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单店销量下降后该怎么办?
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当代经理人 2007年 第10期 17-17页
作者： 林涵武 北大纵横管理咨询公司
我代理的某个知名品牌的饮料一直销量很好，但最近有个出货量很大的超市销量下滑很厉害，对我的业绩很有影响。想请教专家遇到这种情况该怎么办？
来源： 评论
如何管理知识型员工
每周电脑报
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每周电脑报 2007年 第6期 39-39页
作者： 梁华 北大纵横管理咨询公司
一个技术专才能够升级为CIO,能够管理好整个技术部门,使之高效地运营在健康的状态下,不仅需要他清楚地知道自己的核心使命,还需要其深谙"用人"之道。
来源： 评论
如何选择新的业务方向?
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当代经理人 2007年 第9期 17-17页
作者： 段磊 北大纵横管理咨询公司
我是做童装业务的．6、7年间积累了一些资金，最近希望能够扩大自己业务的规模，但市场机会虽多，却不知朝哪个方向去做。请教一下专家，我该怎样进一步发展自己的事业？
来源： 评论
用全新的战略眼光审视食品产业
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糖烟酒周刊 2007年 第8期 17-17页
作者： 崔凯 北大纵横管理咨询公司合伙人
改革开放三十年，食品产业高歌猛进。主流媒体上充斥着各类食品广告，刘永行、宗庆后、牛根生等一批食品企业家登堂入室。2006年食品工业GDP更是突破了24万亿元大关——成为中国历史上一个前所未有的奇迹。
来源： 评论
中国有没有世界品牌?
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上海企业 2006年 第12期 43-45页
作者： 马瑞民 北大纵横管理咨询公司
奥美广告公司总裁兼CEO夏兰泽接受《商业周刊》记者采访时说:“联想是品牌吗?海尔是品牌吗?不是,它们还只是商标名称而非品牌;它们还没有把握真正意义上的品牌,还不懂全方面贯彻始终如一的主张,以便在知性和感情两方面与人们建立关系。... 详细信息
来源： 评论
突出IT部门工作重点和功能
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中国计算机用户 2006年 第41期 22-23页
作者： 吴丹丹 北大纵横管理咨询公司咨询顾问
考核是引导员工行为组织目标的有效办法，你要想使员工的行为趋向于组织目标，那就要设计一套有助于引导员工行为朝向组织目标的考核项目。
来源： 评论
岁末,拉开HR盘点大幕
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人力资源 2006年 第23期 6-8页
作者： 李勇 北大纵橫管理咨询公司 顾问
做好人力资源规划,实现组织与人的有效匹配,需要用适当的方法对企业人力资源的类型、分布、数量、结构、绩效和潜能等进行动态的盘点分析。
来源： 评论
你的岗位重要吗——如何进行岗位评估
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人力资源 2006年 第4期 34-37页
作者： 李丽 北大纵横管理咨询公司 项目经理、资深咨询顾问
不同的岗位,对企业的贡献大小不同,对人员的知识和技能要求也不同。越来越多的人开始认识到,企业应该根据员工所从事的工作对企业贡献多少、责任大小以及其他相关因素来支付不同的报酬。由岗位价值决定岗位工资等级以及工资水平差异的&q... 详细信息
来源： 评论
员工跳槽，防患于未然
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人力资源 2006年 第2期 34-36页
作者： 李晓光 北大纵横管理咨询公司 资深顾问、项目经理
跳槽,为高薪、为发展、为理想的工作环境而跳槽已成为现代职场司空见惯的现象,而且人们也已从道德的层面接受了跳槽的行为。从现代企业管理的角度来看,跳槽是一种主动的人才流动形式,是人力资源管理部门经常要面对的情况,很多时候由于... 详细信息
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重铸HR经理胜任力模型
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人力资源 2006年 第17期 20-21页
作者： 段磊 北大纵横管理咨询公司
对中国HR经理胜任力的研究,必须符合中国的国情和企业的实际需要。本文作者结合多年在国内企业从事人力资源咨询和培训的经验,借鉴IPMA的研究成果,构建的符合中国HR经理胜任力模型—HR/314,它对于HR经理的自我评价和开发具有现实作用。
来源： 评论
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