件工程
  • 2 篇 文学
    • 1 篇 中国语言文学
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  • 1 篇 法学
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  • 1 篇 艺术学
    • 1 篇 戏剧与影视学

主题

  • 30 篇 企业
  • 29 篇 企业管理
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  • 12 篇 营销
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  • 5 篇 中国企业
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  • 4 篇 市场
  • 4 篇 产品
  • 4 篇 经销商
  • 3 篇 竞争
  • 3 篇 经济
  • 3 篇 品牌运作
  • 3 篇 互联网时代

机构

  • 64 篇 北京赞伯营销管理...
  • 29 篇 北京赞伯营销管理...
  • 9 篇 北京赞伯营销管理...
  • 4 篇 北京赞伯营销管理...
  • 4 篇 北京海创华夏营销...
  • 2 篇 北京派力营销管理...
  • 2 篇 北京赞伯营销管理...
  • 1 篇 上海铭泰铭观营销...
  • 1 篇 中央电视台广告部
  • 1 篇 北京赞伯管理咨询...
  • 1 篇 《高科技与产业化》...
  • 1 篇 珠海绿健生物工程...
  • 1 篇 著名营销管理专家
  • 1 篇 海澳.北京
  • 1 篇 赞伯营销管理咨询...
  • 1 篇 《当代经理人》记者
  • 1 篇 盛华永道营销传播...
  • 1 篇 海尔商学院
  • 1 篇 北京嘉利公关
  • 1 篇 北京赞伯营销管理...

作者

  • 111 篇 路长全
  • 3 篇 张立伟
  • 1 篇 林建华
  • 1 篇 聂迎利
  • 1 篇 曾智辉
  • 1 篇 雷永军
  • 1 篇 赵建英
  • 1 篇 张莹
  • 1 篇 陆长全
  • 1 篇 赵伟
  • 1 篇 郑宏伟
  • 1 篇 王群
  • 1 篇 刘广成
  • 1 篇 李辂
  • 1 篇 耿乐
  • 1 篇 黄晓艳
  • 1 篇 佟显永
  • 1 篇 乔敏杰
  • 1 篇 梁莹莹
  • 1 篇 陈冲

语言

  • 119 篇 中文
检索条件"机构=北京赞伯营销管理咨询公司"
119 条 记 录,以下是1-10 订阅
排序:
二、案例寻找消费者新的利益点——普利思如何由桶装水进军瓶装水
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销售与市场(管理版) 2005年 第14期 22-24页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询公司
[案例评析]:这个案例主要是讲述济南普利思矿泉水公司"如何通过市场细分实现从桶装水向瓶装水市场延伸",它给了我们多方面的参考。首先,市场细分的产生来源于对需求的分析和把握,是对消费群体的切割,是以外部需求(市场和顾客... 详细信息
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媒体“暴力”与企业的“脆弱”
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销售与市场(管理版) 2005年 第1期 24-25页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询公司
这是一个有些异样的声音,也不同于本刊一贯的内容。但正如作者所言,我们需要给营销人以策略、方法,也需要给营销人以信心。我们同时希望同行理解,因为这在某种程度上是中国企业良性生存环境的希望所在,这也正是我们特别呼吁的目的所在... 详细信息
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咨询的个人领袖与价值符号
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销售与市场(管理版) 2009年 第2期 102-103页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司
中国的改革开放刚到"而立之年",而咨询行业只是"弱冠之年"。咨询行业并不成熟,这种不成熟是发展的里程所决定的,对于这种行业的不成熟,其主要的表现是:
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中国市场是黑马诞生的沃土
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销售与市场(管理版) 2005年 第7期 23-24页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司
中国市场的本质属性是不规则,不规则市场的属性是蕴含机会,发现并激活其中的机会是现实营销的基本任务。黑马得益于中国市场的全方位不规则性在中国市场,一些人和企业在短期内成为黑马的神话并不新鲜,比如一瓶水卖出亿万富翁、一杯牛奶... 详细信息
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要做狐狸,更要做狮子
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销售与市场(管理版) 2008年 第1期 74-75页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司
在高速发展、形势诡谲、变幻莫测的中国市场,不存在稳健,只有进攻,再进攻!唯有那些同时具有狐狸般敏锐嗅觉和狮子般速度凶猛的双重品质的企业,才有资格成为行业的领袖,才有能力击败对手屹立在价值链的最顶端!
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品牌运作的七大误区
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中国蔬菜 2008年 第3期 65-66页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司 董事长100088
为什么中国近20年波澜壮阔的市场经济运动没能造就出相应的民族品牌?到底是什么阻碍了中国企业品牌的成功塑造?是物质资源不够还是智力资源欠缺?是时机未到还是我们压根不需要品牌?
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市场呼唤钻石型小企业
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光彩 2009年 第5期 12-13页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询公司
单靠规模庞大而获胜的历史将成为过去,消费者的觉醒促使着需求重组,在这种趋势下。
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一个行业只能存活“三个品牌”?
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CO.公司 2004年 第7期 26-27页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询公司
中国的一个省、一个区域市场就相当于欧美一个国家。“三个品牌存活论”是一些西方跨国企业“不战而屈人之兵”的典型的战略恐吓。
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切割市场——将对手逼向墙角——康尔寿减肥品营销整合纪实
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市场营销导刊 2004年 第2期 53-55页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询公司
市场竞争的最有效的方法之一是:站在竞争的角度切割市场,强力划出让消费者保护我们的市场领地,将对手逼向墙角。康尔寿减肥茶在这方面给我们提供了一个成功的案例。康尔寿减肥茶在中国是一个具有10年历史、饱经市场考验的、最有效的减... 详细信息
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“惰性脂”切割减肥市场——康尔寿营销变法纪实
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成功营销 2004年 第6期 88-90页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询公司
在一个成熟的市场中与对手竞争,最有效的方法之一是:站在竞争对手的角度切割市场。如何才能找到切割市场的方法?走进目标人群的心理,研究他们的内在需求,找到他们消费行为背后的动机和心态。
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