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主题

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机构

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作者

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  • 7 篇 程绍珊
  • 5 篇 虞旭清
  • 5 篇 赵民
  • 5 篇 王吉鹏
  • 4 篇 郭慧东
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  • 2 篇 张庆杰
  • 2 篇 谢磊
  • 2 篇 李君
  • 2 篇 冷友斌
  • 2 篇 张旭

语言

  • 149 篇 中文
检索条件"机构=北京锡恩企业管理咨询公司"
149 条 记 录,以下是81-90 订阅
排序:
航天科研院所多项目层次管理研究与实践
航天科研院所多项目层次管理研究与实践
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第八届中国项目管理大会
作者: 王祥 梁毅 邢佳菲 中国空间技术研究院北京控制工程研究所 100190 天津道特企业管理咨询公司 300074
当前,航天科研院所面临跨越发展的机遇和考验,业务需求的快速增长与资源相对紧张的矛盾日益突出,急需从企业层面研究基于多型号并举、资源约束的多项目管理模式。本文以国内航天某研究所为例,探讨了当前航天科研院所建立多项目层次... 详细信息
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做正确的事和正确地做事
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当代经理人 2009年 第7期 97-97页
作者: 包仲南 北京正略钧策企业管理咨询公司
突破壁垒的方式显然不应该是懊恼地告状和埋怨,而是要寻求一种和各品牌事业部、代理商以及用户多赢的利益安排机制,让各利益相关方都能因为分享到“额外的蛋糕”
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张亮:“超级爸爸”的多面生活
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中国商人 2008年 第12期 100-106页
作者: 袁鸣 张亮 赵民 钱军 宋海旭 圣元国际集团 北京正略钧策企业管理咨询有限公司 波士顿咨询公司 上海融恩投资集团
主持人:这位嘉宾,在他的生活舞台上扮演了很多角色,他曾经是英气逼人的军人,也曾经是温文尔雅的高级翻译,现在他的身份是“超级爸爸”,因为他身上肩负看中国所有婴幼儿健康成长的使命不久前,他又以60亿元的财富身价,出现在富豪... 详细信息
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被外资企业并购重组,利大于弊?
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经理人 2008年 第12期 124-125页
作者: 徐风云 赵民 肖明超 王永 锐丰音响 北京正略钧策企业管理咨询公司 新生代市场监测机构 品牌中国产业联盟
汇源果汁并购案曾被舆论炒得沸沸扬扬。中国企业被外资企业并购一直争议不断,其中有部分优秀民族品牌被外资并购后已经没落。但我们不能因此而认为被外资并购弊大于利。
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从游击队向正规军转型的两大要点
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商界(评论) 2008年 第8期 103-103页
作者: 姜汝祥 北京锡恩企业管理咨询有限公司
从游击走向正规与持续,是中国大多数企业的历史性使命。一个重要的问题是:如何才能正规?而正是在这一点上,有一个似是而非的做法,那就是用正规的标准来要求行为!但现实中我们往往看到,按照正规标准做的,最后大多不正规。不正规是他们发... 详细信息
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企业为主体的产学研——组织模式创新的思考
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中国科技成果 2007年 第12期8卷 8-9,14页
作者: 王德禄 北京智识企业管理咨询公司
产学研联合的本质是企业、大学、科研机构、政府、中介机构等参与创新的各种组织机构按照市场条件下的契约机制形成的紧密联系、互相合作与协调。新型产学研的核心是实现企业技术创新的主体地位,其关键是组织模式创新。本文从澄清目前... 详细信息
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土生土长的企业文化才优秀
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国家电网 2007年 第8期 64-66页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略企业管理咨询公司
企业管理的使命是对企业有限的资源进行合理配置。由于企业生存的环境是资源有限的环境,资金、人才、技术、政策等资源往往是阶段性奇缺或不可兼得的,所以企业需要寻找一种能够恒久地支撑企业持续、稳定、健康发展的资源。
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一个民企HR管理案例引发的思考
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人力资源 2007年 第20期 52-57页
作者: 李祖滨 陈伟国 段磊 上海智比企业管理咨询公司 北京捷盟管理咨询公司战略与企业文化事业部 北大纵横管理咨询公司
很多发展中的民营企业在"老板和员工谁先付出"、"员工和客户谁先满意"等问题上往往存在诸多困惑,老板和HR之间也常常因为管理方式与理念的不同而同床异梦……面对种种问题,三位HR专家围绕一个真实的案例各抒己见……
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大型企业集团需建立企业文化生态
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企业文明 2007年 第9期 20-23页
作者: 王吉鹏 北京仁达方略企业管理咨询公司 董事长
企业集团要想避免集而不团,要做强、做大、做优、做久,需要重视并加强集团文化建设。但与中小企业相比,由于大型企业集团在经营管理中面临和处理的各种关系要复杂得多,因而与集团经营管理相融合的集团文化建设,其面临和处理的关系也要... 详细信息
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电力企业标准体系建设中的几个问题探讨
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电力标准化与技术经济 2007年 第3期 22-24页
作者: 许文波 虞旭清 大连供电公司 大连116001 北京中电力企业管理咨询公司 北京100053
标准化是组织现代化、集约化生产的重要保证。是加快企业技术进步。加强科学管理的重要手段。企业标准化是标准化工作的重要组成部分,是企业的一项综合性基础工作。贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程。根据企业特点建设企业... 详细信息
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