检索结果-内蒙古大学图书馆

中欧商业评论 2024年第2期 28-33页

作者：刘颖慧北大纵横管理咨询

2月,中国农历春节还未过完,美国科技公司OpenAl发布了令世人震惊的Sora。为了对抗英伟达,OpenAl准备融资造芯片,为此在全球招揽半导体人才。世界科技界的指数级变化与成果输出震撼着国人的感知神经。在中国,值此一年一度的全国人大代表... 详细信息

2月,中国农历春节还未过完,美国科技公司OpenAl发布了令世人震惊的Sora。为了对抗英伟达,OpenAl准备融资造芯片,为此在全球招揽半导体人才。世界科技界的指数级变化与成果输出震撼着国人的感知神经。在中国,值此一年一度的全国人大代表会议,我们不仅听到国资委对企业在新技术、新领域发展创新时分开考核绩效的举措,而且听到教育部加强职业教育体制改革、培养企业所需人才的目标,还听到“新质生产力”正从一个新概念变成一种新理念,成为凝心聚力谋求发展、共同奋斗的发力点。所有让世界变得更美好、实现一个又一个目标的努力都离不开“人才”,离不开各层级、各方面的人才。然而,世界上没有完美的人才一一人才个体不可能在方方面面都人“才”。但是,世界上的确有完美的团队一一团队成员彼此间的各有所长加上目标一致的配合可以实现“才”干互补。人才与团队形成的组织能力,是企业能够在竞争中胜出的永恒核心。本文将通过分享投资集团如何通过输出人才管理理念和团队建设的机密方法,让一个面临高通胀、低增长、衰退通道中的实业集团公司快速执行公司战略,财务证实降本增效,最终实现三年整体扭亏、五年整体上市目标的案例。希望为类似境遇的中国企业快速采取行动,平稳穿越发展周期带去启发。

关键词：整体上市团队建设滞涨农历春节人才个体成果输出 Open 发力点

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企业如何激励人才与建设团队,才能穿越通胀、衰败和滞涨?

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企业家信息 2024年第11期 62-64页

作者：刘颖慧北大纵横管理咨询

2月,中国农历春节还未过完,美国科技公司OpenAI发布了令世人震惊的Sora。为了对抗英伟达,OpenAI准备融资造芯片,为此在全球招揽半导体人才。世界科技界的指数级变化与成果输出震撼着国人的感知神经。

关键词：激励人才滞涨融资农历春节 Open 成果输出通胀半导体

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普华永道的恒大审计风波:传统审计监管之路还能走多久?

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中欧商业评论 2024年第3期 50-55页

作者：刘颖慧北大纵横管理咨询集团

美国是世界上证券市场最发达的国家之一,22年前发生了“彻底打击投资者对资本市场信心”的会计丑间事件——安然与世界通信公司的会计造假事件。22年后,中国房地产龙头企业恒大暴雷。经证监会查明,恒大地产披露的2019~2020年年度报告存... 详细信息

美国是世界上证券市场最发达的国家之一,22年前发生了“彻底打击投资者对资本市场信心”的会计丑间事件——安然与世界通信公司的会计造假事件。22年后,中国房地产龙头企业恒大暴雷。经证监会查明,恒大地产披露的2019~2020年年度报告存在虚假记载,两年共虚增收入5600亿元,虚增利润920亿元。面对如此炸裂的造假数字,几乎所有目光都聚焦于寻找恒大暴雷肯后的推手,为恒大提供了14年会计审计的全球最大的会计师事务所——PWC普华永道。我们不禁想问:传统审计监管之路还能走多久?

关键词：审计监管虚增利润会计审计证券市场恒大地产会计师事务所普华永道年度报告

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探索新商业环境下集成电路设计企业发展趋势

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精品 2024年第29期 25-27页

作者：何晓刚北京北大纵横管理咨询有限公司

随着全球经济一体化及技术快速发展,新商业环境对集成电路设计企业提出了更高要求.国内集成电路设计行业尽管取得了显著发展,但面临核心技术依赖进口、高端人才短缺、产业链整合不完善等多重困境,限制了其创新能力的提高.

