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  • 104 篇 期刊文献

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学科分类号

  • 84 篇 管理学
    • 64 篇 管理科学与工程(可...
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  • 18 篇 经济学
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    • 2 篇 电气工程
    • 2 篇 电子科学与技术(可...
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    • 1 篇 计算机科学与技术...
    • 1 篇 化学工程与技术
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    • 1 篇 交通运输工程
  • 4 篇 农学
    • 2 篇 作物学
    • 1 篇 畜牧学
  • 1 篇 教育学
    • 1 篇 教育学
  • 1 篇 理学
    • 1 篇 数学
    • 1 篇 统计学(可授理学、...
  • 1 篇 医学
    • 1 篇 公共卫生与预防医...

主题

  • 38 篇 企业
  • 33 篇 企业管理
  • 12 篇 消费者
  • 9 篇 经销商
  • 8 篇 营销
  • 7 篇 经理人
  • 7 篇 企业家
  • 6 篇 品牌
  • 6 篇 目标客户
  • 6 篇 市场营销工作
  • 5 篇 中华人民共和国
  • 5 篇 营销模式
  • 5 篇 差异化
  • 4 篇 创新
  • 4 篇 战略规划
  • 4 篇 外延产品
  • 3 篇 产品创新
  • 3 篇 农资市场
  • 3 篇 市场竞争
  • 3 篇 营销策略

机构

  • 49 篇 北京汇智卓越企业...
  • 36 篇 北京迪智成企业管...
  • 9 篇 北京迪智成企业管...
  • 3 篇 北京汇智卓越企业...
  • 2 篇 上海智比企业管理...
  • 1 篇 贵州茅台酒股份有...
  • 1 篇 北京迪智成企业管...
  • 1 篇 北京慧智卓越企业...
  • 1 篇 双赢集团营销
  • 1 篇 北京捷盟管理咨询...
  • 1 篇 英之峰营销策划有...
  • 1 篇 《中外管理》编辑部
  • 1 篇 北京正略钧策企业...
  • 1 篇 郑州喜洋洋商贸公...
  • 1 篇 北大纵横管理咨询...
  • 1 篇 英国路透集团
  • 1 篇 中国惠普有限公司
  • 1 篇 重庆大学
  • 1 篇 北京智蹼动力企业...
  • 1 篇 山东佳运多农业发...

作者

  • 50 篇 高建华
  • 18 篇 程绍珊
  • 8 篇 杨永兴
  • 7 篇 杨勇
  • 7 篇 张博
  • 4 篇 郭慧东
  • 3 篇 焦晶
  • 2 篇 杨义平
  • 2 篇 李祖滨
  • 1 篇 吕志壮
  • 1 篇 孙元
  • 1 篇 庄文静
  • 1 篇 崔旭
  • 1 篇 张弛
  • 1 篇 段磊
  • 1 篇 黎万洪
  • 1 篇 李见明
  • 1 篇 张英春
  • 1 篇 席加省
  • 1 篇 孙为民

语言

  • 104 篇 中文
检索条件"机构=北京迪智成企业管理咨询公司"
104 条 记 录,以下是31-40 订阅
排序:
深度营销模式下的绩效和薪酬体系设计
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兽药市场指南 2014年 第9期 67-69页
作者: 张博 北京迪智成企业管理咨询有限公司
“战略决定组织,组织决定人事”,这是基本的管理逻辑,但是,人是最活跃的因素,人事问题往往决定了战略的败。对于农资行业稍微资深点的人士来说,深度营销模式的战略和策略是非常容易理解的,做起来也不复杂,然而,很多企业都难... 详细信息
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复合肥企业如何做好示范户的建设与维护
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中国农资 2009年 第10期 58-59页
作者: 杨永兴 北京迪智成企业管理咨询有限公司
在经历2008年“寒冬”以后,今年复合肥行业再一次面临严峻考验,市场一直呈现疲软状态,价格一路下跌,即便如此,依然是有价无市。因此,复合肥企业要突破目前的营销困局,必须要转换目前的营销模式,由过去粗放的增长模式变为以深度... 详细信息
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专业“渗透”的下行跨界
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销售与市场(管理版) 2013年 第2期 65-67页
作者: 左立志 北京迪智成企业管理咨询有限公司
同为跨界营销,为何云南白药牙膏一炮冲天,为何霸王凉茶备受冷落?品牌的背书、功能化的诉求,谁才是功跨界的法宝和关键?随着市场竞争的日益加剧,行业与行业的相互渗透、相互融会,已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的"属... 详细信息
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弱势企业大单品突破的“365策略”
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销售与市场(营销版) 2019年 第3期 36-40页
作者: 程绍珊 杨勇 北京迪智成企业管理咨询有限公司
对弱势企业来说,大单品从何而来,又如何推广功——三维洞察,六大动作,五个聚焦。三维沪洞察,寻机大单品企业要基于消费需求趋势、竞争对手、企业自身产品资源三个方面,综合考虑与权衡,发现大单品可能功的机会与创新方向。一、消费... 详细信息
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农资赊销解决思路探析
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中国农资 2009年 第12期 60-61页
作者: 杨永兴 北京迪智成企业管理咨询有限公司
谈起基层农资销售领域的赊销问题,几乎每一个经销商都有一肚子的话要说。因为几乎每一位农资经销商多多少少都有多年未结清的“死账”,多则几十万元,少则几千元,更重要的是旧账没有结清,新的欠账仍在不停地出现,如雪球般越滚越大... 详细信息
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厨电企业如何撬动用户价值
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销售与市场(管理版) 2012年 第5期 62-64页
作者: 章其伟 北京迪智成企业管理咨询有限公司
厨房电器追逐新奇、质量有瑕疵、使用寿命短等问题让消费者怨声连连。当行业竞争的白热化、同质化与消费心理渐趋熟遭遇时,厨电企业如何步入健康的发展轨道?又如何用服务杠杆撬动用户价值?
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打造“四位一体”农资终端掌控体系
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中国农资 2010年 第3期 62-63页
作者: 杨永兴 北京迪智成企业管理咨询有限公司
正当前农资终端的重要性已被广大农资厂商高度认可,众多厂商也纷纷降低营销重心,加强对零售终端的维护和服务工作,以期望对农资终端实现有效掌控。笔者认为,要实现对农资终端的有效掌握,不能依靠单一的某项服务或策略,必须要以终端为核心。
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让顾客细分更有效
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生活用纸 2013年 第3期13卷 40-42页
作者: 程绍珊 北京迪智成企业管理咨询有限公司
基于顾客细分的产品创新,本质是要求企业调整其营销导向:从竞争导向转向顾客导向,从价格导向转向价值导向,从投机导向转向能力导向。如何以地域、需求特点和生活方式等指标为基准,让顾客细分更有效?
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让顾客细分更有效
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销售与市场(管理版) 2012年 第1期 59-62页
作者: 程绍珊 北京迪智成企业管理咨询有限公司
基于顾客细分的产品创新,本质是要求企业调整其营销导向:从竞争导向转向顾客导向,从价格导向转向价值导向,从投机导向转向能力导向。如何以地域、需求特点和生活方式等指标为基准,让顾客细分更有效?
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三步快速开发区域农资市场
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中国农资 2009年 第9期 56-57页
作者: 杨永兴 北京迪智成企业管理咨询有限公司
如何合理设置有效的分销网点,如何快速树立品牌知名度,如何吸引农民产生购买,这些问题往往会令刚进入新区域的市场人员束手无策。咨询根据多年的农资企业营销管理咨询经验,总结出了快速开发区域农资市场的三大步骤。
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