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  • 104 篇 期刊文献

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学科分类号

  • 84 篇 管理学
    • 64 篇 管理科学与工程(可...
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    • 1 篇 材料科学与工程(可...
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    • 1 篇 化学工程与技术
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  • 4 篇 农学
    • 2 篇 作物学
    • 1 篇 畜牧学
  • 1 篇 教育学
    • 1 篇 教育学
  • 1 篇 理学
    • 1 篇 数学
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主题

  • 38 篇 企业
  • 33 篇 企业管理
  • 12 篇 消费者
  • 9 篇 经销商
  • 8 篇 营销
  • 7 篇 经理人
  • 7 篇 企业家
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  • 6 篇 目标客户
  • 6 篇 市场营销工作
  • 5 篇 中华人民共和国
  • 5 篇 营销模式
  • 5 篇 差异化
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  • 4 篇 战略规划
  • 4 篇 外延产品
  • 3 篇 产品创新
  • 3 篇 农资市场
  • 3 篇 市场竞争
  • 3 篇 营销策略

机构

  • 49 篇 北京汇智卓越企业...
  • 36 篇 北京迪智成企业管...
  • 9 篇 北京迪智成企业管...
  • 3 篇 北京汇智卓越企业...
  • 2 篇 上海智比企业管理...
  • 1 篇 贵州茅台酒股份有...
  • 1 篇 北京迪智成企业管...
  • 1 篇 北京慧智卓越企业...
  • 1 篇 双赢集团营销
  • 1 篇 北京捷盟管理咨询...
  • 1 篇 英之峰营销策划有...
  • 1 篇 《中外管理》编辑部
  • 1 篇 北京正略钧策企业...
  • 1 篇 郑州喜洋洋商贸公...
  • 1 篇 北大纵横管理咨询...
  • 1 篇 英国路透集团
  • 1 篇 中国惠普有限公司
  • 1 篇 重庆大学
  • 1 篇 北京智蹼动力企业...
  • 1 篇 山东佳运多农业发...

作者

  • 50 篇 高建华
  • 18 篇 程绍珊
  • 8 篇 杨永兴
  • 7 篇 杨勇
  • 7 篇 张博
  • 4 篇 郭慧东
  • 3 篇 焦晶
  • 2 篇 杨义平
  • 2 篇 李祖滨
  • 1 篇 吕志壮
  • 1 篇 孙元
  • 1 篇 庄文静
  • 1 篇 崔旭
  • 1 篇 张弛
  • 1 篇 段磊
  • 1 篇 黎万洪
  • 1 篇 李见明
  • 1 篇 张英春
  • 1 篇 席加省
  • 1 篇 孙为民

语言

  • 104 篇 中文
检索条件"机构=北京迪智成企业管理咨询公司"
104 条 记 录,以下是71-80 订阅
排序:
农资营销会议组织流程
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中国农资 2014年 第2期 20-20页
作者: 杨勇 北京迪智成企业管理咨询有限公司
单次会议规划是整个会议营销的核心,其组织流程和步骤如下:第一步:立会务组。会务组人员组应视会议种类和规模而定,在此,我们以超过500人以上的、针对农户召开的技术宣传推广会为例。此类会议规模大,涉及到的参会人员多且范... 详细信息
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会议营销发言稿撰写规范
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中国农资 2014年 第9期 21-21页
作者: 杨勇 北京迪智成企业管理咨询有限公司
在一般的会议营销中,常用到的发言稿包括主持辞、开幕致辞(领导致辞)、闭幕致辞以及祝酒辞。其中.撰写难度最大的是主持辞。下面就以主持辞为例谈下农资行业主持辞的撰写规范。
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农资深度营销的基本路径和要点
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中国农资 2012年 第2期 18-18页
作者: 张博 北京迪智成企业管理咨询有限公司
深度营销模式的核心就是让业务员和经销商的个别行为变普遍行为,使个人自发行为变企业的有组织行为。
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消费者需求正在发生怎样的变化
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现代经济信息 2010年 第5期 185-185页
作者: 张英春 北京迪智成企业管理咨询有限公司
面对市场上林林总总的消费品,作为消费者会以什么标准来衡量好坏,会怀着什么样的心态来寻找自己喜好的商品,这已经为现代企业研究的一个重要课题,本文要告诉大家的就是消费者的需求正在发生怎样的变化。
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每日会议筹备工作推进
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中国农资 2014年 第3期 20-20页
作者: 杨勇 北京迪智成企业管理咨询有限公司
会务组立后,每天要召开一次碰头会,检验工作进度、完善工作细节。为了使会议筹备工作推进一目了然,需做一份《会议筹备工作推进表》,并按每项工作完时间先后进行排序。
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“窜货”毒瘤不再困扰
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现代营销(下) 2010年 第11期 22-22页
作者: 崔旭 北京迪智成企业管理咨询有限公司 100000
"窜货"是厂家运作渠道时产生的一颗"毒瘤"。"窜货"会导致渠道员之间的恶性价格战,利润水平急剧下降,渠道网络不断萎缩;"窜货"打乱市场秩序,使消费者对产品的质量、服务产生怀疑,既不利于销... 详细信息
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让舆论领袖帮你做销售
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销售与市场(管理版) 2014年 第3期 28-28页
作者: 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
好品牌都是厚利经营的典范,企业要想进入厚利经营的良性循环,就必须在产品档次上做文章。绝大多数企业可能都不敢奢望雇用中国最高水平的销售人员,尤其是那些有思想、有能力,已经做到中小企业老板或者大企业高管阶层的人士,如何把这些... 详细信息
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群魔乱舞的中国培训市场
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销售与市场(管理版) 2014年 第2期 20-20页
作者: 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
毫不夸张地说,中国的培训行业正在进入假冒伪劣时代,比制造业滞后了十年左右。环境的急剧变化让很多中小企业老板感到迷茫不安,过去高歌猛进时代所掩盖的很多问题开始显现出来,很多内部和外部矛盾积累到一定程度开始爆发。为了尽快解决... 详细信息
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厚利经营方显真功夫
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销售与市场(管理版) 2012年 第10期 21-21页
作者: 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
患有"营销过度症"的企业,就像催熟的水果、蔬菜,表面看似光鲜,却不好吃,没有营养。不久前上演的电商价格战虽然引起了全社会的关注,利用炒作吸引了眼球,但是却招致了理性消费者的唾弃,因为有"过度营销"的嫌疑,有忽... 详细信息
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如何做好顶层设计
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销售与市场(管理版) 2013年 第5期 23-23页
作者: 高建华 北京汇智卓越企业管理咨询公司
顶层设计就像拍戏,首先要有通俗易懂的剧本,然后导演要会说戏,演员能按照规定动作演好自己的角色。简单来说,顶层设计就是按照"以终为始"的原则,通过系统的分析把经营管理目标设定好,把用户心目中理想的完整产品描述清楚,把... 详细信息
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