关键词：

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为匠人立传为发展立心——读《匠心的逻辑》

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平安校园 2023年第4期 94-95页

作者：禹华松北大纵横管理咨询集团

“学如弓弩，才如箭镞。识以领之，方能中鹄。”当前，百年未有之大变局加速演进，在国际形势变数加大、科技创新快速迭代、AI时代加速到来和经济高速发展过程中，个体和组织生存发展均感受到了前所未有的机会和挑战，唯有善于学习、深...

“学如弓弩，才如箭镞。识以领之，方能中鹄。”当前，百年未有之大变局加速演进，在国际形势变数加大、科技创新快速迭代、AI时代加速到来和经济高速发展过程中，个体和组织生存发展均感受到了前所未有的机会和挑战，唯有善于学习、深入学习，方可勇于挑战，抓住发展机会。中国文联出版社最近出版了罗争玉先生新著—《匠心的逻辑》，拿到书后，迫不及待、沉浸式地阅读了这部匠心之作。自从高校教师转岗企业管理工作之后，囿于愈发有限的读书时间，

关键词：

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“127”定律，平衡少数与多数

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人力资源 2023年第3期 94-96页

作者：孟庆丰北大纵横管理咨询集团

人力资源管理领域有个奇妙的数字阵列为人们所津津乐道。这便是由1-2-7三个数字所构成的独特比例现象，有人称之为“定律”。其中，由“人”的划分所形成的比例往往是而由“事”的划分所形成的比例往往是显然，无论是形力量的支配。我...

人力资源管理领域有个奇妙的数字阵列为人们所津津乐道。这便是由1-2-7三个数字所构成的独特比例现象，有人称之为“定律”。其中，由“人”的划分所形成的比例往往是而由“事”的划分所形成的比例往往是显然，无论是形力量的支配。我们经常将其与二八定律和正态分布紧密关联起来。这其中，给大家带来深远影响的是“GE活力曲线”，也称“末位淘汰法则”“10%淘汰率法则”。GE公司前CEO杰克·韦尔奇把员工分为“明星员工”，大约占到所有员工的20%，对这些员工，采取的是“加薪、加心、加信”的正激励；“活力员工”，大约占到70%，要求他们上进、

关键词：

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数字化转型对制造业企业管理变革的影响——基于某企业的案例研究

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中国市场 2023年第33期 76-79页

作者：肖洋北大纵横管理咨询集团北京100020

互联网时代下,信息经济具有强大的驱动力,全球经济进入数字化转型时代,同时“数字化转型”成为当下的热门话题,利用数据、算法、运营降低成本增加效益成为众多企业的选择。而制造业作为所有行业的基础,是立国之本,具有十分重要的地位,... 详细信息

互联网时代下,信息经济具有强大的驱动力,全球经济进入数字化转型时代,同时“数字化转型”成为当下的热门话题,利用数据、算法、运营降低成本增加效益成为众多企业的选择。而制造业作为所有行业的基础,是立国之本,具有十分重要的地位,率先完成数字化的企业比后完成的企业具有更大的优势,数字经济将与传统制造业融合发展。文章将基于某企业案例研究数字化转型对制造业企业管理变革的影响。

关键词：案例研究管理变革制造业企业数字化转型

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数字化转型背景下对汽车供应商的选择决策——基于累积前景理论

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中国物流与采购 2024年第3期 85-88页

作者：吴辉朱囿林北京北大纵横管理咨询有限责任公司北京100000

数字化转型,是指将数据赋能于企业的生产、企业经营管理决策、市场经济分析,通过动态跟踪、可视化分析、智能调节,以求达到最小成本、最大化效率和效益的目标。文章首先在阅读大量文献的基础上,依据各数据实证与定性分析文献对供应商选... 详细信息

