检索结果-内蒙古大学图书馆

流程优化助力生产优质新闻

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青年记者 2012年第4期 20-21页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

虽然已多年不给报社投稿,但是作为一名曾经的报纸通讯员,我还是很乐意谈谈我对报业流程优化的见解。如果我对报业流程的理解停留在过去阶段,那就只能请读者见谅了。

关键词：流程优化新闻通讯员报业投稿报社报纸读者

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企业战略梳理的方法与原则

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新材料产业 2014年第8期 68-71页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

一、企业战略企业战略就是企业的定位和取合，通俗地讲就是经营企业的想法。企业打算做什么、不做什么，用什么方式做，在什么范围做，为什么人做等想法就是企业战略。

关键词：企业战略梳理经营企业

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企业用工荒的真相

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医学美学美容(财智) 2011年第7期 32-33页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

套用《天下无贼》中黎叔的话说,2011年最贵的不是盐,不是化妆品,不是涨价的粮食也不是汽油,而是人才!用工荒?人口大国可不会真的劳动力短缺,好企业招工应聘者照样排成长龙,所以透过

关键词：用工荒企业企业管理

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中小企业“人”从哪里来

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人力资源 2012年第1期 52-53页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过同行业的水平,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内也是数一数二的,产品利润空间也大,但却留不住人才。他说,人家经营企业越做越有经验,自己却越做越觉... 详细信息

不久前,华东有位老板非常苦恼地对我说,他的企业待遇高过同行业的水平,却找不到合适的人才;他的公司订单多得做不完,合作的企业在业内也是数一数二的,产品利润空间也大,但却留不住人才。他说,人家经营企业越做越有经验,自己却越做越觉得无奈。经过调研发现,这家企业问题如下:由于老板身体欠佳,每天上班时间有限(下午才能到厂),虽然他也授权给三个副手,但由于三人各自为政,而三人又没有一个是通才,重大事项必须

关键词：人才培养人才管理企业企业管理空降兵陆军用人机制

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高新技术企业中层管理人员应具备的基本能力和素养

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新材料产业 2014年第1期 66-68页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与传统企业并无本质上的不同。高新技术企业中层管理人员除了具有一般管理学技能以外，还要了解本企业高新技术、研发周期、生产工艺，以及熟悉从事高新技术研发人员，最重要的就是对行业趋... 详细信息

高新技术企业中层管理人员所应具备的基本能力与传统企业并无本质上的不同。高新技术企业中层管理人员除了具有一般管理学技能以外，还要了解本企业高新技术、研发周期、生产工艺，以及熟悉从事高新技术研发人员，最重要的就是对行业趋势的把握，即信息收集与分析处理能力。中层管理人员作用的发挥与其能力大小有关，也与其融入团队的程度有关，笔者从以下几个方面进行阐述。

关键词：高新技术企业管理人员能力中层素养研发周期传统企业生产工艺

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如何提高生产类企业员工执行力

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新材料产业 2014年第5期 69-70页

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

执行力是企业管理体系的副产品之一。好的管理体系，可以使员工具有高效的执行力，使企业的战略得到很好的执行。反之，企业的战略就不会得到很好的执行。同时，执行力也是领导力的体现。领导得好、安排得当，员工的执行力才得以体现；... 详细信息

执行力是企业管理体系的副产品之一。好的管理体系，可以使员工具有高效的执行力，使企业的战略得到很好的执行。反之，企业的战略就不会得到很好的执行。同时，执行力也是领导力的体现。领导得好、安排得当，员工的执行力才得以体现；领导无方、计划无序，员工的执行力就无法体现。对生产类企业的员工来说，执行力就是完成生产计划的能力。当然，前提是计划严密可行。

关键词：企业员工生产计划企业管理体系副产品

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说说组织除冗--互联网+时代组织变革浅谈

说说组织除冗--互联网+时代组织变革浅谈

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2015本土管理实践与创新论坛

作者：张国祥北京越努凌云管理咨询有限公司

互联网+时代，去中间层、管理扁平化的呼声可谓此起彼伏、不绝于耳，笔者从专业的角度建议:思想除冗、制度除冗、流程除冗、人员除冗，最后达到“组织除冗”、运行高效的目的。

关键词：企业经济经营管理组织变革互联网时代

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实施公司化运作是家族企业传承的最佳选择

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医学美学美容(财智) 2015年第6期 78-79页

作者：张国祥中国总裁培训网北京越努凌云管理咨询有限公司

国内的私企大多是家族化经营,这样的模式有着先天的优势和不容忽视的劣势。如何突破人才瓶颈,让企业高速运转并完美传承?本期,让企业规范化管理实战专家张国祥老师为我们解惑!企业家们应该如何守业,家族企业应该怎样传承?我们先来看看... 详细信息

国内的私企大多是家族化经营,这样的模式有着先天的优势和不容忽视的劣势。如何突破人才瓶颈,让企业高速运转并完美传承?本期,让企业规范化管理实战专家张国祥老师为我们解惑!企业家们应该如何守业,家族企业应该怎样传承?我们先来看看万达集团是怎么做的。王健林说:"我跟思聪探讨过几次,他没兴趣接我的班,管十几万人他觉得太辛苦。我是很有现代意识的,将来不一定他接班,职业经理人谁好就谁来,维持一个强势董事会就可以。思聪非常有兴

关键词：公司化企业企业管理家族

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制度设计中的评价标准VS设计制度的标准评价

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医学美学美容(财智) 2014年第6期 50-52页

作者：张国祥中国总裁培训网北京越努凌云管理咨询有限公司

工欲善其事,必先利其器。制度设计时应该如何制定标准?制度又该如何评估是否合格?企业规范化管理实战专家张国祥老师为大家一一讲解。如何设计制度中的评价标准在一次与某企业高管们交流绩效考核制度时,笔者发现该企业制定的考核标准过... 详细信息

工欲善其事,必先利其器。制度设计时应该如何制定标准?制度又该如何评估是否合格?企业规范化管理实战专家张国祥老师为大家一一讲解。如何设计制度中的评价标准在一次与某企业高管们交流绩效考核制度时,笔者发现该企业制定的考核标准过高,高到只有少数员工能做到,而多数人却很难达到这个标准。问其为何标准如此之高?答曰:我们以标杆人物为标准。这似乎也是目前大多数企业制定企业制度的评价标准时的做法,但事实上,笔者认为此做法极不可取。

关键词：所有企业制度体系 VS 评价标准评价准则

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如何激发创造性人才活力

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医学美学美容(财智) 2015年第Z2期 78-79页

作者：张国祥中国总裁培训网北京越努凌云管理咨询有限公司

服务性行业是否需要创造性人才?答案当然是肯定的。大家都在打营销战,总是跟风一定不可能走在前列,只有层出不穷的创意配合稳定的服务水平,美容院的拓客与留客才能更加出色!激发创造性人才的活力关乎国家兴旺,关乎企业发展,于国属于国... 详细信息

服务性行业是否需要创造性人才?答案当然是肯定的。大家都在打营销战,总是跟风一定不可能走在前列,只有层出不穷的创意配合稳定的服务水平,美容院的拓客与留客才能更加出色!激发创造性人才的活力关乎国家兴旺,关乎企业发展,于国属于国家战略,于企业则是企业战略。在中国崛起的今天,我们需要大量的创造性人才,培养创造性人才、激发创造性人才的活力是全社会的事情,也是全世界

关键词：创造性人才创造型人才企业企业管理创新

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