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作者

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  • 3 篇 马继华
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  • 2 篇 北京仁达方略管理...
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语言

  • 118 篇 中文
检索条件"机构=北京达睿管理咨询公司"
118 条 记 录,以下是91-100 订阅
排序:
我国固定资产投资率偏高的原因分析
我国固定资产投资率偏高的原因分析
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投资增长速度研究专题研讨会
作者: 解玉平 李亚丽 北京仁达方略管理咨询公司 北京仁达方略管理咨询公司
关于我国固定资产投资和消费的比例问题一直是经济界关注的问题。虽然许多经济学者为提高我国的消费率提出了许多建议,政府部门也采取了许多政策措施控制投资,但从数字上看,我国的投资率与世界上绝大多数国家, 特别是与发国家相比一... 详细信息
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是什么影响了战略落地
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品质 2006年 第9期 36-38页
作者: 白成柱 北京仁达方略管理咨询公司高级咨询师
每个企业只要有战略,就一定有他的战略目标。战略目标是具体的,可测量的,可行的,具有挑战性的。下面是某通讯企业的战略目标时间表:我们审视企业战略是否落地的标准就是企业的战略目标是否完成,如果企业战略目标没有完成就可以说... 详细信息
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可怜的管理者,可恨的管理学者
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商业文化 2006年 第8X期 41-41页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司
如果再过5年、10年,在国际市场大舞台上仍然没有我们的位置,那不仅是中国企业家的失职,更是中国管理学者和研究人员的失职。
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如何选择HR外包服务商?
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当代经理人 2006年 第12期 14-14页
作者: 方志东 北京迅达管理咨询公司首席顾问
问:我们是一家IT企业,随着公司规模不断扩大,人力资源方面的工作也越来越繁重。最近,公司考虑把人力资源外包出去,请问,怎样选择一家优秀的HR外包服务商?(山东郭洪)
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企业文化大盘点之八 八大流派
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商业文化 2006年 第2期 37-45页
作者: 埃德加·沙因 罗伯特·奎恩 王吉鹏 石伟 忻榕 贾春峰 陈春花 余世维 美国麻省理工学院 美国密西根大学 北京仁达方略管理咨询公司 中国人民大学劳动人事学院 美国加州大学 中共中央书记处研究室理论组 新加坡国立大学 美国佛州诺瓦大学
流派之间无纷争流派的划分还未曾有过,我们算是第一家;虽然划分了八大流派,其实各家的代表在学术上并没有我们想象得那么对立,定性派对定量派, 实战派对经院派,领导力派对文化力派,解构派对集纳派,现实的情况是你中有我,我中有你,之间... 详细信息
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企业文化大盘点之八 八大流派
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商业文化 2006年 第1X期 37-45页
作者: 埃德加.沙因 罗伯特.奎恩 王吉鹏 石伟 忻榕 贾春峰 陈春花 余世维 美国麻省理工学院 美国密西根大学 北京仁达方略管理咨询公司 中国人民大学劳动人事学院 美国加州大学 中共中央书记处研究室理论组 新加坡国立大学 美国佛州诺瓦大学
流派之间无纷争流派的划分还未曾有过,我们算是第一家;虽然划分了八大流派,其实各家的代表在学术上并没有我们想象得那么对立,定性派对定量派, 实战派对经院派,领导力派对文化力派,解构派对集纳派,现实的情况是你中有我,我中有你,之间... 详细信息
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企业文化建设:投资还是成本?
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中国石化 2005年 第2期 29-30页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司
国内的企业家无疑都是具有远大抱负的企业家,都希望自己的企业能够基业长青,正是在这种目的的驱使下,他们虚心地向专家学习请教,热情地拥抱每一个被炒得火热的概念,每一次都希望可以由此掌握管理与经营的秘密,但现实是,每一次都好像失... 详细信息
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企业诚信与经济效益
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中外企业文化 2005年 第1期 6-8页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司
诚信是社会发展到一定阶段.对人们社会道德的规范。诚信经济讨论的是在经济社会中各个经济利益体的行为规范。诚信是什么?“诚”为诚实.是语言和内心的一致.真心实意.实实在在:“信”为信用.是语言和行为的一致.遵守诺言.实践... 详细信息
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企业文化的路怎么走?
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中国石化 2005年 第1期 34-35页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略管理咨询公司
企业文化理论诞生伊始,就有两条路:一是纯粹型企业文化,一是应用型企业文化.纯粹型企业文化理论认为企业本身就是文化的一部分,它将企业文化解释为非经济的内容,即解释为非企业形态的内容,单纯地从人类文化的角度来解释企业文化,认为企... 详细信息
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学得快还要用得好
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通信管理与技术 2005年 第6期 37-38页
作者: 王吉鹏 仁达方略管理咨询公司 北京100044
'企业未来唯一持久的竞争优势是比其他人学得更快',学习型组织大师彼得圣吉这样告诉我们.其实,彼得圣吉还应该补充一句:企业未来唯一持久的竞争优势是比其他人学得更快,用得更好!
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