数字化转型,是指将数据赋能于企业的生产、企业经营管理决策、市场经济分析,通过动态跟踪、可视化分析、智能调节,以求达到最小成本、最大化效率和效益的目标。文章首先在阅读大量文献的基础上,依据各数据实证与定性分析文献对供应商选择的科学实验结论,进而整合相关的对汽车供应商选择评价的一级分类系统因素、二级子系统影响因素,以及三级影响因素指标,并搭建出指标评价体系。其次,为了对汽车供应商进行科学的综合评价决策,先采用了FAHP模糊层次分析法计算出指标的权重和决策权重;再将累积前景理论决策方法运用到在数字化转型背景下对汽车供应商的选择决策上面,对选择供应商提供了科学的决策工具,有助于提升供应链上游始点以及下游终点的衔接效率。

关键词：决策数字化转型汽车供应商累积前景理论供应链管理

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一种人工智能企业管理成本录入明细提醒系统

一种人工智能企业管理成本录入明细提醒系统

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作者：任丰宁 100080 北京市海淀区高里掌路1号院6号楼1层102

本发明公开了一种人工智能企业管理成本录入明细提醒系统，包括人工输入模块，本发明涉及企业管理技术领域。该人工智能企业管理成本录入明细提醒系统，通过记录提取模块将录入保存模块中数据提取，让分类保存模块分类提取的数据，将每... 详细信息

标准号: CN113592323B

本发明公开了一种人工智能企业管理成本录入明细提醒系统，包括人工输入模块，本发明涉及企业管理技术领域。该人工智能企业管理成本录入明细提醒系统，通过记录提取模块将录入保存模块中数据提取，让分类保存模块分类提取的数据，将每次录入数据中有超出参考数值的数据保存在第一浮动记录模块的内部，将每次录入数据中未有超出参考数的值数据保存在第二浮动记录模块的内部，让第一同类次数限定模块和第二同类次数限定模块检测同一员工在录入数据中的异常次数，标记记录模块将录入员工的信息标记记录，这样可以通过第一同类次数限定模块和第二同类次数限定模块限定录入数据的异常次数，从而增强员工严格的工作态度。

关键词：录入次数限定人工智能记录模块数据保存提醒系统员工浮动企业管理企业管理技术人工输入模块信息标记记录保存模块标记记录分类保存工作态度记录提取模块检测模块限定数据提取参考分类

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企业加快人力资源数字转型研究

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商场现代化 2023年第15期 128-130页

作者：曹军田苗北京北大纵横管理咨询有限责任公司

近年来,随着技术革命的发展,商业模式的变革,互联网、移动技术与人们生活的高度融合,数字化转型对人力资源管理影响的提出已经很长时间,尤其受到新冠疫情的冲击,数字化转型更是受到更多国内外管理者的重视。传统行业也逐步在短时间内被... 详细信息

近年来,随着技术革命的发展,商业模式的变革,互联网、移动技术与人们生活的高度融合,数字化转型对人力资源管理影响的提出已经很长时间,尤其受到新冠疫情的冲击,数字化转型更是受到更多国内外管理者的重视。传统行业也逐步在短时间内被与信息产业相关的互联网、消费、电子等行业所取代在全球经济发展中的核心地位。但企业数字化人力资源管理还存在很多问题,即企业员工对数字化人力资源管理的认知缺陷,国内现有数字化企业较少,数字化人力资源管理系统还不够完善等。本论文旨在以企业数字化人力资源管理转型为研究对象,从现存问题出发,分析其对人力资源管理对策的影响。结合数字化转型企业的变革案例,从重构商业模式、数字化转型维度、业务流程、组织结构、客户、变革创新等方面对人力资源管理对策进行系统的分析,以期为数字化转型中人力资源管理的准确性和正确性提供更好的思路。

关键词：人力资源管理数字化转型数字化

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