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中秋这一仗
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销售与市场(管理版) 2008年 第35期 96-99页
作者： 王山 侯乐 北大纵横管理咨询有限公司 清华大学
中秋节对零售企业而言是一次难得的机遇。然而在现实中,一些企业赚得盆满钵满,另一些企业却因缺乏缜密的计划,时令性产品库存积压,品牌和价格结构不合理,缺乏精确的绩效考核体系等原因最终一无所获。面对一触即发的中秋促销战,乐万家超... 详细信息
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薪酬调整还是老大难吗
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人力资源 2008年 第23期 56-58页
作者： 吴韬 北大纵横咨询管理公司
员工薪酬咋调整好笔者常常看到一些企业为了寻求薪酬调整的公平性,管理者干脆按照职务级别来调整,同一级别的涨一样的钱。他们认为,这样做总该公平了吧。其实不然,这种薪酬调整背后的激励效果和随之而来的影响令人质疑。薪酬的满意度错... 详细信息
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2007～2008年中国港口行业集装箱业务调查研究
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中国物流与采购 2008年 第22期 60-60,62页
作者： 戴晶君 项凯标 苏州经贸职业技术学院 北大纵横管理咨询公司
此次席卷全球的金融危机对我国的港口集装箱业务影响较大，据业内人士指出，2009年很可能会成为中国港口集装箱业务发展近10年以来的最低谷。
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严、情、理：安全管理三驾马车
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中国石油石化 2008年 第10期 84-86页
作者： 凌如海 北大纵横管理咨询公司
科学的管理方法、严明的劳动纪律和充满温情的企业文化是企业安全管理的三项基本工作。只要企业在方法上不断积累，在纪律上坚持不动摇，并建立符合我们中国人心理特点的安全文化，就能把安全管理工作落到实处。
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减冗引才 由内而外
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中国石油石化 2008年 第13期 80-81页
作者： 岳三峰 北大纵横管理咨询公司
解决大型国有企业结构性缺员与冗员并存矛盾,首先应建立企业内部的流动机制。在企业内部开展员工竞聘与人员置换盘活等工作,是实现国有企业员工与市场接轨、人力资源社会化的最佳方法。
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如何建立学习型组织
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中国计算机用户 2008年 第15期 44-46页
作者： 缪华 北大纵横管理咨询公司
彼得·德鲁克说过:管理的本质是在于"做什么"而不是"是什么",我们的重点应该在于如何完成这个过程,如何建立学习型组织。
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民营企业家如何不再“孤独”
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资本市场 2008年 第11期 114-115页
作者： 铁虹 北大纵横管理咨询公司
随着市场经济的快速发展,中国民营企业家群体已经出现了明显的精英化趋势,受教育程度,专业化程度都呈升高趋势,其中不乏一批具有战略视野与远大抱负、极具对市场变化及商业机会的灵敏触觉、富有创新精神与能力的精英企业家。
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春兰衰败揭秘
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中国中小企业 2008年 第5期 71-72页
作者： 江庆来 北大纵横管理咨询公司
这个曾经拥有着中国最大空调生产基地与世界空调七强之一荣誉光环的“空调帝国”,何以短短的几年就逐步失去了主角身份？
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中小企业,产业升级面前何去何从?
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科技创业 2008年 第8期 30-32页
作者： 马瑞民 北大纵横管理咨询公司
孙子曰":凡战者,以正合,以奇胜。"转换到商业中,正者,也就是常规产品、传统款式、已有市场以及通行的营销方式等;奇者,就是不断推出新产品、翻换新款式、开拓新市场、变换营销方式等。
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自念紧箍咒 内控抗风险
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中国石油石化 2008年 第3期 79-80页
作者： 王启军 北大纵横管理咨询公司
内控工作对于任何一家企业来说都是一个长效工程,只有持续不断地设计、实施,内控工作才能起到应有的作用,企业的管理能力也才能随之提升。
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