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  • 119 篇 期刊文献

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  • 119 篇 电子文献
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学科分类号

  • 82 篇 管理学
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    • 2 篇 理论经济学
  • 7 篇 教育学
    • 7 篇 教育学
  • 3 篇 工学
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    • 1 篇 中国语言文学
    • 1 篇 新闻传播学
  • 1 篇 法学
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  • 1 篇 艺术学
    • 1 篇 戏剧与影视学

主题

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  • 3 篇 经济
  • 3 篇 品牌运作
  • 3 篇 互联网时代

机构

  • 64 篇 北京赞伯营销管理...
  • 29 篇 北京赞伯营销管理...
  • 9 篇 北京赞伯营销管理...
  • 4 篇 北京赞伯营销管理...
  • 4 篇 北京海创华夏营销...
  • 2 篇 北京派力营销管理...
  • 2 篇 北京赞伯营销管理...
  • 1 篇 上海铭泰铭观营销...
  • 1 篇 中央电视台广告部
  • 1 篇 北京赞伯管理咨询...
  • 1 篇 《高科技与产业化》...
  • 1 篇 珠海绿健生物工程...
  • 1 篇 著名营销管理专家
  • 1 篇 海澳.北京
  • 1 篇 赞伯营销管理咨询...
  • 1 篇 《当代经理人》记者
  • 1 篇 盛华永道营销传播...
  • 1 篇 海尔商学院
  • 1 篇 北京嘉利公关
  • 1 篇 北京赞伯营销管理...

作者

  • 111 篇 路长全
  • 3 篇 张立伟
  • 1 篇 林建华
  • 1 篇 聂迎利
  • 1 篇 曾智辉
  • 1 篇 雷永军
  • 1 篇 赵建英
  • 1 篇 张莹
  • 1 篇 陆长全
  • 1 篇 赵伟
  • 1 篇 郑宏伟
  • 1 篇 王群
  • 1 篇 刘广成
  • 1 篇 李辂
  • 1 篇 耿乐
  • 1 篇 黄晓艳
  • 1 篇 佟显永
  • 1 篇 乔敏杰
  • 1 篇 梁莹莹
  • 1 篇 陈冲

语言

  • 119 篇 中文
检索条件"机构=北京赞伯营销管理咨询公司"
119 条 记 录,以下是111-120 订阅
排序:
死球还是活球?——营销的生死问题
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现代企业教育 2008年 第19期 58-58页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司
一个年增长10%行业,对中国企业而言到底是不是机会?不少企业的营销调研报告称:'某某行业年增长10%,意味着巨大的市场机会',类似这样的判断语比比皆是,充斥各种大/媒体和行业信息,大量的企业管理者对此深信不疑.真的是这样吗?
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路长全:营销的实质与执行
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医学美学美容(财智) 2004年 第11期 34-34页
作者: 路长全 北京赞伯管理咨询公司
营销的本质是什么?产品不降价促销,没有销量:降价促销,又没有利润.怎么办?我说,如果就产品卖产品,一定是这个结果.营销的核心功能就是把同样的东西卖出不同.怎样才能卖出不同呢?营销的本质究竟是什么?营销大师给营销下的定义,我看过很... 详细信息
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专注目标而非对手
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企业家天地(下半月刊) 2008年 第7期 32-32页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司 董事长
小到一个人,中到一个企业,大至一个国家或民族,要想成功,都必须专注于自己所服务的目标而非竞争者走钢丝穿越峡谷的杂技演员有一个技巧:"走钢丝时,并不是刻板地僵硬不动,为
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品牌策划的4S表达方式
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当代经理人 2007年 第5期 61-61页
作者: 路长全 梁莹莹(整理) 北京赞伯营销管理咨询公司董事长 著名营销管理专家 《当代经理人》记者
品牌策划遵循的原则是品牌的4S表达方式:1、差异化表达(difference show)。品牌的核心力量是差异化。我曾经在北京的街头对年轻人做了一个调查,我问一个正在喝可乐的女孩,你正在喝什么?这个女孩说是可乐。我又问,可乐是什么?那... 详细信息
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营销的现实主义与理想主义
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新食品 2007年 第25期 20-20页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长
看过那么多影视剧,只有两部让我感动,一部叫《贫嘴张大民的幸福生活》,一部叫《落叶归根》,这两部影视剧反映了当代中国百姓在无奈中顽强活下去的智慧,在艰辛中活下去的快乐。前者是手段,后者是精神上的寄托。
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营销战略没有中庸
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糖烟酒周刊 2006年 第14期 3-3页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长
“我希望我的企业以20%的增长速度持续稳健地发展。”我经常听到一些企业做这样的企业发展战略。这里面有几个关键词:20%、稳健、持续。其基本的逻辑思维是:20%的速度是稳健的,而稳健的速度是可以持续的。其实,这种营销战略的基... 详细信息
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互联网时代企业必备战略思维
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企业家信息 2015年 第8期 55-55页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长
互联网时代给企业带来的所有焦虑、困惑、迷茫,主要是因为企业不知道自己该坚持什么、放弃什么。
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适合的未必是人才
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现代人才 2007年 第5期 47-47页
作者: 张立伟 北京海创华夏营销管理咨询公司
"适合的就是人才",这是中国企业界近几年比较流行的观点。这种人才观放在大企业身上没有什么问题,但对尚未建立起强有力的企业文化与统一行为方式、完善作业流程的中小企业来说,就非常值得商榷。中小企业用是否"适合&qu... 详细信息
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建立“营销支点”实现以弱击强——“体饮”平衡饮料策划纪实
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糖烟酒周刊 2004年 第44期 i033-i034页
作者: 路长全 北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问
营销支点”的作用在于:微妙的改变了强弱之间的力量对比,使强不再那么强,弱不再那么弱,从而达成另外一种可能,实现以弱击强、以小搏大、以轻举重。天下没有绝对的事情,就看你能不能找到这个支点。小企业的营销关键要建立自己的... 详细信息
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